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智匯越境,數(shù)領(lǐng)未來| 中資企業(yè)人力合規(guī)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型私享會在河內(nèi)圓滿落幕!
2026年4月16日

 


引言

在越南加速融入全球價值鏈的當(dāng)下,中資企業(yè)正面臨從“產(chǎn)能輸出”到“深耕治理”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。如何平衡本地合規(guī)的剛性與組織轉(zhuǎn)型的韌性?2026年4月10日,“中資企業(yè)人力合規(guī)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型私享會”在河內(nèi) JW 萬豪酒店拉開帷幕。來自越南政府、行業(yè)資深專家及知名企業(yè)的領(lǐng)袖齊聚一堂,共同開啟出海治理的新篇章。本次峰會由用友越南主辦,并得到了合作伙伴 Techcombank、亞洲人才集團(tuán)(AsiaHR)、Core5 以及同程商旅 的傾力支持。各方合力構(gòu)建生態(tài),共同賦能中資企業(yè)在越高質(zhì)量發(fā)展。


官方視點:

以數(shù)字化賦能高質(zhì)量投資

越南計劃投資部外國投資局(FIA)資深官員阮光榮(Nguy?n Quang Vinh)先生在開場致辭中,為在越中資企業(yè)注入了官方信心。


阮光榮先生指出,越南正處于“數(shù)字化轉(zhuǎn)型國家計劃(2030)”的關(guān)鍵窗口期。他強調(diào),政府不僅關(guān)注外資的規(guī)模,更看重投資的“質(zhì)量”與“效率”。“數(shù)字化不應(yīng)僅被視為行政工具的升級,它更是 FDI 企業(yè)在越合規(guī)經(jīng)營、降低勞資風(fēng)險、提升跨國管理競爭力的核心底座。”阮光榮先生高度贊賞了用友作為全球領(lǐng)先服務(wù)商,在協(xié)助中資企業(yè)實現(xiàn)管理模式本地化方面所發(fā)揮的“橋梁”作用。


 


戰(zhàn)略前瞻:

AI Agent 時代的組織進(jìn)化

用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、HR SaaS事業(yè)部總經(jīng)理石磊女士發(fā)表了《出海越南,人力管理這道坎怎么過?》的主題演講。


石磊女士通過詳實的數(shù)據(jù)指出,越南雖然擁有超過 5330 萬的勞動人口,但企業(yè)正面臨“招聘難、留人難、文化融合難、合規(guī)成本高”的四大硬核挑戰(zhàn)。她提出,在 AI Agent(智能體)時代,技術(shù)的進(jìn)步正在把跨越萬里的管理鴻溝,變成一道可以計算、可優(yōu)化的數(shù)學(xué)題。用友 HR SaaS 正在通過構(gòu)建智能服務(wù)、智能分析及自動駕駛般的 HR 管理流,幫助企業(yè)從繁瑣的事務(wù)中解放,轉(zhuǎn)向更具戰(zhàn)略價值的組織運營。


 


合規(guī)底座:

2026越南勞動法與稅務(wù)新規(guī)深度拆解

越中貿(mào)促聯(lián)盟(VCTI)秘書長、大雄出海合伙人劉達(dá)開(Carlo Fabrizi)律師帶來了全場關(guān)注度極高的合規(guī)干貨分享。


劉律師提出了形象的“合規(guī)性鐵路”概念,強調(diào)合規(guī)是企業(yè)在越運營的唯一道路。他重點解讀了 2026 年即將落地的兩大政策紅利與挑戰(zhàn):


  • 電子勞動合同國家平臺: 自 2026 年 7 月 1 日起,所有勞動合同必須通過國家系統(tǒng)簽訂并登記。這標(biāo)志著社保繳費將全面強化“以真實工資為準(zhǔn)”的原則,倒逼企業(yè)管理透明化。


  • 海牙認(rèn)證(Apostille): 越南預(yù)計于 2026 年 9 月正式加入海牙公約,屆時外籍員工的工作許可證辦理程序?qū)⒋蠓喕?劉律師通過多個實戰(zhàn)案例提醒企業(yè):逃避合規(guī)的后果極其嚴(yán)重,在系統(tǒng)底層建立標(biāo)準(zhǔn)化流程是規(guī)避風(fēng)險的唯一路徑。


 


實戰(zhàn)復(fù)盤:

環(huán)旭電子的“全球化思維,本地化執(zhí)行”

作為標(biāo)桿企業(yè)代表,用友 OBU 中企出海業(yè)務(wù)部專家靳曉旭先生分享了環(huán)旭電子(USI)在越南的數(shù)字化實戰(zhàn)。


靳曉旭先生通過復(fù)盤環(huán)旭電子如何構(gòu)建全球共享服務(wù)中心(GSSC),展示了數(shù)字化在應(yīng)對越南復(fù)雜考勤規(guī)則、多幣種算薪以及第 13 薪核算等痛點上的威力。他強調(diào):“出海系統(tǒng)的核心不在于昂貴,而在于‘合規(guī)引擎’的深度。我們需要一套能自動匹配越南《勞動法》、動態(tài)管控加班上限、并能實時對接本地電子合同平臺的智慧系統(tǒng),這正是環(huán)旭選擇用友的深層邏輯?!?/span>


 


行業(yè)洞察:

新法環(huán)境下的招聘供應(yīng)鏈重構(gòu)

越南亞洲人才(AsiaHR)總經(jīng)理阮鵬飛(Charles)先生從第三方服務(wù)視角,深度剖析了 2026 越南制造業(yè)的人力資本趨勢。


針對企業(yè)普遍焦慮的“調(diào)薪趨勢”與“藍(lán)白領(lǐng)獵聘”,阮鵬飛先生提出了“以留減招”的閉環(huán)思維。他認(rèn)為,HR 應(yīng)當(dāng)從被動的“接單招人”轉(zhuǎn)向主動的“供應(yīng)鏈管理”。在新法環(huán)境和 PDPL(個保法)的嚴(yán)苛要求下,企業(yè)必須建立起立體化的招聘矩陣,通過篩選契合度而非單純填補人頭,將人才視為“資產(chǎn)”而非“成本”。


 


方案落地:

生長于越南土地的“數(shù)智心臟”

用友HRSaaS事業(yè)部副總經(jīng)理 李娟女士在演講中提出:“在越南,HR 系統(tǒng)不是翻譯出來的,而是‘生長’出來的?!?/span>


李娟詳細(xì)展示了用友 HR SaaS 如何應(yīng)對 2026 年生效的《個人數(shù)據(jù)保護(hù)法(PDPL)》、全國統(tǒng)一電子合同數(shù)據(jù)庫以及社保強制電子化等政策演進(jìn)。從招聘入職的自動化合規(guī)校驗,到與越南 4 類區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)同步的薪酬引擎,用友提供的是一套全鏈路、全周期的“交鑰匙”方案。她表示,用友的目標(biāo)是讓每一家出海企業(yè)都能在越南擁有一顆“懂法、懂行、懂本地”的數(shù)智心臟。


 



現(xiàn)場反響

互動環(huán)節(jié)中,針對中資高管關(guān)心的“跨國數(shù)據(jù)出境”與“個保法違規(guī)罰金”等尖銳問題,嘉賓們給出了專業(yè)且具操作性的回答。


伴隨萬豪酒店夜幕漸深,本次思想交流圓滿收官。"數(shù)智出海,友你同行"的理念,在與會嘉賓的深入探討與共識中進(jìn)一步凝聚。晚宴期間,中越企業(yè)代表圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型與全球化發(fā)展展開交流,在輕松而高效的溝通氛圍中,共同展望中資企業(yè)在越南市場的長期發(fā)展路徑與合作機(jī)遇。


   


 

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