引言
當(dāng)AI技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)深水區(qū)，大型企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型正站在“關(guān)鍵一躍”的十字路口：數(shù)據(jù)孤島難以打破，AI應(yīng)用停留在單點(diǎn)試驗(yàn)，全球化運(yùn)營(yíng)面臨系統(tǒng)協(xié)同壁壘，國(guó)產(chǎn)化替代找不到成熟路徑……這些痛點(diǎn)如同隱形枷鎖，制約著企業(yè)從“數(shù)字化”向“智能化”的跨越。
2025年8月15-17日，由用友主辦的“2025全球商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)”將在深圳國(guó)際會(huì)展中心拉開(kāi)大幕。這場(chǎng)以“讓AI在企業(yè)落地”為主題的年度盛會(huì)，不僅是數(shù)智化領(lǐng)域的思想盛宴，更藏著破解大型企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)的“金鑰匙”。其中，1場(chǎng)技術(shù)峰會(huì)+9場(chǎng)專(zhuān)題論壇，專(zhuān)為大型企業(yè)量身打造，從戰(zhàn)略到落地、從技術(shù)到場(chǎng)景、從通用到行業(yè)，全方位覆蓋轉(zhuǎn)型核心需求。
1
大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型難在何方？
大型企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，從來(lái)不是“技術(shù)堆砌”的簡(jiǎn)單游戲，而是涉及戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)、技術(shù)的系統(tǒng)性變革。當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)正面臨以下核心困境：
應(yīng)用煙囪現(xiàn)象顯著
各部門(mén)、各業(yè)務(wù)線(xiàn)獨(dú)立建設(shè)系統(tǒng)，形成一個(gè)個(gè)封閉的 “應(yīng)用煙囪”，數(shù)據(jù)難以流通、業(yè)務(wù)難以協(xié)同，整體運(yùn)營(yíng)效率低下，無(wú)法發(fā)揮數(shù)智化的整體效能。
數(shù)據(jù)割裂成“孤島”
集團(tuán)總部與子公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一，業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不通，海量數(shù)據(jù)處于“休眠”狀態(tài)，無(wú)法轉(zhuǎn)化為決策依據(jù)；
智能碎片難以整合
AI技術(shù)在不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、不同部門(mén)零散應(yīng)用，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃與協(xié)同機(jī)制，形成 “智能碎片”，無(wú)法形成貫穿企業(yè)全域的智能能力，難以支撐企業(yè)整體數(shù)智化升級(jí)。
此外，尤其對(duì)于大型企業(yè)而言，面對(duì)全球化與國(guó)產(chǎn)化“雙重挑戰(zhàn)”。海外業(yè)務(wù)需要適配本地化合規(guī)要求，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)面臨核心技術(shù)自主可控壓力，那么系統(tǒng)架構(gòu)如何兼顧“全球協(xié)同”與“安全可控”？不同行業(yè)特點(diǎn)不一，比如制造企業(yè)的產(chǎn)線(xiàn)智能化、消費(fèi)品企業(yè)的全渠道協(xié)同、國(guó)資國(guó)企的穿透式監(jiān)管……不同行業(yè)的特殊需求，難以被通用數(shù)智化方案滿(mǎn)足。
破解這些大型企業(yè)數(shù)智化難題，需要的是“既見(jiàn)森林，也見(jiàn)樹(shù)木”的全局視野——既要把握AI技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，也要扎根行業(yè)場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2
2025全球商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)：
一場(chǎng)“讓AI落地”的實(shí)戰(zhàn)盛宴
作為中國(guó)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域頗具影響力的年度盛會(huì)，2025全球商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)今年以“讓AI在企業(yè)落地”為核心主題，匯聚上萬(wàn)名商業(yè)領(lǐng)袖、技術(shù)專(zhuān)家、企業(yè)高管及生態(tài)伙伴，打造“實(shí)戰(zhàn)型”數(shù)智化交流平臺(tái)。
在此次大會(huì)的重頭戲“價(jià)值峰會(huì)”上，可以看到用友網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO 王文京將解讀 如何讓AI在企業(yè)落地；美國(guó) AI 專(zhuān)家、硅谷人工智能研究院院長(zhǎng)皮埃羅?斯加魯菲（《智能的本質(zhì)》作者）將剖析企業(yè)AI從嵌入式AI到AI原生的進(jìn)化之路；見(jiàn)證用友BIP5的重磅發(fā)布；還有秦皇島佰工鋼鐵、香港中華煤氣、立高食品、牧原食品、中國(guó)供銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè)掌舵人分享領(lǐng)先的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。
3
1場(chǎng)技術(shù)峰會(huì)+9場(chǎng)專(zhuān)題論壇：
大型企業(yè)數(shù)智化升級(jí)的“必修課”
這 10場(chǎng)活動(dòng)緊密?chē)@大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問(wèn)題，既有技術(shù)層面的底層架構(gòu)探討，也有業(yè)務(wù)層面的具體場(chǎng)景落地分享；既覆蓋財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈等通用業(yè)務(wù)板塊，也針對(duì)制造、消費(fèi)品、國(guó)資國(guó)企、燃?xì)獾忍囟ㄐ袠I(yè)或領(lǐng)域，以及中企出海主題等需求展開(kāi)深入交流，形成了一套相對(duì)完整的大型 數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法路徑與應(yīng)用實(shí)踐體系，能夠?yàn)榇笮推髽I(yè)提供全方位、多層次的參考。
01
用友BIP技術(shù)峰會(huì)
主題：智啟數(shù)智新底座，落地企業(yè)AI
時(shí)間：8月16日下午
價(jià)值：破解技術(shù)能力薄弱，數(shù)智底座不穩(wěn)，數(shù)據(jù)價(jià)值不足，AI應(yīng)用難落地的困境。
領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐分享：匈牙利萬(wàn)華、鞍山鋼鐵、廣州醫(yī)藥、中核華興等
02
AI+財(cái)務(wù)專(zhuān)題論壇
主題：AI+數(shù)據(jù) 加速財(cái)務(wù)價(jià)值進(jìn)化
時(shí)間：8月16日下午
價(jià)值：推動(dòng)財(cái)務(wù)從"價(jià)值守護(hù)"到"價(jià)值創(chuàng)造"的進(jìn)化，AI賦能財(cái)務(wù)五階落地場(chǎng)景,覆蓋100%核心流程，打通AI+財(cái)務(wù)落地“最后一公里”。
03
數(shù)據(jù)+財(cái)務(wù)專(zhuān)題論壇
主題：AI+數(shù)據(jù) 加速財(cái)務(wù)價(jià)值進(jìn)化
時(shí)間：8月16日下午
價(jià)值：解決“數(shù)據(jù)不會(huì)用、用不好”的財(cái)務(wù)痛點(diǎn)，將海量業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略資產(chǎn)。以智能會(huì)計(jì)引擎重構(gòu)財(cái)務(wù)價(jià)值。
領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐分享：中農(nóng)立華生物、榆能集團(tuán)、長(zhǎng)江出版?zhèn)髅?、中信集團(tuán)等
04
數(shù)智人力專(zhuān)題論壇
主題：AI+成就智效組織
時(shí)間：8月16日下午
價(jià)值：通過(guò)AI驅(qū)動(dòng)人力資源管理從“智能支撐”向“戰(zhàn)略引擎”轉(zhuǎn)型。讓HR從“事務(wù)性工作”轉(zhuǎn)向“組織效能提升”。
領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐分享：廣汽集團(tuán)、深圳航空、平安銀行、三花集團(tuán)等
05
采購(gòu)供應(yīng)鏈數(shù)智化專(zhuān)題論壇
主題：AI驅(qū)動(dòng)采購(gòu)供應(yīng)鏈全面韌性升級(jí)
時(shí)間：8月16日下午
價(jià)值：通過(guò)采購(gòu)智能體在采購(gòu)業(yè)務(wù)全流程的創(chuàng)新應(yīng)用，感受AI重構(gòu)采購(gòu)供應(yīng)鏈的交互模式，掌握“從流程自動(dòng)化到?jīng)Q策智能化”的進(jìn)化邏輯。
領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐分享：中興通訊、金川集團(tuán)、臥龍電驅(qū)等。
06
制造行業(yè)數(shù)智化專(zhuān)題論壇
主題：智造未來(lái) AI賦能
時(shí)間：8月16日下午
價(jià)值：破解制造業(yè)“產(chǎn)線(xiàn)效率低、多工廠(chǎng)協(xié)同難、設(shè)備運(yùn)維滯后”痛點(diǎn)，AI讓“制造”變“智造”。
領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐分享：國(guó)星光電、索通發(fā)展、聯(lián)得裝備、中控技術(shù)等
07
消費(fèi)品行業(yè)數(shù)智化專(zhuān)題論壇
主題：AI賦能 打造敏捷消費(fèi)品企業(yè)
時(shí)間：8月16日下午
價(jià)值：以AI賦能大型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)智化，構(gòu)建消費(fèi)品企業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)能。讓消費(fèi)品企業(yè)敏捷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性，賣(mài)得好、庫(kù)存少、反應(yīng)快。
領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐分享：曼玲粥、飛鶴乳業(yè)、云南中咖等
08
數(shù)智化賦能企業(yè)出海專(zhuān)題論壇
主題：無(wú)界增長(zhǎng) 全球共生
時(shí)間：8月16日下午
價(jià)值：為中國(guó)企業(yè)提供破浪前行的數(shù)智化羅盤(pán)，共同開(kāi)啟AI驅(qū)動(dòng)下的全球化新篇章。
領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐分享：香港寬頻、匯豐中國(guó)、中國(guó)銀行、柬埔寨WOWNOW大象APP、匈牙利萬(wàn)華等
09
AI+國(guó)資國(guó)企穿透式監(jiān)管落地閉門(mén)論壇
主題：構(gòu)建穿透式國(guó)資監(jiān)管新范式，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
時(shí)間：8月16日下午
價(jià)值：破解三級(jí)聯(lián)動(dòng)架構(gòu)下監(jiān)管難題，通過(guò)智能分析+風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警+可視化追蹤，實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化監(jiān)管，讓國(guó)資監(jiān)管“看得見(jiàn)、管得住、控得準(zhǔn)” 。
10
燃?xì)庑袠I(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型閉門(mén)研討會(huì)
主題：AI賦能 智繪藍(lán)焰
時(shí)間：8月16日下午
價(jià)值：破解燃?xì)庑袠I(yè)“安全管控難、運(yùn)營(yíng)效率低”的痛點(diǎn)。
4
讓企業(yè)AI從“概念”變?yōu)椤吧a(chǎn)力”
數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是“選擇題”，而是大型企業(yè)的“生存題”。2025全球商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)的9場(chǎng)核心論壇，從技術(shù)底座到行業(yè)場(chǎng)景，從通用方案到個(gè)性需求，為大型企業(yè)提供“可看、可學(xué)、可用”的數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑。
8月15-17日，來(lái)深圳國(guó)際會(huì)展中心，一起跳出“轉(zhuǎn)型迷霧”，讓AI真正在企業(yè)落地生根，從“技術(shù)賦能”邁向“價(jià)值創(chuàng)造”！
大型企業(yè)一定要來(lái)這場(chǎng)盛會(huì)的8個(gè)理由
企業(yè)軟件與智能服務(wù)迎變革，用友BIP將現(xiàn)新動(dòng)作
AI突破企業(yè)軟件能力邊界，用友BIP5將破局發(fā)布！
誠(chéng)邀蒞臨！2025用友BIP技術(shù)峰會(huì)即將舉辦
AI+數(shù)據(jù) 加速財(cái)務(wù)價(jià)值進(jìn)化專(zhuān)題論壇
2025全球商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)數(shù)智人力專(zhuān)題論壇
誠(chéng)邀蒞臨！AI+國(guó)資國(guó)企穿透式監(jiān)管論壇
采購(gòu)供應(yīng)鏈數(shù)智化專(zhuān)題論壇即將啟幕！
制造行業(yè)論壇，解碼AI時(shí)代制造業(yè)數(shù)智變革！
消費(fèi)品行業(yè)論壇：AI賦能打造敏捷消費(fèi)品企業(yè)
無(wú)界增長(zhǎng) 全球共生: 數(shù)智化賦能企業(yè)出海專(zhuān)題論壇
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