91精品一二三,日韩欧美中文综合精品,欧美日韩在线观看视频一区,9视频在线观看18,久悠悠AV,91网站在线视频,男人的天堂亚洲易欲AV,久久狠狠地插女人,一区二区三区亚洲精品

 

本文我們聚焦第三種方案——基于數(shù)倉(cāng)的維度建模方式進(jìn)行商業(yè)分析。針對(duì)海量數(shù)據(jù)的處理和多維度、精細(xì)化分析需求，用友BIP基于“數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)+指標(biāo)平臺(tái)+智能分析”的產(chǎn)品組合方案，幫助大型集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的采集、加工處理、多維分析。

伴隨企業(yè)從中小型企業(yè)發(fā)展為大型集團(tuán)企業(yè)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量級(jí)越來(lái)越大，需要建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)治理、全鏈路的數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)能力，以業(yè)務(wù)分析與查詢(xún)性能為核心，優(yōu)化多維度復(fù)雜查詢(xún)的響應(yīng)速度，高效挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、賦能業(yè)務(wù)決策。

?  在數(shù)據(jù)處理層面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多源異構(gòu)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步，數(shù)據(jù)的加工、轉(zhuǎn)換、清洗和建模；在數(shù)倉(cāng)模型的基礎(chǔ)上，構(gòu)建企業(yè)指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)口徑一致；幫助企業(yè)建立完整的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，明晰數(shù)據(jù)血緣關(guān)系，管控并提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，為數(shù)據(jù)全生命周期管理提供治理能力。

?  在數(shù)據(jù)展現(xiàn)層面，通常需要做專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)建模、加工，使用BI工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析展現(xiàn)，形成各類(lèi)豐富展現(xiàn)的分析圖表、大屏展現(xiàn)，以及自助的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)探索，形成符合個(gè)性化需求的分析報(bào)表、報(bào)告；同時(shí)，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)主題的數(shù)據(jù)挖掘和分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的智能化決策。

用友BIP“基于數(shù)倉(cāng)的維度建模方式進(jìn)行商業(yè)分析”為大型企業(yè)的這一需求提供了解決方案，其核心產(chǎn)品組合是依靠數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和處理、基于指標(biāo)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)維度建模和指標(biāo)分析、通過(guò)智能分析提供多元的數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

用友BIP數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)首先通過(guò)數(shù)據(jù)同步，建立 “業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源” 與 “數(shù)倉(cāng)分析層” 的連接紐帶，進(jìn)而通過(guò)創(chuàng)建關(guān)系模型，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)模型設(shè)計(jì)和物化；自助ETL則為企業(yè)提供畫(huà)布式開(kāi)發(fā)界面，以拖拽方式、可視化地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)清洗、加工和轉(zhuǎn)換，更加高效便捷。

指標(biāo)平臺(tái)基于維度建模理論，構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)星型模型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)維度表與事實(shí)表，建立清晰的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上定義標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)，為企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的指標(biāo)體系提供支撐。提供預(yù)置業(yè)務(wù)指標(biāo)模板，支持動(dòng)態(tài)計(jì)算引擎，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)定義、計(jì)算、存儲(chǔ)及可視化展示的全流程管理，助力企業(yè)高效完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的目標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的數(shù)據(jù)指標(biāo)可直接銜接智能分析平臺(tái)的儀表板、大屏。用戶(hù)根據(jù)智能分析平臺(tái)的可視化配置界面，可便捷設(shè)置報(bào)表的樣式、交互和布局，快速生成專(zhuān)業(yè)且炫酷的數(shù)據(jù)看板。

用友BIP“基于數(shù)倉(cāng)的維度建模方式進(jìn)行商業(yè)分析”解決方案，通過(guò)“數(shù)據(jù)采集、開(kāi)發(fā)、維度建模、指標(biāo)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)分析”這幾個(gè)核心步驟實(shí)現(xiàn)多維分析的數(shù)據(jù)需求。數(shù)據(jù)源管理、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)，以及數(shù)據(jù)分析這幾個(gè)步驟上兩篇內(nèi)容已講到，本文不再贅述。

本文我們聚焦維度建模和指標(biāo)開(kāi)發(fā)，解析企業(yè)如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系，以更靈活的數(shù)據(jù)能力，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化。

維度建模是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的核心方法，專(zhuān)為業(yè)務(wù)分析場(chǎng)景優(yōu)化。其核心價(jià)值在于將復(fù)雜的業(yè)務(wù)過(guò)程轉(zhuǎn)化為直觀(guān)、高效的分析模型。比如零售業(yè)，需要分析促銷(xiāo)活動(dòng)的銷(xiāo)售額影響，追蹤不同門(mén)店、商品類(lèi)別的業(yè)績(jī)波動(dòng)。

比如在營(yíng)銷(xiāo)分析場(chǎng)景中，事實(shí)表記錄銷(xiāo)售過(guò)程中的核心度量值（比如銷(xiāo)售額、次數(shù)），作為量化業(yè)務(wù)績(jī)效的核心指標(biāo)；而業(yè)務(wù)過(guò)程的分析視角由維度表提供（如銷(xiāo)售分析需關(guān)聯(lián)時(shí)間、商品、門(mén)店各個(gè)維度），二者關(guān)聯(lián)，形成“何人、何時(shí)、何地、何事”的完整上下文。

維度建模方式消除了溝通鴻溝，將各系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一聚焦在數(shù)倉(cāng)中管理，計(jì)算口徑一致；同時(shí)，跨事實(shí)表模型通過(guò)一致性維度拉通分析，可解決跨部門(mén)指標(biāo)融合分析難問(wèn)題。用友BIP維度建模平臺(tái)，為企業(yè)提供規(guī)范化數(shù)倉(cāng)建模，提升數(shù)據(jù)服務(wù)開(kāi)發(fā)和維護(hù)效率。

?  拖拉拽式可視化方式，實(shí)現(xiàn)數(shù)倉(cāng)建模過(guò)程和數(shù)據(jù)血緣管理，降低使用門(mén)檻，縮短開(kāi)發(fā)周期和運(yùn)維成本；

?  支持基于標(biāo)準(zhǔn)層的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)過(guò)程，提升數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品化程度，實(shí)施交付開(kāi)箱即用，降低交付成本；

?  支持基于一個(gè)模型快速創(chuàng)建多個(gè)指標(biāo)，響應(yīng)客戶(hù)千變?nèi)f化的指標(biāo)查看需求。

通過(guò)維度建模，企業(yè)完成了維度數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中星型模型的構(gòu)建，創(chuàng)建了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)DWD明細(xì)表、DIM維度表，構(gòu)建起維度可視化數(shù)倉(cāng)的整體數(shù)據(jù)分層，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用的效率；基于維度建模架構(gòu)，下一步則需要構(gòu)建企業(yè)規(guī)范化的指標(biāo)體系。

企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)據(jù)分析都需要基于不同維度的指標(biāo)，比如成本指標(biāo)、收入指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)等，用于費(fèi)用分析、利潤(rùn)分析等各類(lèi)數(shù)據(jù)看板中。傳統(tǒng)指標(biāo)按需開(kāi)發(fā)，指標(biāo)冗余在不同的報(bào)表中，難復(fù)用、難維護(hù)。

用友BIP指標(biāo)平臺(tái)為企業(yè)提供了跨部門(mén)共享、復(fù)用的規(guī)范化指標(biāo)體系，指標(biāo)來(lái)源、指標(biāo)的計(jì)算口徑、指標(biāo)血緣一目了然，一處定義多處復(fù)用，方便企業(yè)運(yùn)營(yíng)維護(hù)，提高資源利用率。從指標(biāo)開(kāi)發(fā)、管理、使用，提供了企業(yè)級(jí)指標(biāo)一張藍(lán)圖。

指標(biāo)庫(kù)是企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的核心載體，其業(yè)務(wù)場(chǎng)景貫穿數(shù)據(jù)治理、決策支持、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控三大領(lǐng)域，本質(zhì)是將分散的業(yè)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化，解決“數(shù)據(jù)孤島、口徑不一、分析低效”三大痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑、敏捷決策支持和實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)監(jiān)控。

用友BIP各領(lǐng)域已累計(jì)預(yù)置指標(biāo)1900+個(gè)，從指標(biāo)庫(kù)到儀表板、數(shù)據(jù)大屏、移動(dòng)分析，用戶(hù)僅需要建少量的原子、衍生指標(biāo)，在設(shè)計(jì)看板時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要靈活地進(jìn)行指標(biāo)和維度的組合，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)指標(biāo)需求的變化。

用友BIP指標(biāo)平臺(tái)以”統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范“筑基，以“一張藍(lán)圖、統(tǒng)一視角”概覽，讓企業(yè)級(jí)指標(biāo)一目了然，以“統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一來(lái)源”定規(guī)，確保指標(biāo)純凈無(wú)歧義，以“一次定義、多次復(fù)用”為魂，讓企業(yè)級(jí)指標(biāo)直面業(yè)務(wù)需求，加速數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)與價(jià)值釋放。