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用友BIP超級版助力中孚實業(yè)采購周期縮短20%,成本降低12%,提升有色金屬供應(yīng)鏈韌性
2025年11月17日

 

引言

 

作為中國鋁行業(yè)第一方陣企業(yè),河南中孚實業(yè)股份有限公司(以下簡稱 “中孚實業(yè)”)依托用友 BIP 超級版采購云打造全鏈路數(shù)智采購體系,實現(xiàn)采購管理 “效率升級、成本優(yōu)化、合規(guī)可控” 的深度變革。這一合作成果不僅夯實了中孚實業(yè)煤電鋁全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,更以 “場景全覆蓋、價值可量化、經(jīng)驗可復(fù)制” 的鮮明特質(zhì),成為有色金屬行業(yè)數(shù)智化采購轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿范例。


直擊行業(yè)痛點

鋁企采購的數(shù)智化破局之路


中孚實業(yè)以鋁精深加工為核心,采購業(yè)務(wù)覆蓋 “原材料、工程項目、生產(chǎn)輔料” 三大領(lǐng)域,兼具 “規(guī)模大、鏈條長、合規(guī)要求高” 的行業(yè)典型特征。

 

傳統(tǒng)采購模式下,“信息孤島導(dǎo)致協(xié)同低效、供應(yīng)商管理分散增加風(fēng)險、成本管控缺乏數(shù)據(jù)支撐、廢舊處置易存暗箱操作” 等問題,逐漸成為制約企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力的關(guān)鍵瓶頸。為響應(yīng)國家 “數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合” 號召,中孚實業(yè)選擇與用友攜手,以數(shù)智化手段重構(gòu)采購管理體系 —— 這場合作,既是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求,更是有色金屬行業(yè)探索 “降本增效” 路徑的重要實踐。


全場景價值兌現(xiàn)

六大核心能力激活采購新動能


用友通過為中孚實業(yè)量身打造數(shù)智化采購平臺,實現(xiàn)了 “尋源到付款、采購到處置” 的采購全鏈路數(shù)字化覆蓋,在實際應(yīng)用中持續(xù)釋放轉(zhuǎn)型價值,其包含的全球資源協(xié)同、供應(yīng)商全生命周期管理、競拍采購、廢舊拍賣、采購商城、場景化適配在內(nèi)的六大核心能力,深度契合鋁企采購需求,為中孚實業(yè)采購管理升級提供有力支撐。


1. 全球資源協(xié)同:端到端可視提升供應(yīng)鏈韌性

平臺打通國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源鏈路,實現(xiàn) “尋源 - 詢價 - 訂單 - 物流 - 付款” 全流程數(shù)字化協(xié)同與實時可視。通過精簡中間環(huán)節(jié),中孚實業(yè)原材料采購響應(yīng)速度提升 30%,采購周期平均縮短 20%,鋁、銅等核心原材料供需匹配精度顯著提高,為全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)穩(wěn)定性提供堅實保障。


2. 供應(yīng)商全生命周期管理:合規(guī)前置筑牢安全防線

建立 “招募 - 準(zhǔn)入 - 審核 - 評價 - 淘汰” 閉環(huán)機(jī)制,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)入流程,實現(xiàn)供應(yīng)商資質(zhì)合規(guī)自動篩查、履約數(shù)據(jù)實時跟蹤。目前,平臺已整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商超 500 家,管理效率提升 40%,從源頭規(guī)避合作風(fēng)險,為供應(yīng)鏈安全構(gòu)建 “防火墻”。


3. 競拍采購:動態(tài)競爭實現(xiàn)降本合規(guī)雙贏

相較于傳統(tǒng)靜態(tài)招投標(biāo),平臺競拍功能支持供應(yīng)商 “背對背” 實時動態(tài)報價,充分激發(fā)市場競爭活力。上線以來,中孚實業(yè)通過該模式完成的設(shè)備、輔料采購,平均成本降低 8%-12%,且全程數(shù)據(jù)可追溯、流程可審計,完全契合企業(yè)合規(guī)管理要求。


4. 廢舊拍賣:陽光處置提升資產(chǎn)收益

針對報廢物資處置,平臺采用 “英式競價” 模式,支持在線實時報價、延時競價(規(guī)避 “秒殺”)、報價走勢可視化,同時嚴(yán)格審核參與資質(zhì)。應(yīng)用至今,中孚實業(yè)廢舊設(shè)備、鋁材邊角料等處置收益平均提升 15%,全程公開透明,徹底杜絕傳統(tǒng)處置中的 “暗箱操作”。


5. 采購商城:小額采購實現(xiàn) “一站式” 提效

針對辦公用品、勞保用品等高頻小額采購,平臺搭建企業(yè)專屬采購商城,實現(xiàn) “集中采購、在線下單、電子化支付、自動對賬”。目前商城覆蓋商品超 2000 種,采購流程從傳統(tǒng) 3 天周期壓縮至 1 小時內(nèi),人工成本降低 60%,集中議價進(jìn)一步疊加成本優(yōu)勢。


6. 場景化適配:精準(zhǔn)匹配鋁企多元需求

平臺深度貼合中孚實業(yè)三大核心采購場景,打造定制化解決方案:

?  原材料采購:與核心供應(yīng)商建立長期數(shù)字化協(xié)作,實時共享庫存與需求數(shù)據(jù),供應(yīng)穩(wěn)定性提升 25%;

?  工程項目采購:線上規(guī)范招投標(biāo)流程與技術(shù)評估,確保大額采購符合工程標(biāo)準(zhǔn),項目采購周期縮短 20%;

? 生產(chǎn)輔料采購:通過 “需求預(yù)測 + 自動補(bǔ)貨”,避免輔料短缺導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,庫存周轉(zhuǎn)率提升 30%。


行業(yè)引領(lǐng)

數(shù)智采購開啟有色金屬轉(zhuǎn)型新篇


在 “雙碳” 目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)升級背景下,有色金屬行業(yè)面臨 “降本、合規(guī)、高效” 的多重挑戰(zhàn),以采購為抓手,提升供應(yīng)鏈自主及智能化水平,將直接決定企業(yè)未來競爭力。中孚實業(yè)與用友的合作成果,不僅為中孚實業(yè)注入持續(xù)發(fā)展動能,更以 “全場景覆蓋、全流程數(shù)智化、全價值落地” 的特質(zhì),為行業(yè)提供可參考、可復(fù)制的轉(zhuǎn)型路徑。


 “數(shù)智化采購平臺為中孚實業(yè)帶來的,是采購管理從‘傳統(tǒng)分散’到‘智能集中’的根本性變革,更讓全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力得到顯著提升。用友對有色金屬行業(yè)的深刻洞察、以及用友 BIP 超級版采購云的靈活適配能力,是合作成功的關(guān)鍵,未來將繼續(xù)深化合作,推動更多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。


中孚實業(yè)作為鋁行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),其采購需求具有典型行業(yè)代表性,用友 BIP 超級版采購云深度匹配有色金屬行業(yè)復(fù)雜場景,提供‘業(yè)務(wù) + 技術(shù)’雙驅(qū)動解決方案。


未來,隨著數(shù)智化采購平臺的深度應(yīng)用,中孚實業(yè)將進(jìn)一步鞏固煤電鋁全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢;用友也將持續(xù)深耕制造業(yè)數(shù)智化領(lǐng)域,以技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)實踐,助力更多企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈 “降本、提質(zhì)、增效”,共同推動中國實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。


用友BIP超級版

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