近日，甘肅省民航機場集團有限公司（以下簡稱：甘肅機場集團）財務系統(tǒng)數(shù)智化升級項目啟動會順利召開。甘肅機場集團財務總監(jiān)趙浩杰、財務管理部部長張建忠、集團信息化管理人員及各單位財務人員，用友交通與公用事業(yè)行業(yè)西北區(qū)總經(jīng)理楊國、西北區(qū)實施總監(jiān)張沙沙及雙方項目成員出席會議。此次項目將從財務數(shù)智化平臺建設、業(yè)財融合、加強財務標準化建設等方面著手，推動甘肅機場集團財務轉型和數(shù)智化建設。
甘肅機場集團是2015年省委省政府新組建設立的省屬大型骨干企業(yè)，主要負責省內(nèi)民航機場的建設、管理和運營工作，目前管理運營蘭州、敦煌、嘉峪關酒泉、慶陽、金昌、張掖、隴南、甘南、天水9個機場。 甘肅機場集團積極開展數(shù)字化智能化建設，培育新質生產(chǎn)力，推動高質量發(fā)展。此次啟動的數(shù)智化項目將面向集團及全級次下屬單位，遵循集團數(shù)智化整體建設目標和業(yè)務需求，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)采集、財務核算、預算管控、司庫管理、稅務管理、電子檔案管理、決策支持”等數(shù)智化能力。具體來看，此項目將實現(xiàn)以下數(shù)字化智能化目標： 平臺化建設 整合業(yè)財端到端流程，并逐步實現(xiàn)大數(shù)據(jù)沉淀，提升系統(tǒng)間的集成度和數(shù)據(jù)易用性，為企業(yè)業(yè)務快速發(fā)展賦能。 業(yè)財融合 建立集團統(tǒng)一的財務管理平臺，建立業(yè)務與財務之間的橋梁，通過信息技術將業(yè)務過程轉換成會計事件，實現(xiàn)業(yè)財一體化，為多維度財務分析決策奠定基礎。 加強標準化建設 通過核算體系標準化，實現(xiàn)會計賬套標準化、會計科目標準化、基礎數(shù)據(jù)標準化、核算流程標準化。 自動化與可擴展 運用OCR、移動APP等新技術、提高信息交互、數(shù)據(jù)傳輸、憑證生成的自動化程度；滿足業(yè)務銜接的同時，平臺支持與稅務、銀行等外部機構對接，提升業(yè)務處理的便捷性、規(guī)范度和透明度。
甘肅機場集團財務數(shù)智化升級項目的啟動，將強化標準規(guī)則執(zhí)行，實現(xiàn)財務工作提質增效；促進業(yè)財融合，提升集團風險管控水平；搭建數(shù)智財務體系，提高財務對戰(zhàn)略決策的支撐能力，從而推動集團財務轉型和數(shù)智化建設。
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