yonyou
當精密制造行業(yè)進入以數(shù)字化、智能化為核心的高質量發(fā)展深水區(qū)，數(shù)智化能力已成為龍頭企業(yè)構筑長期壁壘、搶占全球競爭制高點的核心引擎。作為國內精密數(shù)控機床領域的領軍者、國家級高新技術企業(yè)與制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)，北京精雕科技集團（以下簡稱“精雕科技”）憑借近三十年技術深耕，成為支撐中國制造向高端躍升的關鍵力量。面對規(guī)模擴張、集團管控與上市合規(guī)的多重需求，精雕科技選擇用友BIP超級版，從8周極速落地HR SaaS夯實人力管理根基，到再度加購SRM系統(tǒng)打通供應鏈協(xié)同堵點，以連續(xù)合作、全鏈升級的數(shù)智實踐，為高端制造企業(yè)數(shù)智化轉型提供了可復制、可推廣的標桿樣本。
01
龍頭筑基
精密制造領軍者的管理升級核心訴求
精雕科技專注于精密數(shù)控機床及精密零部件研發(fā)、生產、銷售和數(shù)控工程服務，自2019年起連續(xù)被認定為國家企業(yè)技術中心，2022年榮獲“中國工業(yè)大獎表彰獎”。企業(yè)擁有北京、廊坊、天津、西安四大制造基地，銷售服務網絡覆蓋全球多個城市，旗艦產品所應用的數(shù)控系統(tǒng)、精密電主軸、CAM軟件等核心技術與關鍵部件均為自主研發(fā)、規(guī)模生產，具備完整自主知識產權，已構建起涵蓋產品研發(fā)、精益制造、應用技術服務及數(shù)字化人才培養(yǎng)的完整產業(yè)體系。
伴隨企業(yè)持續(xù)發(fā)展與業(yè)務布局不斷拓展，傳統(tǒng)管理模式面臨新的挑戰(zhàn)。
人力資源管理方面，多基地信息分散、協(xié)同效率有待提升，傳統(tǒng)流程耗費較多人力精力，數(shù)據整合與分析支撐不足；
采購供應鏈管理方面，業(yè)務依賴傳統(tǒng)線下模式，流程透明度、協(xié)同效率與合規(guī)管控水平仍有提升空間，難以完全匹配集團化、規(guī)范化、高質量發(fā)展的要求。
為破解管理瓶頸、支撐戰(zhàn)略落地，精雕科技啟動全維度數(shù)智化升級。
02
極速破局
8周標準化交付刷新人力數(shù)智化落地速度
精準匹配精雕科技集團統(tǒng)一管理、高效運營、信息共享、科學決策的建設目標，用友基于BIP超級版HR SaaS，以標準化實施、敏捷化推進、一體化集成為核心策略，實現(xiàn)8周極速上線，以高效交付兌現(xiàn)數(shù)智價值。項目全程遵循公有云標準化理念，嚴控需求變更，采用人工遷移式配置、全模塊演示引導、標準接口集成等成熟方法，快速完成環(huán)境搭建、數(shù)據梳理、流程配置與用戶賦能。
本次上線覆蓋組織員工、績效、培訓、考勤、招聘等核心人力業(yè)務場景，并完成與多個異構系統(tǒng)的標準集成，全程無定制開發(fā)，以輕量化、高效率實現(xiàn)核心人力業(yè)務全流程線上化，快速搭建起集團統(tǒng)一的人力資源數(shù)智化平臺，為組織高效運轉與人才發(fā)展提供堅實支撐。
03
價值立顯
人力數(shù)智化實現(xiàn)效能與體驗雙重躍升
8周極速上線的背后，是用友BIP超級版高彈性、高適配的技術實力與標準化交付能力的集中體現(xiàn)。項目落地后，精雕科技人力資源管理實現(xiàn)全方位升級：
日常事務處理更加自動化、智能化，人力團隊得以從重復性工作中釋放精力，聚焦人才培養(yǎng)、組織發(fā)展等高價值工作；
集團層面實現(xiàn)人力數(shù)據統(tǒng)一歸集、實時共享，打破多基地信息壁壘，管控效率與決策支撐能力顯著增強；
人才發(fā)展路徑更加清晰，員工服務體驗全面優(yōu)化，組織活力與人才價值得到有效激活。
高效的落地成效與專業(yè)的服務能力，讓用友BIP超級版獲得精雕科技的高度認可，也為雙方長期深度合作奠定堅實基礎。
04
信任續(xù)購
從人力效能到供應鏈數(shù)智化全新跨越
憑借HR SaaS項目的成功落地與穩(wěn)定運行，精雕科技對用友的產品能力、實施能力與服務理念給予充分肯定。為進一步提升管理規(guī)范化水平、強化供應鏈協(xié)同能力、滿足上市籌備期合規(guī)管控要求，精雕科技再度選擇用友BIP超級版，正式啟動SRM供應商關系管理系統(tǒng)項目，將數(shù)智化升級從人力資源領域延伸至采購供應鏈核心環(huán)節(jié)，構建“人力效能+供應鏈效率”雙輪驅動的數(shù)智化管理格局。
05
鏈通全域
SRM構建合規(guī)透明的數(shù)智化采購新生態(tài)
依托用友BIP超級版一體化解決方案，為精雕科技量身打造合規(guī)、透明、智能的采購管理體系，聚焦合規(guī)風控、降本增效、協(xié)同提效、管理洞察四大核心價值。通過搭建統(tǒng)一采購平臺，實現(xiàn)尋源到付款（S2P）全流程線上化，覆蓋供應商全生命周期管理、詢價采購、招投標、采購協(xié)同、質量協(xié)同、委外協(xié)同等核心場景，全面打通與內部業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據壁壘，整合采購全流程數(shù)據，實現(xiàn)過程可追溯、管理可視化、決策數(shù)據化，為企業(yè)合規(guī)運營與精細化管理筑牢根基。
06
高端引領
數(shù)智力量托舉中國制造邁向全球價值鏈中高端
此次合作是精密制造行業(yè)數(shù)智化轉型的標志性實踐，充分展現(xiàn)了用友BIP超級版作為企業(yè)數(shù)智化轉型核心引擎的硬核實力。當前，中國高端制造正從規(guī)模擴張轉向效能驅動，從跟跑追趕轉向變道領跑，用友將持續(xù)深耕精密制造領域，依托成熟的行業(yè)解決方案與領先的技術能力，為更多行業(yè)龍頭企業(yè)提供全場景、一體化數(shù)智化服務，助力企業(yè)打通組織、人力、采購、生產、供應鏈全鏈路數(shù)智壁壘，以數(shù)智化創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展，為中國高端制造持續(xù)躍升注入源源不斷的動力。
