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用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、全球生態(tài)合作本部總經(jīng)理董波開(kāi)場(chǎng)致辭。全球化正在進(jìn)入深水區(qū)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邊界，早已不止于單一市場(chǎng)的拓展，而是延伸到全球數(shù)據(jù)主權(quán)、跨境合規(guī)與組織協(xié)同的系統(tǒng)能力。

當(dāng)業(yè)務(wù)跨越國(guó)家與地區(qū)，管理也必須跨越語(yǔ)言、幣種、稅制、監(jiān)管與數(shù)據(jù)邊界。對(duì)于越來(lái)越多走向全球的中國(guó)企業(yè)而言，真正的挑戰(zhàn)不只是進(jìn)入新市場(chǎng)，而是如何在數(shù)據(jù)本地化與總部管控之間找到平衡，如何在各國(guó)嚴(yán)苛的合規(guī)要求下實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)。

? 全球數(shù)據(jù)合規(guī)趨嚴(yán)，中企出海機(jī)會(huì)大，挑戰(zhàn)更大

全球已有100多個(gè)國(guó)家頒布或提出了數(shù)據(jù)保護(hù)或隱私保護(hù)法，各國(guó)執(zhí)法力度不斷增強(qiáng)。以歐盟GDPR為例，罰款范圍從1000萬(wàn)到2000萬(wàn)歐元，或企業(yè)全球年?duì)I業(yè)額的2%到4%，截至2023年8月，GDPR執(zhí)法總數(shù)已達(dá)1778起，罰款總額超40億歐元，最高單筆罰款為Meta的12億歐元。

現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)并不輕松：在俄羅斯，原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)禁出境，需本地部署節(jié)點(diǎn)并接受聯(lián)邦通信與大眾傳媒監(jiān)督局審批；在越南，全量經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)強(qiáng)制本地存儲(chǔ)，跨境傳輸需公安部審批；在印度，資金支付類原始數(shù)據(jù)絕對(duì)禁止出境……與此同時(shí)，總部還需實(shí)時(shí)掌握全球經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控與快速?zèng)Q策。

       

這場(chǎng)全球化經(jīng)營(yíng)，難的從來(lái)不是"能不能出海"，而是如何在合規(guī)的前提下，把全球業(yè)務(wù)又快又穩(wěn)地管起來(lái)。

? 三步破局，讓出海經(jīng)營(yíng)像國(guó)內(nèi)一樣順手

       

面對(duì)上述挑戰(zhàn)，用友BIP超級(jí)版給出了清晰的答案，通過(guò)"三步破局"的完整解決方案，幫助企業(yè)跨越數(shù)據(jù)主權(quán)、監(jiān)管穿透和本地適配三大門檻。

第一步：全球部署，一朵云覆蓋主要經(jīng)濟(jì)區(qū)。

依托全球34個(gè)區(qū)域、101個(gè)可用區(qū)及2800+CDN節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)大基礎(chǔ)設(shè)施，用友BIP攜手云廠商打造全球加速解決方案，實(shí)現(xiàn)50ms延遲覆蓋主要經(jīng)濟(jì)區(qū)。

第二步：智能傳輸，數(shù)據(jù)安全合規(guī)跨境。

通過(guò)"全球一朵云"架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)境外數(shù)據(jù)本地存儲(chǔ)，合規(guī)脫敏后僅傳輸匯總數(shù)據(jù)回國(guó)內(nèi)，從源頭上解決數(shù)據(jù)主權(quán)問(wèn)題。

第三步：穿透式監(jiān)管，總部管控?zé)o憂。

通過(guò)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)總部對(duì)各區(qū)域數(shù)據(jù)中心的穿透式監(jiān)管，數(shù)據(jù)抽取、存儲(chǔ)、分析全鏈路一體化，讓總部"看得見(jiàn)、管得住、控得住"。

? 一個(gè)平臺(tái)搞定全球經(jīng)營(yíng)：AI×數(shù)據(jù)×流程原生一體化

用友BIP從2017年開(kāi)始，歷經(jīng)近十年的研發(fā)迭代，打造了"AI×數(shù)據(jù)×流程"原生一體化的大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型平臺(tái)，覆蓋財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、制造、營(yíng)銷、研發(fā)、項(xiàng)目、資產(chǎn)、協(xié)同十大領(lǐng)域場(chǎng)景化應(yīng)用，并聯(lián)動(dòng)行業(yè)云、ISV及專業(yè)服務(wù)生態(tài)，形成平臺(tái)-應(yīng)用-生態(tài)協(xié)同的企業(yè)數(shù)智化服務(wù)體系。

在全球化能力方面，用友BIP超級(jí)版將多語(yǔ)言、多幣種、多時(shí)區(qū)、多格式能力內(nèi)嵌于統(tǒng)一的云原生平臺(tái)之中，讓企業(yè)在一套系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)全球統(tǒng)一管控與屬地精準(zhǔn)合規(guī)。

在AI賦能方面，用友BIP已內(nèi)置40+智能體、100+智能服務(wù)，將AI能力嵌入財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈等核心業(yè)務(wù)流程。

在跨境合規(guī)審查場(chǎng)景下，AI可自動(dòng)識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)條款，標(biāo)注合規(guī)紅線；在多幣種經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景下，AI可實(shí)時(shí)監(jiān)控匯率，自動(dòng)預(yù)測(cè)對(duì)訂單利潤(rùn)的影響；

在全球人力管理場(chǎng)景下，AI可自動(dòng)匹配各國(guó)稅法與社保規(guī)則，一鍵算薪。

       

目前，用友BIP全球化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋40余個(gè)國(guó)家、100多個(gè)地區(qū)，累計(jì)服務(wù)350+家東南亞客戶，成為越來(lái)越多出海企業(yè)的共同選擇。

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活動(dòng)當(dāng)天，招商銀行與中國(guó)聯(lián)通分別從金融和基礎(chǔ)設(shè)施層面，與用友形成“金融+數(shù)字+管理”的協(xié)同生態(tài)，針對(duì)出海分享了一系列相關(guān)解決方案。

       

中國(guó)聯(lián)通夯實(shí)數(shù)字底座，以“四流合一”（信息、貨物、人員、算力）能力，提供全球?qū)＞€、SD-WAN、多云管理及物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，覆蓋200+國(guó)家。其在羅馬尼亞設(shè)自有呼叫中心，支持多語(yǔ)種7×24小時(shí)客服，配合數(shù)據(jù)本地存儲(chǔ)與合規(guī)傳輸，滿足各國(guó)監(jiān)管要求。

       

招商銀行聚焦金融鏈路，針對(duì)ODI審批慢、結(jié)算效率低等痛點(diǎn)，依托OSA、NRA、FT、EF四類賬戶推出“跨境E招通”服務(wù)，覆蓋結(jié)算、融資、外匯避險(xiǎn)全場(chǎng)景；“閃電開(kāi)證”最快1小時(shí)，F(xiàn)TN跨境直貸降低融資成本，助力全球資金高效管理。

活動(dòng)最后，北京聯(lián)通順義分公司副總經(jīng)理李彬做了總結(jié)發(fā)言。全球化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)已從單一市場(chǎng)的爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)向全球運(yùn)營(yíng)體系的綜合較量。企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，不僅依賴市場(chǎng)資源的拓展，更關(guān)鍵的是是否能夠建立起跨國(guó)、跨區(qū)域、合規(guī)且智能的全球運(yùn)營(yíng)體系。