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近日，云南省戎合投資控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “戎合控股”）與用友攜手打造的人力資源數(shù)智化項(xiàng)目順利驗(yàn)收！這標(biāo)志著戎合控股向“以數(shù)為智，化智為能” 的戰(zhàn)略目標(biāo)又進(jìn)一步。
戎合控股作為整合地方軍工企業(yè)組建的省屬?lài)?guó)有企業(yè)，始終致力于通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、資本運(yùn)作，推動(dòng)民用爆破物品及服務(wù)、先進(jìn)裝備制造、北斗衛(wèi)星應(yīng)用等軍民融合產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展。在這樣的發(fā)展背景下，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已難以滿(mǎn)足集團(tuán)快速發(fā)展的需求，人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。此項(xiàng)目的上線(xiàn)推廣，不僅滿(mǎn)足了“統(tǒng)籌共性兼顧個(gè)性，支持未來(lái)向共享模式演進(jìn)” 的核心要求，更為集團(tuán)人力資源管理工作的有效開(kāi)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
01
人力資源數(shù)字化平臺(tái)的成功應(yīng)用，為戎合控股沉淀了海量的人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。同時(shí)，系統(tǒng)配置了 33 張標(biāo)準(zhǔn)化分析報(bào)表，全面覆蓋了管理端的統(tǒng)計(jì)需求。這意味著，管理人員能夠快速、準(zhǔn)確地獲取所需的人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)，事務(wù)處理效率得到了顯著提升，讓人力資源部門(mén)能夠從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，將更多精力投入到戰(zhàn)略性人力資源管理工作中。
02
統(tǒng)一平臺(tái)，功能豐富：
系統(tǒng)搭建了貫穿集團(tuán)各級(jí)公司、具有戎合特色的統(tǒng)一人力資源業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。該平臺(tái)猶如一個(gè)強(qiáng)大的紐帶，將集團(tuán)各級(jí)公司緊密聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)了更高效、更協(xié)同的工作方式。平臺(tái)集成了豐富的人力應(yīng)用功能模塊，包括組織機(jī)構(gòu)管理、人員管理、勞動(dòng)合同、薪酬管理、保險(xiǎn)管理、員工自助、領(lǐng)導(dǎo)桌面等，全方位滿(mǎn)足了戎合集團(tuán)人力資源應(yīng)用的平臺(tái)型需求，讓人力資源管理工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。
統(tǒng)一標(biāo)注，數(shù)據(jù)賦能：
系統(tǒng)規(guī)范統(tǒng)一了人力資源涉及的各項(xiàng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檔案，涵蓋組織信息、人員信息檔案、薪酬信息、社保信息等。這一舉措實(shí)現(xiàn)了人力資源主數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，有效減少了統(tǒng)計(jì)偏差，提高了人力成本測(cè)算的準(zhǔn)確度。通過(guò)沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為管理人員的經(jīng)營(yíng)決策提供了堅(jiān)實(shí)有效的依據(jù)，讓決策更加科學(xué)、合理。
03
便捷服務(wù)，觸手可及：
系統(tǒng)打通了 PC 端和手機(jī)端的通道，員工可以隨時(shí)隨地通過(guò)個(gè)人信息查詢(xún)、工資條查詢(xún)等自助服務(wù)，享受端到端的便捷服務(wù)。這不僅提升了員工的工作體驗(yàn)，也增強(qiáng)了員工的歸屬感和滿(mǎn)意度。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，決策升級(jí)：
借助對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘和穿透分析，系統(tǒng)將人力資源分析圖表大屏呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)桌面上。通過(guò)多維度的實(shí)時(shí)分析，領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)指標(biāo)情況及人力資源的組織健康情況，為企業(yè)決策提供了全面、精準(zhǔn)的依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)管理水平邁向新臺(tái)階。
此次戎合控股人力資源管理系統(tǒng)的順利驗(yàn)收，是戎合控股在人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型道路上的重要里程碑！它不僅構(gòu)建了高效的管理引擎、打造了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座，更驅(qū)動(dòng)了服務(wù)與決策的升級(jí)，為戎合控股深耕軍民融合產(chǎn)業(yè)筑牢了人力資源基石，賦能企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
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用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù)，以“賦能員工 激活組織”為宗旨，以提升企業(yè)組織能力為目標(biāo)，基于“精準(zhǔn)人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運(yùn)營(yíng) 卓越員工體驗(yàn)”關(guān)鍵價(jià)值，圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績(jī)效管理、人才管理、國(guó)企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革，通過(guò)人才畫(huà)像、組織畫(huà)像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動(dòng)化、應(yīng)用體驗(yàn)改進(jìn)和智能決策分析，推動(dòng)人力資源管理范式升級(jí)。
作為唯一入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國(guó)廠(chǎng)商，用友已經(jīng)幫助包括54家一級(jí)中央企業(yè)、50家世界500強(qiáng)在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動(dòng)人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型，例如中國(guó)航天科技集團(tuán)、兵裝集團(tuán)、中國(guó)海油、三峽集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)國(guó)航、中國(guó)中化、中糧集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、中交集團(tuán)、中國(guó)銀行、中國(guó)人保、首鋼集團(tuán)、上海醫(yī)藥、新疆中泰、云投集團(tuán)、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團(tuán)、居然之家等領(lǐng)先企業(yè)，同時(shí)服務(wù)了38萬(wàn)家下屬成員企業(yè)，7000萬(wàn)余用戶(hù)，在亞太大中型企業(yè)市場(chǎng)中處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位。
