yonyou
近日，國務(wù)院國資委對央國企薪酬數(shù)據(jù)“全員、全級次、全口徑”穿透式監(jiān)管要求全面深化，合規(guī)風(fēng)控與數(shù)據(jù)貫通成為企業(yè)人力資源管理的剛性底線。
在此背景下，北辰集團人力資源系統(tǒng)建設(shè)項目啟動會在京順利召開，用友攜手北辰集團，依托用友BIP人力云，構(gòu)建穿透式薪酬管理體系，正式拉開人力資源管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型全面實施的帷幕。這也是繼財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型深度合作后，用友與北辰集團的又一次戰(zhàn)略攜手。
響應(yīng)國資監(jiān)管要求
筑牢合規(guī)風(fēng)控底線
北辰集團是北京市屬大型國有企業(yè)，以會展、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)物業(yè)管理為主營業(yè)務(wù)，旗下首都會展集團更是中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會的市場化運營主體。隨著國務(wù)院國資委明確提出央國企薪酬數(shù)據(jù)“全員、全級次、全口徑”穿透式監(jiān)管要求，集團加快人力資源數(shù)字化建設(shè)步伐，既是落實國資監(jiān)管的必然要求，也是推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
本次項目圍繞“國資薪酬穿透式監(jiān)管合規(guī)建設(shè)”核心目標，以“先業(yè)務(wù)咨詢、后系統(tǒng)落地”為實施路徑，全面推進崗職標準化、流程優(yōu)化與數(shù)據(jù)治理，構(gòu)建集團統(tǒng)一的人力資源管理標準體系；同步完成信創(chuàng)適配的人力資源信息系統(tǒng)升級，搭建穿透式薪酬管理系統(tǒng)，全面滿足國資委薪酬數(shù)據(jù)上報與監(jiān)管要求。
五大目標引領(lǐng)
夯實數(shù)智化管理底座
項目確立了五大建設(shè)目標：一是落實國資薪酬穿透監(jiān)管，筑牢合規(guī)風(fēng)控底線；二是強化集團全域統(tǒng)籌管控，統(tǒng)一人力管理標準；三是搭建全域一體化集成底座，實現(xiàn)跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)同源互通；四是全面適配信創(chuàng)體系，滿足自主可控合規(guī)標準；五是打造人力高效運營體系，全面提升組織人效。
在建設(shè)范圍上，項目將覆蓋北辰集團總部及下屬單位，功能涵蓋組織管理、人事管理、薪酬管理等全業(yè)務(wù)模塊，致力于為集團打造一個統(tǒng)一、融合、智能、安全的新一代人力資源管理體系。
從財務(wù)到人力
用友BIP的持續(xù)賦能
作為北辰集團財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心合作伙伴，用友曾助力北辰集團榮獲“2025中國企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型示范單位·司庫建設(shè)獎”。此次人力資源系統(tǒng)建設(shè)項目的啟動，雙方合作從財務(wù)領(lǐng)域延伸至人力領(lǐng)域，用友BIP服務(wù)能力正在為北辰集團全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供堅實支撐。
未來，雙方將進一步深化合作，共同探索AI與數(shù)智化創(chuàng)新應(yīng)用，既為中企北辰集團的持續(xù)發(fā)展注入強勁動力，也為千行百業(yè)的企業(yè)提供前瞻性的數(shù)智化轉(zhuǎn)型范本，攜手共創(chuàng)共贏。
從司庫建設(shè)到人力資源管理，從財務(wù)數(shù)智化到人力數(shù)智化，用友與北辰集團的合作不斷深化。未來，用友將持續(xù)發(fā)揮BIP領(lǐng)先的數(shù)智化產(chǎn)品與服務(wù)能力，陪伴北辰集團在數(shù)智化轉(zhuǎn)型道路上走深走實，共赴“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù)，以“賦能員工 激活組織”為宗旨，以提升企業(yè)組織能力為目標，基于“精準人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運營 卓越員工體驗”關(guān)鍵價值，圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績效管理、人才管理、國企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革，通過人才畫像、組織畫像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn)，幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動化、應(yīng)用體驗改進和智能決策分析，推動人力資源管理范式升級。
作為連續(xù)3年入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國廠商，用友已經(jīng)幫助包括55家一級中央企業(yè)、50家世界500強在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型，例如中國航天科技集團、兵裝集團、中國海油、三峽集團、中國電信、中國國航、中國中化、中糧集團、華僑城集團、中交集團、中國銀行、中國人保、首鋼集團、上海醫(yī)藥、云投集團、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團、居然之家等領(lǐng)先企業(yè)，同時服務(wù)了38萬家下屬成員企業(yè)，7000萬余用戶，在亞太大中型企業(yè)市場中處于絕對領(lǐng)先的地位。
