大唐電商基于用友BIP打造的企業(yè)采購商城解決方案，采用自營與平臺物資商城服務模式，實現(xiàn)集團統(tǒng)一定價、自助采購、線上統(tǒng)一結算，向社會級電商平臺加速邁進，整體采購成本降低約20%、采購效率提升約10%。
中國大唐集團有限公司成立于2002年12月29日，是中央直接管理的國有特大型能源企業(yè)，注冊資本金370億元，主要業(yè)務覆蓋電力、煤炭煤化工、金融、環(huán)保、商貿物流和新興產業(yè)。截至2022年底，中國大唐發(fā)電裝機容量突破1.7億千瓦，其中清潔能源占42%。資產總額達到8600多億元，連續(xù)14次入選世界500強。
采購作為供應鏈管理的一部分，是企業(yè)經營管理和生產運作管理中重要的一環(huán)。在數(shù)字化背景下，傳統(tǒng)的采購方式效率低下、成本高、差錯多，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)運營和發(fā)展的需要。大唐集團高度重視數(shù)字化建設，為打造中國大唐采購成本控制中心和采購質量控制中心，建設“科技領先、自主可控、安全穩(wěn)定、綠色低碳、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”的高質量現(xiàn)代供應鏈，于2013年啟動建設大唐集團電商平臺，并于2016年注冊成立大唐電商技術有限公司（以下簡稱大唐電商），專門負責建設和運營大唐集團電子商務平臺，推進采購數(shù)智化轉型。
基于用友BIP采購云打造企業(yè)采購商城解決方案，大唐電商平臺提供自營與平臺物資商城服務模式，實現(xiàn)集團統(tǒng)一定價、自助采購、線上統(tǒng)一結算；整合上游多級供應商資源，實現(xiàn)統(tǒng)一的用戶管理、統(tǒng)一的供應商管理，構建招標、非招標采購、電子商城三位一體的電子采購體系；打通電子商城、非招標采購、電子招標平臺與周邊系統(tǒng)的對接；構建、完善集團公司的成本控制和質量監(jiān)督機制。
管理效率：完善供應商的行為信用數(shù)據(jù)評價及大數(shù)據(jù)分析，減輕了管理人員的人員投入、加強了供應商管理效果，提升企業(yè)盈利能力；
經濟效益：得益于采購全流程電子化、全程在線協(xié)同，整體采購成本降低約20%、采購效率提升約10%；
社會效益：通過把監(jiān)督貫穿采購活動的全過程、對采購過程永久追溯，促進陽光采購、大大降低采購風險；平臺采購逐步從撮合交易向協(xié)議采購轉變，為整個行業(yè)的采購方式創(chuàng)造新思路。
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