客戶(hù)概述
協(xié)同效率提升30%，排程效率提升20%，僅電解環(huán)節(jié)一年即可節(jié)省160萬(wàn)成本。
客戶(hù)簡(jiǎn)介
福建石油化工集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“福化集團(tuán)”）是福建省石化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，主要從事煉油化工的投資、貿(mào)易，化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和科研、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)八大類(lèi)五十多種產(chǎn)品。集團(tuán)現(xiàn)有33家一級(jí)全資、控股、參股子公司，連續(xù)多年位列福建省百?gòu)?qiáng)企業(yè)、福建省制造業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。權(quán)屬企業(yè)工貿(mào)公司、福海創(chuàng)公司、東南電化公司位列福建服務(wù)業(yè)、制造業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。工貿(mào)公司首次上榜“2020中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”。
轉(zhuǎn)型背景
福化集團(tuán)肩負(fù)著福建省六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一的石化產(chǎn)業(yè)的牽頭和引領(lǐng)作用，在發(fā)展過(guò)程中，面臨著需求增速放緩等基礎(chǔ)化工行業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題，由此產(chǎn)生了“集團(tuán)化管控、協(xié)同化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、智能化制造”四方面的經(jīng)營(yíng)管理核心訴求，需要按照“產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)智能化、用戶(hù)服務(wù)敏捷化、產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化”四個(gè)維度方向和要求加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
解決方案
按照智能?；?331”建設(shè)規(guī)劃，攜手用友打造智能工廠(chǎng)，實(shí)施了一體集成、計(jì)劃優(yōu)化、裝置優(yōu)化、物料平衡、產(chǎn)銷(xiāo)分離、能源平衡、移動(dòng)巡檢、實(shí)時(shí)成本八大關(guān)鍵應(yīng)用，打通了從生產(chǎn)執(zhí)行到經(jīng)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)通路，為經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)智能、制造智能和設(shè)備智能。
客戶(hù)價(jià)值
智能工廠(chǎng)集成了ERP、APS、MES、DCS四個(gè)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)，涉及20多個(gè)業(yè)務(wù)模塊，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，協(xié)同效率提升30%；
打通生產(chǎn)計(jì)劃、車(chē)間調(diào)度、車(chē)間任務(wù)與各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)物料平衡和毛利最大化，排程效率提升20%；
通過(guò)裝置優(yōu)化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排：負(fù)荷排程系統(tǒng)比手工排產(chǎn)降低了能耗，僅電解環(huán)節(jié)，每天可節(jié)約7700度電，一年可節(jié)省160萬(wàn)成本。
售前熱線(xiàn) 
