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中國船舶集團(tuán)某研究所是集技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、裝備制造于一體的綜合研究所，是我國海洋裝備系列全、實力強(qiáng)的科研制造機(jī)構(gòu)。經(jīng)過多年的發(fā)展、積累和沉淀，已擁有完善的科研生產(chǎn)和精益管理體系，在多產(chǎn)品系列研制、多項目管理、多事業(yè)部協(xié)同等核心領(lǐng)域取得了豐碩的成果，構(gòu)建了較為健全的信息安全配套體系。

為進(jìn)一步強(qiáng)化多業(yè)務(wù)領(lǐng)域協(xié)同、打破數(shù)據(jù)孤島、提高信息系統(tǒng)的覆蓋面和應(yīng)用深度，鞏固企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、研制交期和成本管控等方面的競爭優(yōu)勢，基于數(shù)據(jù)驅(qū)動快速決策，更好應(yīng)對客戶多樣個性化需求和裝備研制管理高復(fù)雜度的挑戰(zhàn)，中國船舶集團(tuán)某研究所加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐。

基于該研究所戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀痛點與發(fā)展訴求，運營管理數(shù)智化平臺項目將以企業(yè)總體數(shù)智化咨詢規(guī)劃為牽引，優(yōu)先聚焦企業(yè)項目研制一體主業(yè)務(wù)核心環(huán)節(jié)；通過建設(shè)產(chǎn)品研發(fā)過程管理、產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、試制過程管理、預(yù)算財資管理、人力資源管理等內(nèi)容，助力該研究所夯實管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)資源優(yōu)化配置，促進(jìn)業(yè)務(wù)價值鏈流程優(yōu)化和工作方法升級，提升業(yè)務(wù)運營效率和精細(xì)化管理水平，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展。