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安徽新華發(fā)行集團(tuán)“管控能力提升數(shù)字化項目”啟動會現(xiàn)場

安徽新華發(fā)行集團(tuán)前身為創(chuàng)建于1952年的安徽省新華書店，下屬全國發(fā)行業(yè)A股首發(fā)上市第一股安徽新華傳媒股份有限公司（股票代碼：601801）?，F(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為集文化服務(wù)、教育服務(wù)、現(xiàn)代物流、文旅發(fā)展、文化貿(mào)易、類金融等產(chǎn)業(yè)于一體的大型文化企業(yè)集團(tuán)。連續(xù)多年穩(wěn)居“全國文化企業(yè)30強(qiáng)”榜單，經(jīng)濟(jì)規(guī)模蟬聯(lián)全國同業(yè)榜首長達(dá)九年，連續(xù)18次入選“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”，榮獲“全國文化體制改革先進(jìn)企業(yè)”等多項殊榮。

安徽新華發(fā)行集團(tuán)董事長金濤指出，隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量、穩(wěn)步發(fā)展，原有的管理模式已無法滿足新的管理挑戰(zhàn)。新時期，安徽新華發(fā)行集團(tuán)將聚焦強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)，全面啟動人力資源管理、資金管理等數(shù)智化項目的建設(shè)，這是貫徹落實改革深化提升行動的重要舉措，也是推進(jìn)國有企業(yè)法治建設(shè)和提質(zhì)增效發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的必然要求。金濤強(qiáng)調(diào)，管控項目要實現(xiàn)“集中可控、流程可視、數(shù)據(jù)可用”，要緊密圍繞“人力資源一盤棋，資金管理一把鎖”的總體目標(biāo)，推動項目落地見效。

用友將基于安徽新華發(fā)行集團(tuán)的總體目標(biāo)及所必需的數(shù)智化支撐要素，依托用友BIP，構(gòu)建“智能友好、穿透可視、安全可靠、功能強(qiáng)大”的數(shù)智化資金管理體系，提高資金運(yùn)營效率、降低資金成本、防控資金風(fēng)險，全局可視，實現(xiàn)了資金流動可溯，資金歸集可統(tǒng)，為決策層提供有效的數(shù)據(jù)支撐；在人力資源管理方面，通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)組織、人事、薪酬、員工、干部、培訓(xùn)、招聘、績效等人力資源管理業(yè)務(wù)全流程數(shù)智化運(yùn)營，提升人力資源管理工作效率與員工滿意度，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。