91精品一二三,日韩欧美中文综合精品,欧美日韩在线观看视频一区,9视频在线观看18,久悠悠AV,91网站在线视频,男人的天堂亚洲易欲AV,久久狠狠地插女人,一区二区三区亚洲精品

用友積極推進裝備制造行業(yè)擁抱數(shù)智變革，推動企業(yè)向智能化、綠色化、高端化發(fā)展，助力企業(yè)從“制造”向“智造”升級，在建設具有全球競爭力的世界一流產(chǎn)業(yè)集團的進程中，與中國一重共同擘畫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新藍圖。

作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心力量和工業(yè)創(chuàng)新的動力源泉，高端裝備制造業(yè)始終代表著整體制造業(yè)的競爭力與水平，是體現(xiàn)整個制造業(yè)綜合競爭實力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。大力培育和發(fā)展該行業(yè)，是搶占未來經(jīng)濟和科技發(fā)展制高點的戰(zhàn)略選擇，對加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)由“制造大國”向“制造強國”轉(zhuǎn)變具有重要戰(zhàn)略意義。

近年來，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是我國高端裝備制造業(yè)的核心戰(zhàn)略。用友憑借深厚的行業(yè)積累和領先實踐，持續(xù)引領企業(yè)服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入強勁動力。隨著備受矚目的“大國重器”—用友BIP的盛大發(fā)布，基于平臺研發(fā)的裝備制造業(yè)解決方案無疑在技術實力和價值貢獻上都實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。通過整合企業(yè)數(shù)智化的關鍵脈絡，以人工智能賦予高價值場景應用，以數(shù)智貫通產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，以項目為主線優(yōu)化成本，以設計制造融合快速響應市場，以項 目型制造驅(qū)動各業(yè)務鏈條，全面增強企業(yè)整體運營能力，也是差異化競爭優(yōu)勢所在。

在用友的裝備制造業(yè)客戶群體中，有一家企業(yè)無疑是產(chǎn)業(yè)龍頭。在近70年的發(fā)展歷程中，它見證了我國高端制造業(yè)的發(fā)展，并全程參與了國家由站起來、富起來到強起來的偉大飛躍。歷代黨和國家領導人都高度重視和關心它的建設和改革創(chuàng)新。

它就是中國一重集團有限公司（以下簡稱“中國一重”）。

為了抓住數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化融合發(fā)展的契機，著力應用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，中國一重攜手用友，在建設具有全球競爭力的世界一流產(chǎn)業(yè)集團的進程中，共同擘畫了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新藍圖。

中國一重前身為第一重型機器廠，始建于1954年，是中央管理的涉及國家安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)之一，是國家創(chuàng)新型試點企業(yè)、國家高新技術企業(yè)，擁有國家級企業(yè)技術中心、重型技術裝備國家工程研究中心、國家能源重大裝備材料研發(fā)中心，填補了國內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品技術空白475項。

目前，中國一重主要為鋼鐵、有色、電力、能源、汽車、礦山、石油、化工、交通運輸?shù)刃袠I(yè)，以及國防軍工提供重大成套技術裝備、高新技術產(chǎn)品和服務，并開展相關的國際貿(mào)易。它既是國家創(chuàng)新型試點企業(yè)、國家高新技術企業(yè)，也擁有國家級企業(yè)技術中心、重型技術裝備國家工程研究中心等。

一直以來，中國一重堅持以自主化、國產(chǎn)化為己任，帶動了我國重型機械制造水平的整體提升，為我國工業(yè)體系的建設奠定了堅實的基礎。然而，在企業(yè)營銷領域，隨著企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴張，一系列問題和挑戰(zhàn)逐漸凸顯。

中國一重營銷業(yè)務的特點，不僅表現(xiàn)為產(chǎn)品制造和交付復雜、項目單產(chǎn)金額高、決策周期長等，也表現(xiàn)為過程控制的多樣性和對售后服務的高要求。這導致中國一重每個業(yè)務環(huán)節(jié)都緊密相連：在售前階段，如果對商機的了解不夠或過程管理不到位，成功簽單的概率和合同金額就會受限；在售中階段，如果關鍵的合同回款環(huán)節(jié)控制得不好，可能會導致交貨期不穩(wěn)定和款項難以收回，進而影響公司的現(xiàn)金流；在售后階段，如果交付計劃管理不當或工單處理效率低下，將會大大降低客戶的滿意度，這可能會進一步影響款項的回收和服務的運營。

新時期，面對“做優(yōu)做強一重”的歷史使命，中國一重打造能夠全力開拓市場、高效履行合同、強化服務經(jīng)營的數(shù)智化營銷管理平臺就顯得至關重要。通過周密的市場調(diào)研與考察，中國一重與用友基于用友營銷云，在國企改革的大潮中揚帆遠航。

孫琳認為，該營銷平臺將實現(xiàn)與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成，以數(shù)智化營銷體系提升業(yè)務管理與營銷能力，實現(xiàn)從線索、營銷行為、商機過程到合同、執(zhí)行、回款以及服務的在線化管理、運營與協(xié)同。同時，它將實現(xiàn)用戶資產(chǎn)統(tǒng)一管理，發(fā)展營銷大數(shù)據(jù)能力，幫助進行業(yè)務預測、預警與決策。

用友與中國一重圍繞著售前、售中、售后的全生命周期管理，進行了平臺的整體建設，實現(xiàn)了每一階段的業(yè)務目標。

在售前階段，雙方主要建立了以商機為核心的高效贏單體系，通過對商機信息的全程記錄及過程指導、贏單能力指數(shù)的分析、簽約前各類風險的評審把控，以及基于商機360視圖的項目復盤分析，確保銷售人員可及時跟進商機，強化銷售過程管理，有效提升項目贏單率，從而賦能營銷團隊合同額持續(xù)增長。

在售中階段，雙方主要建立了以合同為核心的執(zhí)行跟蹤體系，包括合同結(jié)算執(zhí)行、合同業(yè)務執(zhí)行、現(xiàn)場施工執(zhí)行計劃的跟蹤等，助力業(yè)務人員實現(xiàn)合同的全程跟蹤，及時協(xié)調(diào)資源，確保項目交期和及時回款，完成收入的快速確認。

在售后階段，雙方主要建立了以產(chǎn)品使用者為中心的高效服務支持及服務經(jīng)營體系，通過及時收集客戶的服務申請、對工單高效處理等，幫助企業(yè)及時掌控服務效率和質(zhì)量，在提升客戶滿意度的同時，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

在最后的綜合管理階段，通過完善的系統(tǒng)架構(gòu)，構(gòu)建以經(jīng)營目標為中心的績效評估體系，確保全業(yè)務流程的實時監(jiān)控與可視化管理。

在堅定的目標追求和雙方不懈的努力下，中國一重的營銷管理平臺終于展翅騰飛。其核心價值可被“24字訣”完美概括：增合同、壯規(guī)模、保交期、促回款、快交付、贏口碑、高績效、可持續(xù)。

圖2  中國一重營銷管理平臺核心應用

當前，隨著我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，全球產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)已成為焦點議題?？萍紕?chuàng)新能夠從根本上提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力，為打造現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系提供堅實的支撐。

作為我國制造業(yè)的領軍企業(yè)，中國一重在共和國發(fā)展中戰(zhàn)功顯赫。國家要發(fā)展，制造業(yè)要升級，裝備制造自然是重中之重。近70年來，中國一重始終秉承“發(fā)展壯大民族裝備工業(yè)，維護國家國防安全、科技安全、產(chǎn)業(yè)安全和經(jīng)濟安全，代表國家參與全球競爭”的初心和使命，深耕實體經(jīng)濟，致力科技創(chuàng)新和數(shù)智化建設，做強裝備制造產(chǎn)業(yè)。

此前，中國一重成功打造了兩化融合管理體系、數(shù)據(jù)標準化體系、信息安全體系等。在業(yè)務系統(tǒng)建設方面，中國一重運行業(yè)務系統(tǒng)30多套，涵蓋運營決策、仿真設計、智能生產(chǎn)、延伸服務、產(chǎn)業(yè)生態(tài)五類應用，實現(xiàn)從銷售合同到設備清單、BOM（物料清單）、采購需求、招標采購、采購合同、入庫檢驗、物資保管、生產(chǎn)領用、加工制造、產(chǎn)成品入庫、報產(chǎn)發(fā)運，最后到售后服務全業(yè)務流程的閉環(huán)管理，讓業(yè)財高度融合。

“十四五”時期，裝備制造產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化建設進入了新的歷史階段。根據(jù)《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》關于“數(shù)字中國”的指導意見，結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟政策下促進“國有資產(chǎn)保值增值”等相關政策文件的指導思想，中國一重與用友BIP資產(chǎn)云合作，在整合現(xiàn)有信息資源的基礎上，提高資產(chǎn)盤點和設備運維管控效率，幫助資產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)資產(chǎn)從建卡到最終報廢處置的全生命周期過程管理，全面深化和拓展中國一重資產(chǎn)管理的數(shù)智化應用。

用友BIP資產(chǎn)云為中國一重提供了多種應用場景，涵蓋了項目資產(chǎn)一體化、采購資產(chǎn)一體化、資產(chǎn)動態(tài)管理、全員資產(chǎn)管理、業(yè)財一體化、維修維護管理、標準知識庫管理、經(jīng)營性資產(chǎn)管理，規(guī)劃了閑置資產(chǎn)共享平臺和IoT（物聯(lián)網(wǎng)）物聯(lián)融合、線性資產(chǎn)可視化管理和全棧移動應用等領域。

此前，用友BIP資產(chǎn)云已成功服務了全球1600多家企業(yè)，包括制造、城市投資地產(chǎn)、公用事業(yè)、交通和金融等行業(yè)在內(nèi)的《財富》世界500強企業(yè)。根據(jù)這些企業(yè)自身的目標和需求，用友構(gòu)建了適合其特點的數(shù)智化平臺，提升了管理效率和投資效益。

這次合作，中國一重與用友共同打造中國第一重型機械股份公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)。雙方以業(yè)務流程規(guī)范為核心，動態(tài)業(yè)務管控為主線，風險管理為重點，建立了統(tǒng)一資產(chǎn)檔案管理體系，包含但不限于資產(chǎn)分類、規(guī)范的資產(chǎn)卡片、資產(chǎn)狀態(tài)管理等，推動集團建設資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)公司內(nèi)部管控的最優(yōu)化，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)營的最大效益，降本增效，促進國有資產(chǎn)保值增值。

一是為滿足中國一重的資產(chǎn)管理需求，建立統(tǒng)一的資產(chǎn)檔案管理體系，其中包括資產(chǎn)分類、標準化的資產(chǎn)卡片和資產(chǎn)狀態(tài)等。為進一步確保資產(chǎn)在其生命周期內(nèi)的高效使用，雙方打造了資產(chǎn)閉環(huán)管理體系，涉及資產(chǎn)安裝調(diào)試、資產(chǎn)變動、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)處理、資產(chǎn)盤點等，旨在準確、及時且全面地追蹤資產(chǎn)在整個生命周期使用過程中的狀態(tài)變化。同時，建立完善的資產(chǎn)維修和維護體系，實現(xiàn)維修和維護的信息化、數(shù)智化，規(guī)范相關作業(yè)流程，并積累豐富的知識庫，旨在延長設備的使用壽命并不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

二是為提升中國一重的決策效率，提供高效的資產(chǎn)決策分析，統(tǒng)籌考慮分析模型和數(shù)據(jù)采集的顆粒度和頻度，實現(xiàn)深度的統(tǒng)計分析功能。

在數(shù)智化資產(chǎn)管理新時代，用友BIP資產(chǎn)云已經(jīng)超越了簡單的“物品、數(shù)量、估值和負責人”的管理范疇。它將資產(chǎn)管理推向了新的高度，實現(xiàn)了資金、資產(chǎn)、資源和資本的無縫銜接，為中國一重的長期可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。

在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中，制造業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，就必須依靠新技術實現(xiàn)協(xié)同的設計、供應鏈、生產(chǎn)與產(chǎn)品服務，應用最新的數(shù)智化平臺和技術實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；進而推動企業(yè)從依賴人力、資源等傳統(tǒng)要素驅(qū)動的發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動的新發(fā)展方式。

當前，用友助力裝備制造行業(yè)企業(yè)積極擁抱數(shù)智變革，以數(shù)智化引領創(chuàng)新發(fā)展，推動企業(yè)向智能化、綠色化、高端化迅速演進，助力裝備制造行業(yè)從“制造”向“智造”升級。對中國一重而言，用友將持續(xù)以客戶為中心，以高質(zhì)量的服務和產(chǎn)品幫助中國一重完成全業(yè)務、跨越式的提升，并持續(xù)創(chuàng)造客戶價值，將中國一重打造成重型裝備制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型示范樣板企業(yè)。

而在這個過程中，中國一重也將遵循“數(shù)字一重、智造一重”的戰(zhàn)略部署，按照“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，統(tǒng)籌設計、分步實施、全面推進，以第一重地的使命、涅槃重生的毅力、力爭一流的勇氣，解決好數(shù)智化轉(zhuǎn)型痛點和難點問題，開啟“數(shù)字一重”建設新篇章，推動企業(yè)加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。