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用友BIP企業(yè)數(shù)智化套件是什么？

用友BIP企業(yè)數(shù)智化套件，基于「平臺(tái)底座+領(lǐng)域應(yīng)用+生態(tài)服務(wù)」的三層一體化架構(gòu)，以「流程+數(shù)據(jù)+智能」原生一體化的設(shè)計(jì)理念 ，拉通「從線索到收款」、「從采購(gòu)到付款」、「從計(jì)劃到成本」等端到端價(jià)值鏈，同時(shí)將數(shù)據(jù)、智能融入其中，移除“應(yīng)用煙囪、數(shù)據(jù)孤島、智能碎片”，實(shí)現(xiàn)橫向業(yè)務(wù)全流程一體化、縱向集團(tuán)組織全級(jí)次一體化 、斜向產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條一體化、以及企業(yè)發(fā)展全生命周期一體化。

圖：用友BIP企業(yè)數(shù)智化套件

用友BIP企業(yè)數(shù)智化套件包含ERP、財(cái)務(wù)和人力三大核心套件，并為企業(yè)提供一體化的平臺(tái)底座和AI基礎(chǔ)架構(gòu)。

其中，ERP套件聚焦企業(yè)核心運(yùn)營(yíng)流程，覆蓋從線索到收款（L2C ）、從采購(gòu)到付款（S2P）、從計(jì)劃到成本（P2M）、從項(xiàng)目到成本（P2C）、從資產(chǎn)規(guī)劃到退役（EAM）等，全鏈路管理企業(yè)資源流轉(zhuǎn)。

財(cái)務(wù)套件圍繞財(cái)務(wù)核心工作，從戰(zhàn)略到執(zhí)行（SPE ）、從商旅費(fèi)控到共享（TES）、從資金流動(dòng)到投融資（TRM），助力財(cái)務(wù)從基礎(chǔ)核算到戰(zhàn)略決策支持。

人力套件，聚焦人力資源全周期管理，涵蓋核心人力、人才發(fā)展、自助服務(wù)及人力數(shù)據(jù)智能應(yīng)用，優(yōu)化人力管理各環(huán)節(jié)。

同時(shí)，從核算到報(bào)告（R2R）、合同全生命周期管理（CLM）、企業(yè)數(shù)智化協(xié)同辦公（EOC）跨套件協(xié)同，推動(dòng)“研產(chǎn)供銷(xiāo)服、人財(cái)物項(xiàng)協(xié)”業(yè)務(wù)與管理場(chǎng)景一體化，打破數(shù)據(jù)壁壘，提升運(yùn)營(yíng)效率。

用友BIP企業(yè)數(shù)智化套件的三大一體化能力

原生一體化已經(jīng)成為用友BIP在全球企業(yè)軟件中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，主要包括三個(gè)維度，即：

從平臺(tái)底座、領(lǐng)域應(yīng)用到生態(tài)服務(wù)三層一體化架構(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、斜向到鏈。用友BIP基于統(tǒng)一的數(shù)智底座，構(gòu)建起覆蓋企業(yè)業(yè)務(wù)與管理領(lǐng)域端到端一體化的云服務(wù)群。用友BIP涵蓋了財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、制造、研發(fā)、項(xiàng)目、資產(chǎn)、協(xié)同等10大領(lǐng)域應(yīng)用，全面滿足企業(yè)一體化應(yīng)用拉通需求、實(shí)現(xiàn)端到端深度融合。

數(shù)據(jù)、智能嵌入核心業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“流程+數(shù)據(jù)+智能”的原生一體化。這避免了傳統(tǒng)企業(yè)軟件應(yīng)用AI需要“外掛”的形式，從根本上解決了傳統(tǒng)軟件系統(tǒng)在AI落地中的割裂問(wèn)題，為AI的深度應(yīng)用構(gòu)建了端到端支撐體系。

用友BIP提供從應(yīng)用到平臺(tái)到基礎(chǔ)設(shè)施的全棧一體化云服務(wù)，減少不同系統(tǒng)之間的集成成本和維護(hù)成本，同時(shí)支持企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求、靈活選擇部署模式和應(yīng)用擴(kuò)展。

 用友BIP原生一體化移除“應(yīng)用煙囪、數(shù)據(jù)孤島、智能碎片”

用友BIP企業(yè)數(shù)智化套件為企業(yè)帶來(lái)四大價(jià)值

通過(guò)原生一體化的優(yōu)勢(shì)，用友BIP也真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)四個(gè)一體化、加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型。即：

橫向業(yè)務(wù)全流程一體化，覆蓋企業(yè)業(yè)務(wù)和管理全價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、服全過(guò)程拉通，人、財(cái)、物、項(xiàng)、協(xié)與業(yè)務(wù)融合；縱向集團(tuán)組織全級(jí)次一體化，企業(yè)從集團(tuán)總部到成員單位，共用一套系統(tǒng)、戰(zhàn)略管控一盤(pán)棋；斜向產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條一體化，企業(yè)內(nèi)部到外部組織進(jìn)行打通，構(gòu)建以核心企業(yè)為中心的上下游協(xié)同體系，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)連接、協(xié)同和共享；企業(yè)發(fā)展全生命周期一體化，用友BIP滿足企業(yè)從中型>大型>巨型的發(fā)展過(guò)程，堅(jiān)持一套系統(tǒng)架構(gòu)、一個(gè)底座、一套云服務(wù)群矩陣伴隨企業(yè)成長(zhǎng)。