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3月20日，揚子江藥業(yè)集團與用友合作的人力資源數(shù)字化項目正式啟動。揚子江藥業(yè)集團黨委書記、董事長、總裁徐浩宇，供應(yīng)鏈管理部負責人兼江蘇龍鳳堂中藥板塊總經(jīng)理冀昌權(quán)，供應(yīng)鏈管理部信息技術(shù)中心總監(jiān)、項目經(jīng)理侯鈞等集團核心管理層及業(yè)務(wù)負責人，用友網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO王文京，用友網(wǎng)絡(luò)副總裁兼數(shù)智人力事業(yè)部總經(jīng)理孫永軍、用友網(wǎng)絡(luò)副總裁兼江蘇區(qū)總經(jīng)理齊晉等用友核心團隊成員出席項目啟動會，共同見證揚子江藥業(yè)人力資源管理邁入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全新階段。
創(chuàng)建于1971年的揚子江藥業(yè)集團，是科技部命名的全國首批創(chuàng)新型企業(yè)，始終秉承 “求索進取、護佑眾生” 的使命，踐行 “高質(zhì) 惠民 創(chuàng)新 至善” 的核心價值觀，堅定不移地走質(zhì)量興企、科技強企的發(fā)展道路。在大健康產(chǎn)業(yè)迎來黃金發(fā)展期，企業(yè)發(fā)展對人力資源管理的專業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平提出更高要求。但隨著公司持續(xù)發(fā)展和市場競爭的加劇，現(xiàn)行人力資源管理系統(tǒng)在應(yīng)對日益增長的管理復雜性時逐漸顯現(xiàn)挑戰(zhàn)，在此背景下，揚子江藥業(yè)集團選擇用友BIP開啟人力資源數(shù)字化升級，這將成為集團推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造世界一流醫(yī)藥健康企業(yè)的關(guān)鍵布局。
在項目啟動會上，揚子江藥業(yè)集團和用友的多位領(lǐng)導出席并發(fā)表講話。揚子江藥業(yè)集團黨委書記、董事長、總裁徐浩宇指出，此次人力資源數(shù)字化項目是集團落實整體數(shù)字化戰(zhàn)略、提升管理效能、激活人才價值的關(guān)鍵舉措。他強調(diào)，當下企業(yè)發(fā)展面臨著復雜的國際形勢與經(jīng)濟環(huán)境，人力資源管理變革迫在眉睫。要將人工智能融入人力資源管理，做好創(chuàng)新研發(fā)，使項目在行業(yè)中脫穎而出。
揚子江藥業(yè)集團黨委書記、董事長、總裁 徐浩宇
用友網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO王文京介紹了用友的發(fā)展歷程和在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的經(jīng)驗。用友戰(zhàn)略投資研發(fā)，推出了全球領(lǐng)先的新一代企業(yè)軟件——用友BIP，服務(wù)中國和全球企業(yè)與公共組織的企業(yè)數(shù)智化。人力是用友BIP的十大核心領(lǐng)域之一，已成功服務(wù)眾多世界500強企業(yè)及醫(yī)藥行業(yè)龍頭企業(yè)。他表示，用友將從產(chǎn)品、交付方法和交付資源三個方面全力保障項目建設(shè)的成功。在項目推進上，要做好方案，結(jié)合其他領(lǐng)先企業(yè)的實踐經(jīng)驗和揚子江藥業(yè)集團自身的創(chuàng)新成果；在系統(tǒng)建設(shè)中，不僅要建立流程系統(tǒng)，還要為數(shù)據(jù)服務(wù)和 AI 智能服務(wù)奠定基礎(chǔ)；運用先進的交付方法論，結(jié)合 AI 智能交互方法，加快項目建設(shè)進程；共同打造醫(yī)藥行業(yè)人力資源數(shù)智化標桿。
用友網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO 王文京
本次項目將分三個階段推進。第一階段，通過重構(gòu)數(shù)字化一體化平臺承接人力管理體系，實現(xiàn)組織管理、人事管理、薪酬管理、人力資源分析、績效管理和招聘培訓管理等模塊的基本覆蓋，主要面向HR專業(yè)用戶、干部和員工。第二階段，通過服務(wù)對象全方面觸達、業(yè)務(wù)場景全覆蓋、管理要素全面集成，打造閉環(huán)管理。第三階段，通過全面應(yīng)用AI提升績效，深度挖掘數(shù)據(jù)價值，構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài)。
用友BIP人力云基于先進的AIx數(shù)據(jù)x流程原生一體化架構(gòu)和豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，能夠為企業(yè)提供全面的人力資源數(shù)智化解決方案。產(chǎn)品涵蓋了組織管理、人事管理、薪酬管理、績效管理等多個模塊，能夠滿足企業(yè)人力資源管理的全流程需求。并 具有高度的靈活性和可擴展性，可以根據(jù)企業(yè)的不同需求進行定制化配置。同時，用友BIP人力云還融入了AI技術(shù)，如智能招聘、智能績效評估等，大大提升人力資源管理的效率和精準度。
為確保項目的順利實施，雙方都做了充分的準備。用友也組建了專業(yè)的項目團隊，采用基于AI的項目智能交付方法論，確保項目的高質(zhì)量交付。
此次人力資源數(shù)字化項目的啟動，是揚子江藥業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要里程碑。未來，揚子江藥業(yè)將與用友網(wǎng)絡(luò)緊密合作，以項目建設(shè)為抓手，打造兼具行業(yè)特色與企業(yè)個性的人力資源數(shù)字化體系，全面提升人力資源管理的精細化、智能化水平，激活人才發(fā)展活力，為揚子江藥業(yè)集團打造世界一流醫(yī)藥健康企業(yè)、持續(xù)護航大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強勁的數(shù)智動能。
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