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會(huì)上，發(fā)布了《央國(guó)企DRP與穿透式監(jiān)管白皮書》及全場(chǎng)景解決方案，該白皮書旨在系統(tǒng)闡述 DRP 與穿透式監(jiān)管的內(nèi)在邏輯與融合路徑，深入剖析其實(shí)施框架、核心能力與關(guān)鍵場(chǎng)景。同時(shí)，結(jié)合用友在服務(wù)央國(guó)企數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為廣大央國(guó)企構(gòu)建以 DRP 為核心的穿透式監(jiān)管體系提供理論參考與實(shí)踐指引。護(hù)航國(guó)有資產(chǎn)安全與保值增值，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

當(dāng)前，“十五五”開局之年，國(guó)資國(guó)企改革縱深推進(jìn)，國(guó)資委連續(xù)出臺(tái)重磅指導(dǎo)文件，明確將DRP體系建設(shè)與穿透式監(jiān)管作為央國(guó)企改革發(fā)展的核心任務(wù)，要求構(gòu)建“全級(jí)次、全鏈條、全要素、全流程”的智能化監(jiān)管體系，推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管從“事后核查”向“事前預(yù)警、事中管控、事后追溯”全周期升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從“管企業(yè)”向“管資本”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

在此背景下，央國(guó)企普遍面臨數(shù)據(jù)黑箱、業(yè)財(cái)割裂、穿透無力、投入浪費(fèi)等痛點(diǎn)問題。本次研修會(huì)的召開，直擊行業(yè)痛點(diǎn)、回應(yīng)政策關(guān)切，為央國(guó)企破解轉(zhuǎn)型困境、落實(shí)監(jiān)管要求搭建了高端交流與成果共享平臺(tái)。

北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委副書記、院長(zhǎng)葉康濤出席研修會(huì)并發(fā)表致辭，立足國(guó)家戰(zhàn)略與國(guó)資改革全局，闡釋數(shù)智化轉(zhuǎn)型與穿透式監(jiān)管的時(shí)代意義。他指出，構(gòu)建數(shù)字化、智能化、穿透式監(jiān)管體系，既是央國(guó)企實(shí)現(xiàn)治理現(xiàn)代化的必然選擇，更是央國(guó)企踐行使命、守護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全的重要責(zé)任。

用友網(wǎng)絡(luò)高級(jí)副總裁、高端BG總裁杜宇致辭，聚焦行業(yè)實(shí)踐痛點(diǎn)與技術(shù)創(chuàng)新路徑，分享用友賦能央國(guó)企轉(zhuǎn)型的思考與實(shí)踐。

他表示，國(guó)資委財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與穿透式監(jiān)管政策已進(jìn)入體系化落地、全面攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段，眾多央國(guó)企已經(jīng)在積極行動(dòng)。然而，我們也看到在這個(gè)過程中，仍有不少堵點(diǎn)和難題需要破解。這些挑戰(zhàn)歸根結(jié)底，指向同一個(gè)命題：如何以一款真正適配DRP建設(shè)要求、深度契合穿透式監(jiān)管核心場(chǎng)景的平臺(tái)，把政策要求轉(zhuǎn)化為可落地的數(shù)智能力。

用友深耕企業(yè)服務(wù)38年，始終與央國(guó)企同頻共振，依托用友BIP，以“AI×數(shù)據(jù)×流程”原生一體架構(gòu)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)ERP代際跨越，成為央國(guó)企DRP建設(shè)與穿透式監(jiān)管落地的首選平臺(tái)。其穿透式監(jiān)管平臺(tái)，為政策要求轉(zhuǎn)化為可落地?cái)?shù)智能力提供堅(jiān)實(shí)保障。

《央國(guó)企DRP與穿透式監(jiān)管白皮書》由用友聯(lián)合北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院共同深度解讀國(guó)資委核心政策、系統(tǒng)梳理百家央國(guó)企實(shí)踐案例、研判數(shù)智技術(shù)前沿趨勢(shì)后編撰而成，兼具政策指導(dǎo)性、實(shí)踐操作性與行業(yè)前瞻性。

白皮書明確DRP與穿透式監(jiān)管“體用結(jié)合、雙輪驅(qū)動(dòng)” 的核心邏輯。

DRP是“體”，為全域數(shù)字化資源管理平臺(tái)，構(gòu)監(jiān)管建全量、全時(shí)數(shù)據(jù)資源池，夯實(shí)穿透監(jiān)管的數(shù)據(jù)底座；穿透式監(jiān)管是“用”，以風(fēng)險(xiǎn)防控為導(dǎo)向，依托數(shù)據(jù)穿透層級(jí)、業(yè)務(wù)、資金，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管意圖精準(zhǔn)落地。二者互為支撐、雙向賦能。

針對(duì)行業(yè)普遍存在的理念、技術(shù)、能力、邊界、制度、實(shí)操六大誤區(qū)，白皮書精準(zhǔn)剖析問題根源，明確破除“穿透即管死”“重形式輕實(shí)質(zhì)”“重監(jiān)管輕賦能”等認(rèn)知偏差，強(qiáng)調(diào)平衡管控與活力、兼顧合規(guī)與賦能的核心原則。

白皮書中提出了 “1-3-4-5”穿透式監(jiān)管體系框架：以直擊本質(zhì)、靶向精準(zhǔn)、全域覆蓋為三大方向，搭建數(shù)據(jù)治理、模型運(yùn)營(yíng)、閉環(huán)整改、制度組織四大體系，形成典型問題溯源、風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)處置、全級(jí)次多組織透視、全業(yè)務(wù)端到端貫通、流程+數(shù)據(jù)+智能融合五大能力。聚焦國(guó)資委明確的投資、產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、境外資產(chǎn)等十大重點(diǎn)領(lǐng)域，梳理11+N類風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，覆蓋過度負(fù)債、虛假貿(mào)易、靠企吃企、薪酬亂象等核心風(fēng)險(xiǎn)，明確穿透監(jiān)管的重點(diǎn)方向與關(guān)鍵場(chǎng)景。

用友BIP作為DRP和穿透式監(jiān)管落地的最優(yōu)范式，依托云原生、AI原生、數(shù)據(jù)原生底座，構(gòu)建了“數(shù)據(jù)通、層級(jí)通、業(yè)務(wù)通、監(jiān)管通、處置通”的“五通”一體化體系，具備堅(jiān)實(shí)技術(shù)底座、全域數(shù)據(jù)治理、端到端業(yè)財(cái)集成、深度風(fēng)險(xiǎn)穿透、智能模型迭代、風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)合規(guī)管理六大核心能力，同時(shí)已形成了不同行業(yè)、不同規(guī)模央國(guó)企的轉(zhuǎn)型路徑與實(shí)踐成果。

此次白皮書的發(fā)布，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)DRP與穿透式監(jiān)管融合領(lǐng)域的研究空白，既是對(duì)當(dāng)前央國(guó)企財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的系統(tǒng)總結(jié)，也是對(duì)未來行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的科學(xué)預(yù)判，為政府監(jiān)管部門優(yōu)化政策體系、央國(guó)企推進(jìn)轉(zhuǎn)型落地、服務(wù)商創(chuàng)新解決方案提供權(quán)威參考，具有里程碑式的行業(yè)價(jià)值。

央國(guó)企DRP體系建設(shè)與穿透式監(jiān)管落地，是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工程，事關(guān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局。