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全球標(biāo)準(zhǔn)+本土適配|米其林馳加ERP替換與數(shù)智化升級項目成功驗收
2026年6月3日

   

yonyou


近日,米其林馳加ERP替換與數(shù)智化升級項目成功驗收,該項目通過用友BIP超級版替換原有國外系統(tǒng),構(gòu)建安全、敏捷、智能的數(shù)智化新底座。此項目助力米其林馳加數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流無縫鏈接,從下單到交付,全流程可控。既守護(hù)了全球化運營的穩(wěn)定與安全,又釋放了本土化發(fā)展的效率與活力,成為米其林在中國數(shù)智化征程上的重要里程碑。


01

跨國巨頭中國“著陸”

米其林馳加牽手用友

解鎖在華連鎖數(shù)智化新路徑


在大眾眼里,米其林是輪胎技術(shù)的引領(lǐng)者,是熟悉的紅色指南,是遍布街頭的馳加門店。馳加作為米其林集團(tuán)于2002年在全球推出的汽車售后服務(wù)品牌,在企業(yè)數(shù)智化進(jìn)程中,這家進(jìn)入中國近30年,擁有超過1700家門店的跨國企業(yè),也曾站在關(guān)鍵路口。面對系統(tǒng)安全、架構(gòu)老舊、本土合規(guī)、AI創(chuàng)新四重考驗,米其林選擇與用友攜手,基于用友BIP超級版打造全球首個本地化部署的核心系統(tǒng),走出一條“全球標(biāo)準(zhǔn)+本土適配”的外企數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。

 


02

百年輪胎巨頭的“中國命題”

開啟未雨綢繆的“安全預(yù)案”


2023年,國際環(huán)境的不確定性,讓所有在華跨國企業(yè)都多了一份審慎。


當(dāng)時,米其林馳加長期依賴海外ERP系統(tǒng)支撐核心運營,可地緣風(fēng)險的加劇,讓集團(tuán)總部不得不擔(dān)憂:一旦海外系統(tǒng)無法使用,中國龐大的業(yè)務(wù)體系如何平穩(wěn)運轉(zhuǎn)?安全、自主、可控的本土核心系統(tǒng),已成為保障業(yè)務(wù)連續(xù)性的關(guān)鍵命題。


與此同時,老系統(tǒng)也走到了瓶頸。不僅跟不上中國市場飛速迭代的數(shù)字化節(jié)奏,更無法支撐 AI、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新應(yīng)用落地。全球統(tǒng)一的系統(tǒng)模板,在本土財稅、費控、供應(yīng)鏈等場景中靈活性不足,既要守全球標(biāo)準(zhǔn),又要適本土創(chuàng)新,成了橫在面前的現(xiàn)實難題。


就這樣,一場以 “安全備份” 為初衷的本土核心系統(tǒng)替換計劃悄然啟動。


米其林聯(lián)合咨詢機構(gòu),在國內(nèi)頭部廠商中嚴(yán)苛篩選,歷經(jīng)多輪嚴(yán)格評估,用友憑借產(chǎn)品成熟度、技術(shù)架構(gòu)先進(jìn)性、本土服務(wù)能力、長期投入等優(yōu)勢脫穎而出。


誰也不曾想到,這個原本為 “以防萬一” 準(zhǔn)備的備用方案,很快就演變成了一場關(guān)乎未來、全面升級的核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,成為關(guān)乎未來競爭力的戰(zhàn)略決策。


2025年初,雙方正式啟動ERP替換項目。這是一項高風(fēng)險、高復(fù)雜度的工程:既要保證業(yè)務(wù)零中斷,又要確保數(shù)據(jù)平滑遷移,還要實現(xiàn)新舊系統(tǒng)切換的絕對可靠。用友團(tuán)隊與米其林馳加IT、業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作,采取“核心先行、模塊遞進(jìn)”的策略,優(yōu)先上線財務(wù)與供應(yīng)鏈核心模塊,隨后快速推進(jìn)WMS倉儲管理、費控報銷等系統(tǒng)建設(shè)。核心項目均在一年內(nèi)高質(zhì)量交付,創(chuàng)造了外企核心系統(tǒng)本土替換的高效實踐。


用友BIP超極版為米其林馳加構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)智底座,從源頭統(tǒng)一主數(shù)據(jù)、流程與標(biāo)準(zhǔn)。通過低代碼配置化能力,系統(tǒng)可根據(jù)業(yè)務(wù)變化快速調(diào)整流程與表單;通過開放API,實現(xiàn)與全球多個異構(gòu)系統(tǒng)的平穩(wěn)對接,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。這套架構(gòu)既滿足集團(tuán)管控要求,又充分適配中國本地化合規(guī)與業(yè)務(wù)場景,真正實現(xiàn)了“全球標(biāo)準(zhǔn)+本土敏捷”的融合。


03

半年實現(xiàn)高質(zhì)量上線

安全、效率、智能三重價值落地


借助用友BIP,米其林馳加實現(xiàn)從核心ERP到供應(yīng)鏈、倉儲、費控的一體化協(xié)同,轉(zhuǎn)型成效顯著。


 


NO.1 安全可控的核心系統(tǒng),筑牢運營根基

作為米其林全球本地化系統(tǒng)、中國區(qū)首家核心系統(tǒng)本土供應(yīng)商,用友BIP徹底消除海外系統(tǒng)供應(yīng)風(fēng)險,滿足本土合規(guī)要求,數(shù)據(jù)全鏈路自主可控,讓集團(tuán)在華運營更安心、更穩(wěn)定。


NO.2 運營效率實現(xiàn)量級躍升

系統(tǒng)上線后,米其林馳加中國日訂單處理能力提升10倍,存貨計算時間縮短至原來的10%,供應(yīng)鏈響應(yīng)速度、財務(wù)結(jié)算效率、倉儲作業(yè)精度全面提升,自動化流程替代大量手工操作,組織釋放更多精力投向業(yè)務(wù)創(chuàng)新。


NO.3 一體化應(yīng)用打破數(shù)據(jù)孤島

以用友BIP為中樞,智能財務(wù)、敏捷供應(yīng)鏈、費控報銷、數(shù)字人力四大應(yīng)用深度協(xié)同,真正實現(xiàn)業(yè)財一體、流程貫通、數(shù)據(jù)可視。從訂單履約、倉儲調(diào)度到財務(wù)結(jié)算、經(jīng)營分析全鏈路線上化,總部與一線、中國與全球數(shù)據(jù)實時同步。


04

持續(xù)深化數(shù)智化

共筑創(chuàng)新增長引擎


130余年創(chuàng)新不止,是米其林的全球堅持。智融全球、數(shù)賦本土,是雙方合作的共同信念。


從“被動替換”到“主動升級”,從“系統(tǒng)上線”到“價值深耕”。米其林中國以用友BIP構(gòu)建安全、敏捷、智能的數(shù)智化新底座,既守護(hù)了全球化運營的穩(wěn)定與安全,又釋放了本土化發(fā)展的效率與活力。


米其林中國與用友的合作,為跨國企業(yè)在華數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了清晰啟示:本土系統(tǒng)同樣可以支撐全球頂級標(biāo)準(zhǔn),安全合規(guī)與效率創(chuàng)新可以同步實現(xiàn),全球經(jīng)驗與中國智慧能夠完美融合。


未來,雙方將繼續(xù)攜手,以數(shù)智化創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)高質(zhì)量增長,共同書寫與跨國企業(yè)合作的新篇章。

   

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