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世紀金源集團是一家綜合性跨行業(yè)的國際企業(yè)集團。多年榮登“中國企業(yè)500強”和“中國服務業(yè)500強”榜單，擁有員工2萬余人，具有良好的行業(yè)品牌影響力與社會美譽度。世紀金源集團致力打造幸福產業(yè)生態(tài)圈，以“平臺+投資”為戰(zhàn)略驅動，擁有地產開發(fā)、酒店文旅、商業(yè)運營、生活服務、大健康、智慧出行等支柱產業(yè)，并在兒童、教育、金融服務、AI科技、新能源、礦業(yè)等領域投資布局，形成“大消費、大文旅、大健康、新科技”四大主航道業(yè)務。

世紀金源集團通過人力資源共享服務中心（SSC）全鏈路數(shù)智化升級，構建起 “1（EHR 核心系統(tǒng)）+N（共享交互系統(tǒng)）” 的智能化平臺架構，實現(xiàn)了從組織管理、人事管理、假勤管理、薪資福利、員工體驗到數(shù)據(jù)治理的全流程數(shù)字化、自動化、智能化，更完成了從 “職能中心” 到 “價值創(chuàng)造中心” 的轉型突破，打造了大型企業(yè)人力共享數(shù)智化的標桿實踐。

本次活動的主題“從共享到共響”，這不僅是文字的變化，更是 HR 價值的深刻升級。

世紀金源集團副總裁馬琪表示：“作為一家員工規(guī)模大、業(yè)態(tài)多元的集團企業(yè)，我們曾深受數(shù)據(jù)割裂、事務纏身、戰(zhàn)略難以深入等痛點困擾。也正因如此，我們選擇和用友攜手，開啟了一場覆蓋組織、流程、文化的系統(tǒng)性數(shù)智化變革。世紀金源和用友早已不是簡單的甲乙方，更是深度協(xié)同的戰(zhàn)略生態(tài)伙伴。雙方共同打造的人力資源共享服務中心，不僅實現(xiàn)了全流程線上化、自動化，更構建了組織的數(shù)字孿生體系，從萬人一鍵算薪到人力駕駛艙決策支持，讓 HR 工作真正從經驗驅動，走向數(shù)據(jù)驅動的精準航道，讓人力資源管理者從資源集約者、流程優(yōu)化者，走向戰(zhàn)略共振者、業(yè)務同頻人。

世紀金源集團副總裁 馬琪

用友網(wǎng)絡數(shù)智人力助理總經理牛繼善表示：“用友很榮幸，在世紀金源人力共享服務中心（SSC）全鏈路數(shù)智化升級的關鍵時期共識、共創(chuàng)、共建，全面實現(xiàn) HR 全流程數(shù)字化、自動化、智能化，成功從職能中心轉型為價值創(chuàng)造中心，共同打造了大型集團人力共享數(shù)智化轉型標桿，以數(shù)智之力驅動組織向更高階協(xié)同不斷邁進?！?/span>

用友網(wǎng)絡數(shù)智人力助理總經理 牛繼善

世紀金源集團人力資源共享中心自 2023年啟動建設以來，走出了一條“四階極速躍遷”的數(shù)智化升級之路，以建設快、系統(tǒng)快、業(yè)務快、創(chuàng)新快為核心特征，僅用167天完成從0到1的 SSC 搭建，較行業(yè)常規(guī)周期提速55% ，打造了貼近業(yè)務、具有經營思維及解決方案能力的共享團隊，并構建專業(yè)前瞻兩級組織，建設高效市場化共享中心，全面釋放人力效能。

世紀金源集團人力資源共享中心緊扣集團的 “平臺 + 投資” 戰(zhàn)略要求，以轉型突破、機制賦能、優(yōu)化提升為方向，確立運營質量、數(shù)據(jù)智能、員工體驗、市場化服務四大中心定位，采用業(yè)務先行、系統(tǒng)支撐的創(chuàng)新路徑，依托 4P?SMT 全維度方法論，完成流程再造、體系搭建與組織變革，推動人力體系從職能中心、成本中心向服務中心、利潤中心邁進。

世紀金源集團人力資源數(shù)智化建設成果

依托共享中心底座，世紀金源2024年進入數(shù)智化深耕階段，僅用5個月便完成老舊 HR 系統(tǒng)向用友 BIP 旗艦版的全面重構與無感切換，遠快于行業(yè)1?1.5年的平均周期，通過多維組織管理、智能假勤、集中算薪、數(shù)據(jù)治理、RPA/OCR/AI 智能助手等能力落地，實現(xiàn)組織架構敏捷調整、全流程線上化、萬人級一鍵算薪、業(yè)財系統(tǒng)深度打通與數(shù)據(jù)資產化運營，在不影響業(yè)務連續(xù)性的前提下，完成流程自動化、服務自助化、管理可視化升級，讓 HR 工作從 “人盯事” 轉向 “事找人”。

世紀金源集團人事管理中心副主任付琳華介紹到：”在數(shù)智化全面賦能下，世紀金源 SSC 實現(xiàn)效能、體驗、價值三重躍升，依托標準化流程體系、全場景服務網(wǎng)絡、三層運營架構與精細化管理機制，顯著提升人事運營效率、降低管理成本、強化合規(guī)風控，并于2025年順利推進內部市場化轉型，實現(xiàn)從服務交付向自我造血的利潤中心跨越?！?/span>

世紀金源集團人事管理中心副主任 付琳華

世紀金源集團的共享中心正在進一步向外部市場拓展，持續(xù)釋放數(shù)智化與市場化價值，以專業(yè)、熱忱、有溫度的服務理念，為大型多元化集團人力資源數(shù)智化轉型與共享中心高質量運營樹立了可復制、可推廣的標桿實踐。

當前，人力資源數(shù)智化已進入 AI 深度融合新階段，AI 正從聊天交互、流程輔助的工具形態(tài)，加速向智能代理、自主執(zhí)行的數(shù)字員工演進，推動 HR 管理從事務自動化邁向決策智能化。AI 已全面超越人類在知識儲備、歸納推理層面的能力，未來職場將形成人機協(xié)同新格局。

用友數(shù)智人力咨詢總監(jiān)劉秀華表示：“在人力資源管理工作中深度融入 AI，大量重復性、規(guī)則化工作將由 RPA 與 AI 智能體高效承接，讓 HR 真正回歸核心價值，專注于創(chuàng)新變革、人文關懷與戰(zhàn)略決策等高階工作。組織管理模式也將隨之重構，從傳統(tǒng)以崗位為核心的管控模式，轉向以能力為核心的靈活配置；管理模式從崗位驅動轉向技能驅動、從層級晉升轉向動態(tài)匹配?！?/span>

用友數(shù)智人力咨詢總監(jiān) 劉秀華

在人才識別、薪酬核算、智能排班、績效陪伴、員工服務、智能招聘等核心場景，AI 可實現(xiàn)精準畫像、風險預警、流程閉環(huán)與個性化服務，大幅提升運營效率與決策質量。用友HR SaaS 高級專家石新偉表示：“例如在招聘領域，AI已經覆蓋職位發(fā)布、簡歷搜尋、篩選、面試到入職運營全流程，憑借AI簡歷評估、AI 面試、人才畫像等核心能力，實現(xiàn)了招聘效率、精準度的雙重提升。”

用友HR SaaS 高級專家 石新偉

企業(yè)落地 AI 需聚焦高價值場景、夯實數(shù)據(jù)質量、堅持小步迭代訓練，避免盲目貪多，以穩(wěn)健路徑激活數(shù)智化價值，推動人力資源從成本中心升級為戰(zhàn)略賦能中心。

活動現(xiàn)場特別設置了“AI+HR 智能體產品秀”環(huán)節(jié)。用友網(wǎng)絡北京分公司方案咨詢高級顧問張迎通過選取“交互體驗類、數(shù)據(jù)洞察類、業(yè)務重構類”三大類場景，涵蓋員工服務助理、人事智能助理、人力分析助理等多個數(shù)智員工的逐一演練，從理論到實踐，深入淺出地展現(xiàn)了 AI 技術如何真正落地于人力資源管理，讓與會者深入感受到新技術為人力資源管理帶來的具體變化與無限可能。深切體會到 AI 技術為人力資源管理帶來的效率革命與范式升級。

用友網(wǎng)絡北京分公司方案咨詢高級顧問 張迎

正是憑借對數(shù)智創(chuàng)新的堅定投入與對人才價值的長期堅守，世紀金源集團穩(wěn)步推進人力資源管理變革，以開放姿態(tài)全面擁抱數(shù)字化與 AI 轉型，推動人力資源共享中心從事務支撐向戰(zhàn)略賦能升級，通過數(shù)智化手段激活人才潛能、提升組織效能，實現(xiàn)人力資本持續(xù)增值。