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此次項目將通過用友BIP全球司庫，打造業(yè)務(wù)、司庫、財務(wù)核算環(huán)環(huán)相扣、業(yè)務(wù)閉環(huán)的解決方案，助力陜西交控集團，邁入以"資金全局可視、資源統(tǒng)籌調(diào)度、風(fēng)險智能防控"為核心的司庫管理新階段，加速財務(wù)數(shù)智化升級，建設(shè)一流財務(wù)管理體系。

司庫體系已從傳統(tǒng)資金管理升級為企業(yè)金融資源統(tǒng)籌的核心樞紐，成為財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵切入點。自2022年國務(wù)院國資委密集發(fā)布推動中央企業(yè)加快司庫體系建設(shè)系列文件以來，各省級國資委紛紛響應(yīng)。陜西省國資委先后印發(fā)相關(guān)意見，要求省屬企業(yè)加快完善資金管理制度，力爭建成“穿透可視、安全可靠”的資金管理系統(tǒng)。

陜西交控集團此次全面啟動司庫管理體系建設(shè)，正是深入貫徹落實省國資委《關(guān)于推進省屬企業(yè)加快建設(shè)一流財務(wù)管理體系的實施意見》《關(guān)于開展數(shù)智化財務(wù)監(jiān)管平臺資金監(jiān)測體系建設(shè)工作的通知》有關(guān)要求的關(guān)鍵行動。會議從建設(shè)背景、思路及目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、實施計劃、項目組織及預(yù)期成果六個維度對《司庫體系建設(shè)工作方案》進行了全面解讀，明確提出推進司庫體系建設(shè)是集團落實國資監(jiān)管要求、加快一流財務(wù)體系建設(shè)、夯實集團財務(wù)管控底座、防范資金運營風(fēng)險、賦能高質(zhì)量發(fā)展的必然舉措。

陜西交控集團作為陜西省屬大型交通企業(yè)，組織體系龐大、業(yè)務(wù)領(lǐng)域多元、資金管理復(fù)雜度高。此次司庫管理體系建設(shè)將為陜西交控集團帶來深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略價值：

用友深耕企業(yè)資金管理領(lǐng)域二十余年，持續(xù)跟蹤研究司庫建設(shè)的實踐路徑與發(fā)展規(guī)律。用友BIP全球司庫以流動性及風(fēng)險管理為核心，連接全球金融資源，覆蓋資金舞弊及合規(guī)、流動性、市場、信用風(fēng)險管理，通過數(shù)智化進行戰(zhàn)略決策分析。目前，用友已服務(wù)超過上萬家大型集團高端客群，直連境內(nèi)銀行2500余家、境外銀行500余家、覆蓋125個國家和地區(qū)，成為企業(yè)司庫建設(shè)的重要支撐。

面向陜西交控集團的實際需求，用友將基于用友BIP全球司庫，為集團量身打造業(yè)務(wù)、司庫、財務(wù)核算環(huán)環(huán)相扣、業(yè)務(wù)閉環(huán)的解決方案，實現(xiàn)賬戶資金、票據(jù)、融資等司庫業(yè)務(wù)全覆蓋，資金歸集應(yīng)歸盡歸，資金計劃預(yù)算精準(zhǔn)高效。在AI技術(shù)驅(qū)動下，用友BIP全球司庫已全面植入AI基因，在運營層、風(fēng)控層、決策層及生態(tài)方面實現(xiàn)九大場景智能升級。智能結(jié)算平臺高效安排結(jié)算、合理調(diào)配款項；智能流動性預(yù)測借助大模型預(yù)測資金走向、提出優(yōu)化策略；智能分析報告可將報告生成時間從3天縮短至5分鐘。這些前沿能力將為陜西交控集團資金管理的數(shù)智化躍升提供強勁技術(shù)動能。