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財(cái)務(wù)跨行業(yè)行業(yè)-醫(yī)藥領(lǐng)域-財(cái)務(wù)云產(chǎn)品-YonBIP超級(jí)版場景-市場活動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)數(shù)字化
用友BIP超級(jí)版助力阿如拉藏醫(yī)藥,構(gòu)建藏醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智一體化平臺(tái)

   

yonyou


近日,國內(nèi)藏醫(yī)藥龍頭企業(yè)阿如拉藏醫(yī)藥集團(tuán)有限公司(以下簡稱“阿如拉藏醫(yī)藥”)用友BIP超級(jí)版集團(tuán)一體化項(xiàng)目順利完成全集團(tuán)上線交付工作。本次合作是雙方多年深度信任基礎(chǔ)上的全域數(shù)智化升級(jí)工程,依托用友成熟的醫(yī)藥行業(yè)數(shù)智化解決方案,打通集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)鏈路,構(gòu)建適配多業(yè)態(tài)、多法人集團(tuán)統(tǒng)一管控的數(shù)智化底座,成為民族醫(yī)藥行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿項(xiàng)目,為同類大健康、民族制藥企業(yè)規(guī)?;瘮?shù)智建設(shè)提供可復(fù)用實(shí)踐路徑。


     

深耕藏醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)頭部企業(yè)

       


阿如拉藏醫(yī)藥自2005年成立,是國內(nèi)藏醫(yī)藥第一梯隊(duì)核心品牌,承載國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)藏藥炮制技藝,集藏藥研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、渠道銷售、互聯(lián)網(wǎng)診療、高原康養(yǎng)、日化食品多元業(yè)務(wù)于一體,業(yè)務(wù)版圖覆蓋全國多省市。伴隨大健康產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)容,企業(yè)逐步搭建起覆蓋生產(chǎn)基地、連鎖藥房、線上電商、線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)、文旅康養(yǎng)的復(fù)合型經(jīng)營體系,下屬二十余家獨(dú)立法人主體同步運(yùn)營。行業(yè)層面,藏醫(yī)藥正加速向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、全渠道數(shù)智化轉(zhuǎn)型,同時(shí)面臨藥材資源管控、跨組織協(xié)同、合規(guī)追溯、全域數(shù)據(jù)治理等多重行業(yè)共性難題,企業(yè)亟須一套一體化數(shù)智化平臺(tái)支撐長期規(guī)模化擴(kuò)張。


 


     

用友BIP超級(jí)版一體化解決方案

系統(tǒng)性破解集團(tuán)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)

       


針對阿如拉藏醫(yī)藥集團(tuán)化、多業(yè)態(tài)、醫(yī)藥合規(guī)、快速交付四大核心訴求,用友落地適配民族醫(yī)藥行業(yè)的用友BIP超級(jí)版專屬云解決方案,從底層架構(gòu)、業(yè)務(wù)覆蓋、集成能力、智能交付四大維度全面落地。


 


全域一體化業(yè)務(wù)模塊全覆蓋,

統(tǒng)一集團(tuán)管控標(biāo)準(zhǔn)

方案完整部署財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、研發(fā)、人力、稅務(wù)、協(xié)同、醫(yī)藥營銷、智能平臺(tái)全領(lǐng)域云應(yīng)用,覆蓋集團(tuán)全部二十余家法人主體所有業(yè)務(wù)場景。針對藏藥生產(chǎn)、藥材采購、渠道分銷、連鎖零售、線上診療等特色業(yè)務(wù),疊加醫(yī)藥行業(yè)專屬增強(qiáng)包,統(tǒng)一主數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、核算規(guī)則、合規(guī)管控標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)從原料入庫、生產(chǎn)加工、渠道銷售到財(cái)務(wù)核算、人力管理的全流程線上閉環(huán),兼顧標(biāo)準(zhǔn)化管控與各子公司差異化經(jīng)營需求。


全域集成中臺(tái)打通異構(gòu)系統(tǒng),

消除數(shù)據(jù)割裂

依托用友BIP集成平臺(tái)完成倉儲(chǔ)、電商、營銷、資金管理等多套第三方系統(tǒng)對接,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外系統(tǒng)業(yè)務(wù)單據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)同步,無需人工二次錄入。統(tǒng)一歸集全渠道經(jīng)營數(shù)據(jù)至集團(tuán)數(shù)據(jù)中臺(tái),搭建可視化經(jīng)營分析看板,實(shí)現(xiàn)渠道銷量、生產(chǎn)成本、庫存周轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可視,打通數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)端到?jīng)Q策端的完整通路。


復(fù)用行業(yè)成熟資產(chǎn)包+AI智能工具,

構(gòu)建極速交付體系

項(xiàng)目充分復(fù)用醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)資產(chǎn)包、合并報(bào)表、銀企直連等成熟落地模板,減少重復(fù)定制開發(fā);配套老舊系統(tǒng)專屬數(shù)據(jù)遷移工具,完成歷史業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)批量清洗、轉(zhuǎn)換、遷移,大幅降低數(shù)據(jù)整理人力投入。同時(shí)引入AI智能交付體系,依托智能體賦能實(shí)施團(tuán)隊(duì)快速掌握產(chǎn)品能力,搭配集團(tuán)兩級(jí)COE遠(yuǎn)程協(xié)同支撐,同步推進(jìn)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)梳理、培訓(xùn)上線多線任務(wù)并行,壓縮整體實(shí)施周期。


原生企業(yè)智能平臺(tái),

落地集團(tuán)數(shù)智化大腦

內(nèi)置企業(yè)大模型智能能力,搭建企業(yè)專屬智能助手、智庫與RPA自動(dòng)化流程,覆蓋費(fèi)用審核、發(fā)票處理、經(jīng)營數(shù)據(jù)播報(bào)、成本異常預(yù)警等場景,把重復(fù)性人工工作轉(zhuǎn)為系統(tǒng)自動(dòng)處理,同時(shí)基于全鏈路沉淀數(shù)據(jù),支撐新品研發(fā)、原料采購、渠道投放的智能化分析預(yù)判,形成可持續(xù)迭代的智能運(yùn)營體系。


     

全鏈路降本提效

構(gòu)筑企業(yè)長期增長核心競爭力

       


交付層面:創(chuàng)新智能交付模式,

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高效落地

面對項(xiàng)目模塊繁多、實(shí)施資源緊張、需求持續(xù)擴(kuò)容的多重壓力,用友依托標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)、AI工具、多任務(wù)并行管控機(jī)制,大幅壓縮整體實(shí)施人力投入與建設(shè)周期,提前完成集團(tuán)一期全范圍上線,交付質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度均獲得客戶高層高度認(rèn)可,形成千萬級(jí)大型醫(yī)藥集團(tuán)項(xiàng)目快速交付成熟打法,沉淀可復(fù)制的民族醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施方法論。


 


內(nèi)部運(yùn)營層面:業(yè)財(cái)一體化深度融合,

全方位降本增效

平臺(tái)落地后徹底打破原有多系統(tǒng)割裂現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)業(yè)務(wù)流程線上標(biāo)準(zhǔn)化流轉(zhuǎn),財(cái)務(wù)核算、成本歸集、報(bào)表編制自動(dòng)化程度大幅提升,大量減少線下手工臺(tái)賬、跨部門對賬、數(shù)據(jù)核對工作,釋放財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、人力團(tuán)隊(duì)事務(wù)性工作人力,轉(zhuǎn)向經(jīng)營分析、業(yè)務(wù)優(yōu)化等高價(jià)值工作。


生產(chǎn)端實(shí)現(xiàn)藏藥全流程透明管控,藥材庫存、生產(chǎn)損耗、產(chǎn)品成本精細(xì)化可控;財(cái)稅端搭建全流程智能風(fēng)控體系,發(fā)票、稅務(wù)、費(fèi)用流程自動(dòng)化,降低醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);人力端統(tǒng)一集團(tuán)人員、薪酬、資質(zhì)管理體系,適配藥企人員合規(guī)管理要求,整體組織運(yùn)營效率實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性提升。


業(yè)務(wù)增長層面:全域數(shù)據(jù)賦能渠道

與產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展

通過打通線上電商、線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)、連鎖藥房、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院全渠道數(shù)據(jù),企業(yè)可完整掌握不同消費(fèi)群體需求特征、渠道轉(zhuǎn)化效率,實(shí)現(xiàn)營銷資源精準(zhǔn)投放,終端訂單響應(yīng)、渠道管理效率顯著優(yōu)化。同時(shí)研發(fā)、生產(chǎn)、市場數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互通,助力企業(yè)快速推進(jìn)藥食同源、藏藥日化、高原康養(yǎng)等新業(yè)務(wù)落地,加速“醫(yī)+藥+養(yǎng)”大健康生態(tài)布局,持續(xù)鞏固行業(yè)頭部品牌優(yōu)勢。


行業(yè)與長期戰(zhàn)略價(jià)值

項(xiàng)目落地后成為區(qū)域民族醫(yī)藥企業(yè)數(shù)智化建設(shè)標(biāo)桿,為藏醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供實(shí)踐參考。


依托用友BIP超級(jí)版一體化解決方案,平臺(tái)具備靈活擴(kuò)展、持續(xù)迭代能力,后期將持續(xù)深化AI智能應(yīng)用、大數(shù)據(jù)預(yù)測、智能研發(fā)場景落地,支撐企業(yè)未來跨區(qū)域擴(kuò)張、新業(yè)務(wù)孵化、國際化布局,助力阿如拉藏醫(yī)藥完成從傳統(tǒng)藏藥制造企業(yè)向數(shù)智化大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略升級(jí)。

為數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品或解決方案提供咨詢

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