5月30日，浙江康恩貝制藥股份有限公司（以下簡稱：康恩貝）數(shù)智化轉(zhuǎn)型一期ERP項目驗收會在杭州順利召開?？刀髫惛笨偛谩⑹紫瘮?shù)字官（兼）諶明、及下屬公司核心業(yè)務(wù)部門負責人和項目團隊，用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、用友醫(yī)藥行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理楊曉柏及項目建設(shè)主要負責人參加此次會議。
在前期康恩貝集團財務(wù)和HR應(yīng)用的基礎(chǔ)上，本次拓展ERP一期深化應(yīng)用。歷經(jīng)一年的運營管理與系統(tǒng)優(yōu)化，經(jīng)過專家及領(lǐng)導(dǎo)組充分討論和認真評議，一致認為項目實施過程規(guī)范、系統(tǒng)功能完善、運行穩(wěn)定，符合驗收標準，成功驗收。
康恩貝前身為蘭溪市云山制藥廠，經(jīng)過逾五十年的發(fā)展，現(xiàn)已成長為一家集藥物研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體，省內(nèi)規(guī)模最大的中藥企業(yè)，位列中國中藥企業(yè)10強，入選國務(wù)院國有企業(yè)“科改示范企業(yè)”。并不斷向“浙江省中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)主平臺、浙江省生命健康產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、中國中藥大健康產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)之一”的戰(zhàn)略目標奮勇向前。
本次康恩貝數(shù)智化建設(shè)以ERP為核心，通過一期項目為起點，三家制藥工廠實現(xiàn)了業(yè)財一體化，大大提高了財務(wù)核算效率，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)追溯，同時初步建立了覆蓋財務(wù)、供應(yīng)鏈、藥品生產(chǎn)、系統(tǒng)集成等領(lǐng)域完善的信息化平臺，滿足監(jiān)管要求。未來，雙方也將基于此持續(xù)深化合作。構(gòu)建貫穿全供應(yīng)鏈的企業(yè)數(shù)智化系統(tǒng)，實現(xiàn)為經(jīng)營、管理、決策賦能，以及企業(yè)全供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)貫通的建設(shè)目標，助力康恩貝實現(xiàn)管理標準化、數(shù)智化升級，樹立藥企“管控一體化”典范。
用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、用友醫(yī)藥行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理楊曉柏表示，本次ERP項目是整個康恩貝數(shù)智化建設(shè)的重要組成，也是用友在醫(yī)藥企業(yè)數(shù)智化建設(shè)中的標桿項目。項目的成功驗收，不僅為康恩貝打造了一個高效便捷的工作平臺，更是為決策層提供了實時準確的數(shù)據(jù)支持和洞察，助力企業(yè)做出更加科學(xué)且具有前瞻性的戰(zhàn)略決策。我們也衷心希望通過本次合作，雙方一起努力把康恩貝的ERP系統(tǒng)建設(shè)打造成為全國醫(yī)藥企業(yè)數(shù)智化建設(shè)的新標桿。
用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、用友醫(yī)藥行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理 楊曉柏
康恩貝副總裁、首席數(shù)字官（兼）諶明在驗收會上對用友項目組的工作給予了充分肯定，表示驗收工作順利完成是邁進下一階段的良好開端，康恩貝要持續(xù)做好運營工作，不斷優(yōu)化升級，深度運用最新的數(shù)智化技術(shù)，穩(wěn)固前行，使數(shù)智化運營平臺真正成為集團價值創(chuàng)造、資源配置、監(jiān)督評價的堅實支撐。
康恩貝副總裁、首席數(shù)字官（兼）諶明
本次項目驗收并不是終點，而是用友助力康恩貝數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新起點。未來，用友與康恩貝的合作將邁向新的高峰，深化合作伙伴關(guān)系，共同致力于推動康恩貝在醫(yī)藥市場上的廣泛拓展。
在醫(yī)藥企業(yè)持續(xù)深入數(shù)智化變革的今天，用友將承載起引領(lǐng)中國軟件產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的重任，在企業(yè)使命的指引下，通過普及用友BIP，為發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟優(yōu)勢、實現(xiàn)藥企高質(zhì)量發(fā)展提供全面助力，成就數(shù)智藥企！
