會(huì)上，中國(guó)供銷集團(tuán)黨委副書(shū)記滕華勇作動(dòng)員講話并指出，建設(shè)統(tǒng)一人力資源信息系統(tǒng)是集團(tuán)推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、提升內(nèi)部管理的關(guān)鍵舉措，對(duì)整合人力資源、優(yōu)化人才配置、支撐戰(zhàn)略發(fā)展具有重要意義。系統(tǒng)還將與集團(tuán)司庫(kù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)集成，通過(guò)對(duì)薪資發(fā)放的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理，全面提升薪酬管控水平，進(jìn)而推動(dòng)人力資源管理整體效能躍升。此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全體人員要統(tǒng)一思想、提高站位，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保系統(tǒng)順利落地見(jiàn)效。他特別強(qiáng)調(diào)，數(shù)據(jù)質(zhì)量是系統(tǒng)根基，要保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整規(guī)范與及時(shí)；同時(shí)，系統(tǒng)效能發(fā)揮需管理同步跟進(jìn)，各級(jí)管理人員要帶頭熟悉系統(tǒng)、掌握流程，推動(dòng)系統(tǒng)全面融入人力資源管理。只有夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、做實(shí)管理應(yīng)用，才能充分發(fā)揮人力資源數(shù)據(jù)價(jià)值，為戰(zhàn)略規(guī)劃、人才建設(shè)、薪酬績(jī)效等提供有力支撐，使之真正成為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的“動(dòng)態(tài)動(dòng)能”。
用友網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略客戶行業(yè)本部總經(jīng)理杜軍在講話中表示，中國(guó)供銷集團(tuán)作為服務(wù)“三農(nóng)”的國(guó)家隊(duì)和主力軍，其人力資源管理數(shù)智化建設(shè)意義重大。用友高度重視此次合作，已組建由人力資源行業(yè)專家、技術(shù)骨干和資深項(xiàng)目經(jīng)理構(gòu)成的專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，確保精準(zhǔn)理解并落實(shí)集團(tuán)管理要求，全力保障項(xiàng)目成功。
隨后，用友項(xiàng)目組詳細(xì)介紹了項(xiàng)目實(shí)施方案與產(chǎn)品功能。項(xiàng)目經(jīng)理陳岑明確了各階段目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任分工，為項(xiàng)目推進(jìn)提供了清晰的“路線圖”。高級(jí)顧問(wèn)周健則重點(diǎn)講解了組織管理、員工管理、預(yù)算管理、薪酬管理等核心模塊，闡釋了系統(tǒng)如何精準(zhǔn)滿足集團(tuán)需求，為提升人效、降低成本賦能。
啟動(dòng)會(huì)為項(xiàng)目推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。雙方將緊密合作，秉持 “高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率” 的原則，共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，助力供銷集團(tuán)構(gòu)建統(tǒng)一、高效、智能的人力資源管理體系，全力支撐供銷集團(tuán)服務(wù)“三農(nóng)”的戰(zhàn)略使命。
