作為廣藥集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略落地的首個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,此次人力資源管理轉(zhuǎn)型是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)人力工作從“傳統(tǒng)服務(wù)型”向“戰(zhàn)略支撐型”跨越的關(guān)鍵舉措,更是“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地的核心抓手。項(xiàng)目精準(zhǔn)錨定集團(tuán)人力數(shù)據(jù)壁壘、流程效率等核心痛點(diǎn),確立“體系建標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字提效能”的雙重推進(jìn)路徑,全面實(shí)現(xiàn)人才“引、用、育、留”全流程線上化。
在這一核心目標(biāo)下,用友網(wǎng)絡(luò)與華為技術(shù)有限公司形成技術(shù)協(xié)同矩陣,共同承擔(dān)智能化數(shù)字平臺(tái)的搭建重任,為項(xiàng)目提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐。其中,華夏基石管理咨詢集團(tuán)負(fù)責(zé)搭建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,從制度、流程層面統(tǒng)一管理規(guī)范,為數(shù)字化落地提供“標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)圖”;用友則憑借在企業(yè)人力資源數(shù)字化領(lǐng)域近三十年的深耕積淀,牽頭負(fù)責(zé)數(shù)字平臺(tái)的業(yè)務(wù)邏輯構(gòu)建、流程數(shù)字化重構(gòu)及應(yīng)用場(chǎng)景落地,與華為在基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)架構(gòu)等方面深度協(xié)同,形成“標(biāo)準(zhǔn)+技術(shù)”的雙輪驅(qū)動(dòng)格局,確保體系標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)字效能無(wú)縫銜接。
會(huì)上,廣藥集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳杰輝從戰(zhàn)略價(jià)值、執(zhí)行實(shí)效、風(fēng)險(xiǎn)防控三個(gè)維度提出明確要求。他強(qiáng)調(diào),全體人員要算好“戰(zhàn)略賬、效率賬、合規(guī)賬”,以“穩(wěn)、準(zhǔn)、實(shí)”原則推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,堅(jiān)守質(zhì)量、成本、協(xié)同三條底線。各企業(yè)一把手需親自掛帥,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源,確保項(xiàng)目有序推進(jìn),最終將其打造成為“優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、協(xié)同工程”,切實(shí)破解當(dāng)前人力資源管理存在的難題。
廣藥集團(tuán)的要求與用友網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)理念高度契合。用友網(wǎng)絡(luò)高級(jí)副總裁杜宇在發(fā)言中表示,用友能承擔(dān)系統(tǒng)替換升級(jí)工作,深感榮幸。在全球數(shù)字化智能化浪潮下,人力資源管理正加速?gòu)摹笆聞?wù)型”向“戰(zhàn)略型”、從“信息化”向“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型,數(shù)字化建設(shè)已成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。廣藥集團(tuán)作為醫(yī)藥健康行業(yè)領(lǐng)軍者,此次布局充分彰顯戰(zhàn)略眼光與追求卓越的決心,也為行業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿。用友深耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域37年,秉持核心價(jià)值觀,憑借專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、成熟交付體系及服務(wù)招商局等大企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn),有信心做好項(xiàng)目建設(shè)。我們將立足廣藥需求定制方案,按階段推進(jìn)落地,嚴(yán)守質(zhì)量底線。期待雙方團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、高效協(xié)同,共促項(xiàng)目成功,助力廣藥實(shí)現(xiàn)人才管理新跨越!
華為廣東泛企業(yè)部部長(zhǎng)高林、華夏基石副總裁孫波等合作方高層也先后發(fā)言,他們結(jié)合各自企業(yè)在技術(shù)、管理咨詢等領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì),分享了對(duì)本次合作的愿景規(guī)劃,并明確表示將全力整合優(yōu)質(zhì)資源,與廣藥集團(tuán)緊密協(xié)同,推動(dòng)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。
此次項(xiàng)目啟動(dòng),不僅標(biāo)志著廣藥集團(tuán)人力資源管理正式邁入“體系標(biāo)準(zhǔn)化+數(shù)字智能化”的全新發(fā)展階段,更彰顯了用友網(wǎng)絡(luò)在大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心服務(wù)能力。未來(lái),用友網(wǎng)絡(luò)將以此次合作為契機(jī),持續(xù)發(fā)揮技術(shù)與實(shí)踐優(yōu)勢(shì),與廣藥集團(tuán)、華為、華夏基石緊密協(xié)同,通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)人力管理數(shù)據(jù)同源、流程貫通、決策智能,助力廣藥集團(tuán)優(yōu)化人才服務(wù)全流程,推動(dòng)人力資源管理團(tuán)隊(duì)向戰(zhàn)略伙伴轉(zhuǎn)型。
用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù),以“賦能員工 激活組織”為宗旨,以提升企業(yè)組織能力為目標(biāo),基于“精準(zhǔn)人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運(yùn)營(yíng) 卓越員工體驗(yàn)”關(guān)鍵價(jià)值,圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績(jī)效管理、人才管理、國(guó)企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革,通過(guò)人才畫(huà)像、組織畫(huà)像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動(dòng)化、應(yīng)用體驗(yàn)改進(jìn)和智能決策分析,推動(dòng)人力資源管理范式升級(jí)。
作為連續(xù)3年入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國(guó)廠商,用友已經(jīng)幫助包括55家一級(jí)中央企業(yè)、50家世界500強(qiáng)在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動(dòng)人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型,例如中國(guó)航天科技集團(tuán)、兵裝集團(tuán)、中國(guó)海油、三峽集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)國(guó)航、中國(guó)中化、中糧集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、中交集團(tuán)、中國(guó)銀行、中國(guó)人保、首鋼集團(tuán)、上海醫(yī)藥、云投集團(tuán)、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團(tuán)、居然之家等領(lǐng)先企業(yè),同時(shí)服務(wù)了38萬(wàn)家下屬成員企業(yè),7000萬(wàn)余用戶,在亞太大中型企業(yè)市場(chǎng)中處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位。