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數(shù)智賦能,匠心共鑒 | 用友攜百家企業(yè)走進(jìn)全球發(fā)制品龍頭企業(yè)瑞貝卡股份
2026年6月9日

 


4月22日,由用友組織的“數(shù)智化游學(xué)”系列活動在河南瑞貝卡發(fā)制品股份有限公司(簡稱:瑞貝卡股份)圓滿舉行。來自快消、制造、電商、服務(wù)等行業(yè),超兩百位頭部企業(yè)代表齊聚一堂,共同探訪這家全球發(fā)制品行業(yè)的隱形冠軍,實地感受瑞貝卡股份在數(shù)智化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈協(xié)同與全球化運營方面的創(chuàng)新實踐。

作為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的積極推動者,用友持續(xù)搭建標(biāo)桿企業(yè)交流平臺,旨在通過實地參訪、案例剖析與深度對話,助力更多中國企業(yè)洞察數(shù)智前沿、汲取轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,加速邁向高質(zhì)量發(fā)展。


 

  瑞貝卡股份董事長 鄭文青


活動現(xiàn)場,瑞貝卡股份董事長鄭文青對各位企業(yè)家的到來表示熱烈歡迎。她在致辭中深情回顧了瑞貝卡股份的發(fā)展歷程,講述了從父親手中接過接力棒的那份責(zé)任與使命。她坦言,作為一家傳統(tǒng)制造企業(yè)的“二代”接班人,既要守住品質(zhì)與口碑的根基,更要帶領(lǐng)企業(yè)在新的時代浪潮中破浪前行。

鄭文青分享道,面對全球市場競爭加劇、消費需求快速變化的挑戰(zhàn),瑞貝卡股份沒有固守傳統(tǒng)模式,而是積極擁抱數(shù)智化與全球化。她強調(diào),正是借助用友等合作伙伴提供的數(shù)智化技術(shù)與一體化平臺,瑞貝卡股份在供應(yīng)鏈協(xié)同、生產(chǎn)管理、海外業(yè)務(wù)拓展等方面實現(xiàn)了顯著提效,真正讓“數(shù)智”成為企業(yè)升級的新引擎。未來,瑞貝卡股份將繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動,深化數(shù)智化應(yīng)用,以更開放的姿態(tài)鏈接全球資源,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


 

  瑞貝卡股份信息化負(fù)責(zé)人 馬新驥


瑞貝卡股份信息化負(fù)責(zé)人馬新驥帶來了題為《發(fā)制品行業(yè)領(lǐng)軍者的數(shù)字化變革之路》的精彩分享。他首先回顧了瑞貝卡股份從1990年建廠至今的發(fā)展歷程,業(yè)務(wù)遍及北美、歐洲、非洲等市場,海外營收占比超過70%。馬新驥坦言,面對全球化布局與全渠道銷售的復(fù)雜挑戰(zhàn),瑞貝卡股份曾長期受困于系統(tǒng)覆蓋不足、業(yè)務(wù)流程斷點、數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重等問題。原有的SAP-ECC系統(tǒng)架構(gòu)陳舊、擴(kuò)展性差,難以支撐企業(yè)快速響應(yīng)市場變化的需求。

為此,瑞貝卡股份選擇與用友攜手,以“輕咨詢+用友BIP”雙輪驅(qū)動,全面替換原有系統(tǒng)。他重點分享了五大核心舉措:咨詢先行、數(shù)據(jù)治理前置、流程標(biāo)準(zhǔn)化、全異構(gòu)系統(tǒng)集成、業(yè)財一體與產(chǎn)銷協(xié)同。通過項目實施,物料檔案由百萬級降至30萬,憑證自動化率接近100%,月結(jié)時間從10天縮短至3天。最后,他展望了未來PLM研發(fā)管理與3D設(shè)計平臺的數(shù)智化方向,表示瑞貝卡股份將持續(xù)以數(shù)據(jù)驅(qū)動,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


 

  用友消費品與服務(wù)行業(yè)及CRM解決方案負(fù)責(zé)人 張磊


現(xiàn)場,用友消費品與服務(wù)行業(yè)及CRM解決方案負(fù)責(zé)人張磊圍繞企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)表了精彩分享。他指出,企業(yè)在推進(jìn)數(shù)智化過程中,必須保持主動態(tài)度,而非被動應(yīng)對。數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心是從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求驅(qū)動,轉(zhuǎn)向構(gòu)建端到端的系統(tǒng)化流程,真正實現(xiàn)企業(yè)級的數(shù)據(jù)協(xié)同。

以銷售明細(xì)表為例,張磊深入講解了如何將復(fù)雜的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)直接接入AI進(jìn)行處理,并特別強調(diào)了方案執(zhí)行與監(jiān)控環(huán)節(jié)的重要性。他表示,企業(yè)的“記憶”應(yīng)當(dāng)融入業(yè)務(wù)流程,而非依賴個人經(jīng)驗,只有這樣才能實現(xiàn)知識沉淀與持續(xù)優(yōu)化。并且還分享了智慧員工在實際工作場景中的應(yīng)用價值,包括如何通過智慧員工優(yōu)化企業(yè)審批流程,并在消費品企業(yè)中落地智能審核能力,從而大幅提升企業(yè)的管理運營效率。

張磊總結(jié)道,多維數(shù)據(jù)與大模型的深度結(jié)合,將成為企業(yè)日常業(yè)務(wù)管理的核心驅(qū)動力。只有讓數(shù)據(jù)能力與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理主線高度吻合,數(shù)智化才能真正賦能業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值。

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活動最后,主辦方帶領(lǐng)參會嘉賓實地參觀了瑞貝卡的品牌展廳、生產(chǎn)車間及假發(fā)體驗館。在展廳內(nèi),嘉賓們詳細(xì)了解了瑞貝卡從一家地方小廠成長為全球假發(fā)行業(yè)領(lǐng)軍者的發(fā)展歷程,以及多品牌矩陣與全球化布局的成果。

走進(jìn)生產(chǎn)車間,大家近距離觀摩了從原材料到成品的完整生產(chǎn)流程,對瑞貝卡的標(biāo)準(zhǔn)化管理與精細(xì)化工藝有了更直觀的認(rèn)識。在假發(fā)體驗館,嘉賓們更是親身試戴、互動交流,現(xiàn)場氣氛輕松熱烈。通過實地探訪,嘉賓們不僅加深了對瑞貝卡數(shù)智化轉(zhuǎn)型成效的理解,也切身感受到了發(fā)制品行業(yè)的匠心魅力與時尚活力。


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此次走進(jìn)瑞貝卡活動,不僅讓近百家企業(yè)代表近距離感受了全球假發(fā)行業(yè)領(lǐng)軍者的數(shù)智化轉(zhuǎn)型成果,更搭建了一個跨界交流、共創(chuàng)共享的寶貴平臺。用友將持續(xù)攜手更多標(biāo)桿企業(yè),洞察數(shù)智前沿、沉淀轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,助力中國企業(yè)在數(shù)智時代行穩(wěn)致遠(yuǎn)。期待下次再相聚!


 


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用友BIP 消費品與服務(wù)行業(yè)及CRM解決方案事業(yè)部,面向集團(tuán)型企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè),提供全渠道全鏈路全領(lǐng)域的營銷數(shù)智化服務(wù),包括 B2B 訂貨服務(wù)、多級渠道管理、直分銷客戶管理服務(wù)、營銷活動費用管理、新零售、會員管理、電商服務(wù)、在線客服等服務(wù)型產(chǎn)品。

目前已成功服務(wù)了統(tǒng)一、飛鶴、露露、伊利、立高、中鹽、春雪、稻香村、桂發(fā)祥、杏花樓、冠生園、品品香、口子酒、郎酒、心連心、東明石化、華魯恒升、中化、宜化、殼牌、美孚、嘉寶莉、德高、比亞迪、光威、大疆、溫莎、迪尚、百樂、軟通動力、中國一重、泰山石膏、木林森、甘肅稀土、星鏈南天、華僑友誼、雙良、德榮醫(yī)療、聯(lián)影醫(yī)療、康和大健康等2000多家國際國內(nèi)頭部或細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè)。

用友將持續(xù)秉承“用戶之友,創(chuàng)造客戶價值”的初心,傾聽客戶,換位思考,通過專業(yè)、敬業(yè)、堅持與熱情,與客戶互相理解、互相扶持,為客戶創(chuàng)造更大的價值。

   
   
   
   
   
   
   
   

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