用友 BIP 賦能青島紅星化工集團，打造國際化貿易數(shù)智管理新標桿
一、項目引言
數(shù)字化浪潮席卷全球外貿行業(yè)，傳統(tǒng)化工集團出海經營普遍面臨老舊系統(tǒng)數(shù)據割裂、業(yè)財流程脫節(jié)、進出口業(yè)務合規(guī)管控難等痛點。用友 BIP深度落地青島紅星化工集團，以一體化國際貿易解決方案支撐企業(yè)貿易服務全面國際化，系統(tǒng)性升級集團國際貿易全鏈路數(shù)字化管理能力，筑牢全球化經營核心競爭壁壘。
二、項目實施概述
青島紅星化工集團原有信息化體系建設年限久遠，存在多重經營管理短板：系統(tǒng)功能殘缺、全域業(yè)務數(shù)據分散孤立；財務核算體系精細化不足，集團統(tǒng)一會計科目、標準化核算流程缺失；進出口、關務、儲運等業(yè)務板塊未搭建線上閉環(huán)流程，業(yè)財融合程度偏低，跨層級、跨子公司協(xié)同成本居高不下。
為匹配集團全球化發(fā)展戰(zhàn)略，紅星集團啟動全供應鏈數(shù)字化一體化升級項目，全面落地用友 BIP國際貿易一體化平臺。依托平臺完整的業(yè)務鏈路能力，集團實現(xiàn)全域經營數(shù)據實時可視化、多組織部門高效協(xié)同，大幅削減跨崗位溝通損耗，全面優(yōu)化進出口貿易執(zhí)行效率與全流程合規(guī)管控能力，穩(wěn)步強化集團國際業(yè)務運營實力、市場應變能力，在復雜多變的全球經貿環(huán)境中持續(xù)鞏固行業(yè)領先優(yōu)勢。
三、企業(yè)簡介：青島紅星化工集團有限責任公司
作為國內國有精細化工領域標桿企業(yè)，青島紅星化工集團深耕行業(yè)五十余載，從單一基礎化工廠商成長為主營突出、跨行業(yè)、跨地域布局的大型綜合性產業(yè)集團，長期秉持踏實深耕的發(fā)展理念與持續(xù)迭代的創(chuàng)新思維。
集團搭建層級完善的產業(yè)布局體系，旗下?lián)碛?8 家二級經營主體，其中貴州紅星發(fā)展股份有限公司 2001 年完成上市，借助資本市場驅動產業(yè)跨越式增長；19 家三級業(yè)務公司覆蓋全國核心產業(yè)節(jié)點，保障集團產業(yè)鏈高效運轉；同步布局 3 家中外合資企業(yè)，深度融合國際先進技術、全球化管理體系，穩(wěn)步推進集團國際化發(fā)展布局。
當下全球市場鋇鹽、鍶鹽、錳鹽等核心化工產品需求持續(xù)走高，為紅星集團國際化業(yè)務拓展帶來廣闊空間；但全球經濟周期性波動、市場需求不確定性攀升，也為化工外貿企業(yè)訂單經營、風險管控帶來全新挑戰(zhàn)。
四、用友 BIP 國際貿易一體化解決方案，破解外貿經營核心難題
全球經濟環(huán)境機遇與風險并存，化工外貿企業(yè)既要搶抓海外市場增量，也需應對需求波動、合規(guī)監(jiān)管、業(yè)財割裂等多重經營壓力。為全面化解國際化經營痛點、提升全球市場核心競爭力，青島紅星化工集團攜手用友，落地基于用友 BIP原生一體化底座打造的專屬國際貿易數(shù)字化管理平臺，覆蓋全品類外貿經營模式，打通進出口商務、報關跟單、倉儲物流、財務結算、稅務風控全業(yè)務鏈路，為大型化工集團全球化貿易提供一站式數(shù)智支撐。
平臺核心能力
進出口全業(yè)務線上閉環(huán)管理，覆蓋外貿合同、報關申報、跨境結算全環(huán)節(jié)；
國際貨運全程線上追蹤，實現(xiàn)物流節(jié)點實時可視；
客戶信用、集團授信雙維度智能額度管控，完善信保風控體系；
外貿單證集中數(shù)字化管理，達成業(yè)務、財務一體化自動結算。
五、用友 BIP 國際貿易方案核心價值
用友 BIP不止是企業(yè)云端數(shù)字化工具，更是支撐集團全球化戰(zhàn)略轉型的核心底座，幫助外貿企業(yè)搭建高敏捷、強協(xié)同的數(shù)字化運營體系，為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展注入數(shù)智動能。
內外貿一體化統(tǒng)籌：依托以銷定采、以銷定產一體化架構，打通集團多組織業(yè)務鏈路，實現(xiàn)內貿、外貿業(yè)務統(tǒng)一統(tǒng)籌、無縫協(xié)同；
全業(yè)務流程線上化：進出口商務、關務、儲運全環(huán)節(jié)數(shù)字化流轉，搭配智能自動化工具，簡化外貿業(yè)務操作流程；
深度業(yè)財一體化打通：外貿業(yè)務單據與財務核算系統(tǒng)實時聯(lián)動，業(yè)務數(shù)據、財務數(shù)據同源統(tǒng)一，顯著提升集團財務精細化管理水平；
海關合規(guī)標準適配：完全匹配海關 AOE 監(jiān)管規(guī)范，客戶檔案、外貿合同全鏈路可追溯、風險自動預警，保障進出口業(yè)務合規(guī)經營；
全域數(shù)智化貿易運營：全流程數(shù)據可視化看板打通各部門數(shù)據孤島，簡化供應鏈協(xié)同流程，全方位提升集團國際貿易管理水平與全球競爭力。
六、紅星化工落地用友 BIP 數(shù)字化項目實際成效
借助用友 BIP國際貿易一體化平臺，紅星化工集團完成進出口全業(yè)務線上閉環(huán)，覆蓋外貿合同、貨物出運、報關申報、跨境預收預付、應收應付、自動單證生成全流程數(shù)字化落地，項目落地后企業(yè)經營效能實現(xiàn)全方位躍升：
訂單整體處理效率提升約 75%，訂單自動化處理能力提升 333%；外貿單證制作時長縮短 81%，單證數(shù)據復用率提升 350%；海關合規(guī)申報通過率提升 8.2%，訂單準時履約率提升超 15%；
依托用友 BIP統(tǒng)一數(shù)字化底座，徹底打通集團各子公司、各部門數(shù)據壁壘，實現(xiàn)業(yè)務核算、財務、稅務、資金支付全鏈路業(yè)財稅資一體化管控；
大幅優(yōu)化內部人力與資源利用率，降低綜合經營成本：單證崗位年度人工成本節(jié)約 36 萬元，訂單處理崗位年節(jié)約人力成本 30 萬元；管控關口前置，單證差錯引發(fā)的罰款成本每年節(jié)省 25.5 萬元；
強化集團全流程風險管控、經營數(shù)據決策支撐能力，為企業(yè)長期穩(wěn)定全球化發(fā)展夯實數(shù)字化根基。
