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用友成功簽約新疆生產建設兵團第十一師,共同推進數(shù)據(jù)標準化項目建設。此次合作標志著十一師與用友合作的再度升級。項目旨在通過構建先進的主數(shù)據(jù)管理體系和數(shù)據(jù)治理架構,提升數(shù)據(jù)準確性,促進數(shù)據(jù)共享,釋放數(shù)據(jù)要素新動能,優(yōu)化業(yè)務決策和提升運營效能。
項目建設的核心內容包括:
構建數(shù)據(jù)標準化平臺:
系統(tǒng)性建立十一師管理架構的主數(shù)據(jù)管控模式、流程及標準體系,明確主數(shù)據(jù)源頭、歸屬、規(guī)范、標識、流向,集成7大系統(tǒng),打造標準化數(shù)據(jù)共享體系;
建立數(shù)據(jù)治理體系:
設計和實施數(shù)據(jù)治理策略,包括組織架構、管理制度和流程,以提高數(shù)據(jù)質量,推動業(yè)財數(shù)據(jù)資產化,消除信息孤島,強化基于數(shù)據(jù)管控的綜合管理能力;
以數(shù)據(jù)中臺監(jiān)控賦能業(yè)財一體:
深化監(jiān)督業(yè)務與財務數(shù)據(jù)一致性,基于數(shù)據(jù)中臺采集、存儲、治理、應用等能力體系化實現(xiàn)業(yè)財一體流程和規(guī)則控制,明確關鍵控制點,實時監(jiān)控,并通過數(shù)據(jù)可視化工具,為決策提供直觀支持。
此次合作標志著第十一師在數(shù)據(jù)標準化管理與數(shù)據(jù)應用方面邁出了重要一步,數(shù)據(jù)的活力將得以充分釋放,為第十一師的數(shù)字化轉型注入新的動力,推動其在現(xiàn)代化管理的道路上邁出堅實的步伐。用友將以專業(yè)力量的為十一師保駕護航,確保在數(shù)智化的征途上穩(wěn)步前行,開啟高質量發(fā)展的新征程。
關于新疆生產建設兵團第十一師
關于建筑與地產行業(yè)事業(yè)部
用友領航企業(yè)服務36年,面向各類勘察設計企業(yè)、基礎設施建設和各類專業(yè)工程施工企業(yè),以及地產開發(fā)、商業(yè)運營、物業(yè)服務和城市更新等不動產開發(fā)和運營企業(yè),充分發(fā)揮用友BIP3的領先技術優(yōu)勢,通過在財務、人力、項目、資產、采購和供應鏈等十多個領域提供云服務、數(shù)據(jù)服務和人工智能服務,形成從咨詢、產品實施和開發(fā)到行業(yè)場景化落地的一攬子解決方案,助力建筑、地產企業(yè)打造新質生產力,助力高質量發(fā)展。