“這種沉浸式實操的形式非常好，不是單純講理論，上手操作后讓我對智能工具的應用理解更透徹了，記憶也更深刻”
——某制造企業(yè)采購主管
“這次培訓的內(nèi)容整體質(zhì)量很高，從流程拆解到實操演練的節(jié)奏把控也很到位，能快速掌握到實現(xiàn)采購智能化的核心邏輯”。
——某制藥企業(yè)采購經(jīng)理
10月17日，在山東濟南，來自全國的近40名正處于快速增長的大型企業(yè)的采購經(jīng)理、采購主管，參加了一場以實操為主企業(yè)數(shù)智化訓練營——用友BIP采購智能體超級訓練營。這場訓練營以“AI 重塑采購內(nèi)核——智能時代采購供應鏈創(chuàng)新實踐為主題的，以“從認知到實踐，親手破解采購業(yè)務痛點”為核心，通過理論解析、產(chǎn)品體驗與實戰(zhàn)操作相結合的形式，讓學員們直觀觸摸用友 BIP 超級版采購智能體的核心功能，深度感受 AI 技術為采購供應鏈領域帶來的變革力量。
"Gartner預測，到2027年，預計70%的采購決策將由數(shù)據(jù)和算法驅(qū)動，這意味著企業(yè)必須從現(xiàn)在開始布局采購AI能力。"訓練營中，用友網(wǎng)絡高端BG數(shù)智采購解決方案事業(yè)部副總經(jīng)理張志偉深入剖析了當前企業(yè)采購面臨的挑戰(zhàn)與機遇。
他指出，在供應鏈環(huán)境日益復雜多變的背景下，采購職能正在從傳統(tǒng)的交易執(zhí)行向戰(zhàn)略協(xié)同、風險管控和價值創(chuàng)造方向升級。
用友BIP超級版采購云基于AIX數(shù)據(jù)X 流程原生一體化優(yōu)勢，賦能企業(yè)采購職能端到端一體化場景。目前已經(jīng)構建了覆蓋尋源到支付全鏈路的20多個智能體場景，致力于為快速增長的大型企業(yè)提供可落地、可運營的AI+采購解決方案。2025年，在山東已經(jīng)有多家龍頭企業(yè)率先開啟AI+采購的升級體驗，此次訓練營正是前沿產(chǎn)品與區(qū)域經(jīng)驗結合的 “實踐課堂”。
AI Agent 作為企業(yè) AI 落地的核心執(zhí)行者，能銜接 AI 技術能力與實際業(yè)務場景，推動 AI 從技術潛力轉(zhuǎn)化為實際業(yè)務價值。AI Agent 通過深度嵌入采購全生命周期的核心環(huán)節(jié)，以 “自主感知 - 智能決策 - 協(xié)同執(zhí)行 - 持續(xù)優(yōu)化” 的閉環(huán)能力，推動采購從 “流程自動化” 向 “決策智能化” 升級，成為數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心引擎。
AI不是要取代流程，而是在標準化流程的基礎上實現(xiàn)從建議到自主執(zhí)行的跨越。企業(yè)需要從"值不值得做"和"能不能做"兩個維度科學評估AI場景的落地優(yōu)先級，確保每一項AI投入都能帶來實實在在的業(yè)務價值。用友網(wǎng)絡高端BG數(shù)智采購解決方案咨詢專家程澄，解析了如何基于五級業(yè)務流程識別高價值AI場景，如何構建數(shù)據(jù)指標體系支撐智能決策，以及如何通過流程標準化為AI系統(tǒng)提供可靠的"操作手冊"。
本次訓練營的重頭戲便是產(chǎn)品價值演練，由用友專家團隊帶領嘉賓分組實操，從 “看” 到 “做”，拆解五大采購智能場景，通過親自操作用友BIP超級版產(chǎn)品，親手解決采購業(yè)務中的真實痛點。
智能招標助理：感受了標書智能生成、智能審查與智能查重三大核心功能：基于采購項目標段包信息，系統(tǒng)可自動替換模板變量生成標書；依托預制的 500 + 審查項與 AI 大模型，能快速識別標書風險并給出修訂建議。其中標書查重，通過文檔屬性比對、敏感信息識別、文字圖片相似度分析，高效防范圍標串標風險，解決了傳統(tǒng)人工審核效率低、易遺漏風險的痛點。
合同文本智能比對與智能核查：系統(tǒng)支持當前合同與歷史合同、線下上傳合同的多維度比對，不僅能識別文本差異，還能比對表格、圖章；智能核查則基于業(yè)務場景配置審查方案，自動識別賬期、違約金、交期等條款的風險點，避免商業(yè)價值流失與隱性合規(guī)風險，讓嘉賓們直觀感受到 AI 對合同管理效率與安全性的雙重提升。
采購分析助理：無需人工從 ERP、QMS 等多系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)、加工報表，學員們通過自然語言交互（如 “分析近半年采購支出情況”“找出到貨及時率低于 90% 的供應商”），用友BIP超級版即可調(diào)用支出分析、履約分析、供應商結構分析等預制模型，自動生成可視化圖表與洞察建議。該功能還支持移動端操作，滿足采購管理者出差途中的即時決策需求，徹底改變了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析依賴人工加工的低效模式。
庫存健康顧問：針對企業(yè)庫存管理 “找問題難、定策略難” 的痛點。學員們通過用友BIP超級版實操，體驗了庫存健康評價、貢獻度分析、物料精細化管理與安全庫存智能推薦四大功能。系統(tǒng)基于庫存周轉(zhuǎn)率、銷比、成本等 KPI 加權計算健康評分，通過貢獻度分析定位指標優(yōu)劣的核心原因，結合矩陣分類分類制定差異化管理策略，并智能推薦安全庫存閾值，生成調(diào)整單，幫助企業(yè)平衡庫存成本與供應及時性。
質(zhì)量分析助理：實操了質(zhì)量整體分析、采購檢驗分析、質(zhì)量追溯與 SPC 分析功能。用友BIP超級版可自動分析質(zhì)檢數(shù)據(jù)，生成日報 / 周報 / 月報；通過批次序列號實現(xiàn)產(chǎn)品正向與逆向全鏈條追溯；借助 SPC 分析輸出過程能力指數(shù)（CPK）報表，精準管控質(zhì)量波動。更重要的是，系統(tǒng)能基于質(zhì)量數(shù)據(jù)自動生成供應商整改建議，推動采購質(zhì)量問題從 “人工判斷” 向 “智能決策” 轉(zhuǎn)變。
本次訓練營通過真實的業(yè)務場景和實操環(huán)節(jié)，讓參會嘉賓真正"觸摸"到了用友BIP超級版采購智能體的核心能力。每個實戰(zhàn)環(huán)節(jié)都配有專門的指導老師和充足的操作時間，確保每位學員都能親手操作系統(tǒng)、解決真實業(yè)務問題。這種深度沉浸的體驗方式，不僅加深了學員對采購AI的理解，更激發(fā)了大家在各自企業(yè)推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型的信心和動力。
企業(yè)數(shù)智化訓練營仍在繼續(xù)，讓企業(yè)管理者、業(yè)務負責人能觸摸用友BIP超級版的核心功能，通過親手操作解決真實業(yè)務痛點。還能聆聽行業(yè)先行者的實戰(zhàn)經(jīng)驗，徹底打消 “不敢用、不會用” 的顧慮。如果你也想加入到訓練營，可以在公眾號后臺留言。后續(xù)訓練營安排，請持續(xù)關注！
企業(yè)數(shù)智化訓練營10月預告：
