10月20日至23日黨的二十屆四中全會(huì)在北京召開(kāi)，會(huì)議研究制定“十五五”規(guī)劃建議，旨在對(duì)未來(lái)五年發(fā)展作出頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略擘畫(huà)。
經(jīng)過(guò)十四五的五年奮進(jìn)，中國(guó)擁有了自主研發(fā)的高性能芯片和操作系統(tǒng)、賦能千行百業(yè)的人工智能大模型、大幅提高生產(chǎn)效率的機(jī)器人，新能源汽車(chē)年產(chǎn)量突破1000萬(wàn)輛，無(wú)人機(jī)、高鐵、量子科技等發(fā)展全球領(lǐng)先……
科技創(chuàng)新將是“十五五”規(guī)劃中，驅(qū)動(dòng)中國(guó)這艘巨輪前行的澎湃引擎。面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，把因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為抓手，將牽引帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和體制改革，為高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。
其實(shí)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不僅是國(guó)家層面的戰(zhàn)略布局，更是大型企業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“價(jià)值引領(lǐng)”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的浪潮下，大型企業(yè)既是政策落地的核心載體，也是技術(shù)突破、生態(tài)構(gòu)建的主導(dǎo)力量。如何精準(zhǔn)對(duì)接“十五五”部署，將戰(zhàn)略機(jī)遇轉(zhuǎn)化為實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力，成為所有大型企業(yè)必須解答的時(shí)代命題。
四大核心領(lǐng)域錨定產(chǎn)業(yè)方向
新質(zhì)生產(chǎn)力的“新”體現(xiàn)在“新技術(shù)”“新產(chǎn)業(yè)”兩個(gè)方面。具體來(lái)看，新質(zhì)生產(chǎn)力可以拆分為四類(lèi)關(guān)鍵賽道，覆蓋當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)：
戰(zhàn)略新興行業(yè)：聚焦信息技術(shù)、生物科技、新能源、航空航天、高端制造、低空經(jīng)濟(jì)，旨在鞏固優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力，例如新能源領(lǐng)域需進(jìn)一步擴(kuò)大光伏、儲(chǔ)能裝備的國(guó)際市場(chǎng)份額；
未來(lái)產(chǎn)業(yè)：瞄準(zhǔn)人工智能、元宇宙、機(jī)器人、量子技術(shù)等前沿領(lǐng)域，以技術(shù)突破搶占全球科技制高點(diǎn)，如人工智能需從“算力基建”向“行業(yè)大模型應(yīng)用”深化；
數(shù)字經(jīng)濟(jì)：以算力、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，夯實(shí)全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型底座，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，例如建設(shè)全國(guó)一體化算力網(wǎng)絡(luò)；
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)：推動(dòng)建材、化工、有色等傳統(tǒng)行業(yè)通過(guò)智能化、綠色化改造“老樹(shù)發(fā)新芽”，避免產(chǎn)業(yè)斷層，例如鋼鐵企業(yè)需推進(jìn)低碳冶煉技術(shù)落地。
為確保新質(zhì)生產(chǎn)力落地，可以發(fā)現(xiàn)自2023年9月份被首次提出，2024年被寫(xiě)入《政府工作報(bào)告》，2025年又中央一號(hào)文件等多份重要文件中出現(xiàn)，成為國(guó)家層面的具體行動(dòng)綱領(lǐng)和發(fā)展戰(zhàn)略。
同時(shí)設(shè)定了一些可量化的關(guān)鍵指標(biāo)，如2030年人工智能應(yīng)用普及率達(dá)90%、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入保持世界第二、2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰等，以目標(biāo)倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為企業(yè)發(fā)展提供明確指引。
大型企業(yè)的價(jià)值重構(gòu)與機(jī)會(huì)窗口
在“十五五”期間，大型企業(yè)的角色將從“政策跟隨者”升級(jí)為“戰(zhàn)略引領(lǐng)者”。
1.大型企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模領(lǐng)先”到“能力引領(lǐng)”的價(jià)值躍遷
既要在半導(dǎo)體、航空發(fā)動(dòng)機(jī)等 “卡脖子” 領(lǐng)域牽頭突破技術(shù)壟斷，像在量子科技領(lǐng)域主導(dǎo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)那樣，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從 “跟跑” 變 “領(lǐng)跑”，提升全球話(huà)語(yǔ)權(quán)；也要跳出靠資源投入的傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式，以科技創(chuàng)新為核心，比如制造企業(yè)借工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提效率、能源企業(yè)布局新能源找新利潤(rùn)點(diǎn)；同時(shí)還要參與川藏鐵路、全國(guó)一體化算力網(wǎng)絡(luò)等重大項(xiàng)目，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，在數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、低空經(jīng)濟(jì)基建等新領(lǐng)域當(dāng) “奠基者”，銜接政策與市場(chǎng)。
2.三大窗口為大型企業(yè)打開(kāi)增長(zhǎng)空間
技術(shù)攻關(guān)方面，可憑科技創(chuàng)新債券等政策資金，聯(lián)合高校搞產(chǎn)學(xué)研，在半導(dǎo)體材料、量子科技等領(lǐng)域研發(fā)，參與 “揭榜掛帥”；產(chǎn)業(yè)融合上，既能借“AI+” 落地場(chǎng)景，如車(chē)企研自動(dòng)駕駛、電網(wǎng)建 “AI + 新型電力系統(tǒng)”，也能參與新能源大基地、碳捕集項(xiàng)目推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型；生態(tài)構(gòu)建上，可發(fā)揮 “鏈主” 作用，搭產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)共享產(chǎn)能、帶動(dòng)中小企業(yè)一期發(fā)展。同時(shí)還能探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，把 “數(shù)據(jù)金礦” 的價(jià)值真正激活。
用友BIP助力大型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
數(shù)智化作為新質(zhì)生產(chǎn)力的核心特征與關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，既可以賦予新質(zhì)生產(chǎn)力區(qū)別于傳統(tǒng)生產(chǎn)力的時(shí)代基因，又以數(shù)智技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用與生態(tài)化融合，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)質(zhì)態(tài)躍遷與全要素生產(chǎn)率提升，可以說(shuō)是新質(zhì)生產(chǎn)力形成與發(fā)展的重要底座和典型范式。
面對(duì)“十五五”機(jī)遇，大型企業(yè)需以數(shù)智化工具打通從戰(zhàn)略到執(zhí)行再到成果落地的閉環(huán)。用友戰(zhàn)略投資、傾力打造的全新一代產(chǎn)品——用友BIP，便是符合數(shù)智時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求，為企業(yè)數(shù)智化而生。它實(shí)現(xiàn)“AI×數(shù)據(jù)×流程”原生一體，成為新一代企業(yè)軟件的代表，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)軟件的一次換代，為企業(yè)帶來(lái)全新價(jià)值。
用友BIP從 AI 場(chǎng)景落地、產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)構(gòu)建、組織人才激活三大維度發(fā)力，助力企業(yè)將戰(zhàn)略機(jī)遇轉(zhuǎn)化為實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力，尤其為傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同及組織優(yōu)化提供關(guān)鍵支撐。
一、AI 場(chǎng)景落地：推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，助力高端制造領(lǐng)跑全球
用友 BIP 將 AI 能力深度嵌入“研產(chǎn)供銷(xiāo)服、人財(cái)物項(xiàng)協(xié)" 全價(jià)值鏈，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)解決方案破解行業(yè)痛點(diǎn)。
在傳統(tǒng)行業(yè)，化工企業(yè)借助其智能配料產(chǎn)品，融合運(yùn)籌學(xué)算法處理多約束條件下的配料需求，自動(dòng)生成成本或質(zhì)量最優(yōu)的配比方案，既打破數(shù)據(jù)孤島，又降低生產(chǎn)成本；建材及鋼鐵企業(yè)依托 AI 質(zhì)檢智能體，通過(guò)計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷或廢鋼料型的精準(zhǔn)識(shí)別，替代傳統(tǒng)人工檢測(cè)，規(guī)避人為誤差與作弊風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)高端制造業(yè)，新能源裝備企業(yè)借助智能排產(chǎn)系統(tǒng)，根據(jù)訂單需求、設(shè)備狀態(tài)動(dòng)態(tài)生成生產(chǎn)計(jì)劃，縮短研發(fā)與交付周期，助力產(chǎn)品搶占全球市場(chǎng)份額。
二、產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)構(gòu)建：筑牢自主生態(tài)，激活數(shù)據(jù)要素價(jià)值
用友 BIP 提供了覆蓋14大價(jià)值鏈端到端一體化場(chǎng)景方案，眾多智能體深度融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)，基于統(tǒng)一的流程和數(shù)據(jù)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)和管理智能化運(yùn)營(yíng)。
通過(guò)S2P（從采購(gòu)到付款）場(chǎng)景方案與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺(tái)，助力大型企業(yè)打造自主可控的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在供應(yīng)鏈協(xié)同上，平臺(tái)整合大型企業(yè)閑置產(chǎn)能與中小企業(yè)需求，通過(guò)訂單、物流、質(zhì)量等全環(huán)節(jié)協(xié)同，實(shí)現(xiàn) “需求 - 生產(chǎn) - 配送” 實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，既盤(pán)活存量資產(chǎn)又保障供應(yīng)鏈韌性。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)化方面，通過(guò)用友BIP 數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗標(biāo)注與標(biāo)準(zhǔn)化處理，生成符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的數(shù)據(jù)資產(chǎn)報(bào)表，助力數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表。
三、組織人才激活：打造動(dòng)態(tài)人才體系，夯實(shí)創(chuàng)新人才根基
用友BIP人力云以全周期人才管理能力，助力企業(yè)構(gòu)建適配新質(zhì)生產(chǎn)力的組織人才體系。在人才招聘上，通過(guò)智能招聘模塊對(duì)接多渠道人才庫(kù)，AI 算法精準(zhǔn)篩選 “高精尖缺” 人才，生成多維度人才畫(huà)像，縮短招聘周期；AI 智能信息采集與復(fù)核功能，可自動(dòng)識(shí)別附件信息并實(shí)時(shí)校驗(yàn)，提升信息準(zhǔn)確性與采集效率。激勵(lì)機(jī)制落地方面，用友BIP人力云支持超額利潤(rùn)分享、項(xiàng)目跟投等方案配置，實(shí)現(xiàn)人才利益與企業(yè)發(fā)展深度綁定。
組織優(yōu)化上，人力云的組織發(fā)展模塊支持 “敏捷小組” 等柔性架構(gòu)搭建，通過(guò)友空間平臺(tái)打破部門(mén)壁壘，適配項(xiàng)目制運(yùn)作需求。同時(shí)，數(shù)智員工自動(dòng)處理考勤核算等重復(fù)性工作，釋放人力成本，數(shù)據(jù)智能模塊為管理層提供人才效能與組織活力分析，助力決策優(yōu)化。
在“十五五”新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵期，大型企業(yè)的核心任務(wù)是通過(guò)數(shù)智化升級(jí)，將戰(zhàn)略機(jī)遇轉(zhuǎn)化為實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力。用友BIP憑借AIX數(shù)據(jù)X流程原生一體化優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)帶來(lái)的端到端全鏈路、全場(chǎng)景的數(shù)智化能力，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“核心引擎”。未來(lái)，依托數(shù)智化升級(jí)，大型企業(yè)將更高效地推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合，為國(guó)家新質(zhì)生產(chǎn)力培育貢獻(xiàn)關(guān)鍵力量。
