12月23日，第五屆智能制造創(chuàng)新大賽獲獎(jiǎng)名單正式公布。鞍鋼股份有限公司與用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司共創(chuàng)的“‘?dāng)?shù)據(jù)+AI’重新定義鋼鐵制造管控流程”項(xiàng)目榮獲原材料（鋼鐵）行業(yè)賽道三等獎(jiǎng)！本次大賽由中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商聯(lián)盟鋼鐵行業(yè)分盟、鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)中心共同舉辦。
響應(yīng)”人工智能+”行動(dòng)，
打造智慧鋼鐵新引擎
當(dāng)前，AI技術(shù)已成為流程制造行業(yè)降本增效、優(yōu)化決策、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要引擎?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見(jiàn)》指出，到2027年，新一代智能終端、智能體等應(yīng)用普及率超70%；到2030年，應(yīng)用普及率超90%，智能經(jīng)濟(jì)成為重要增長(zhǎng)極。
在此背景下，鞍鋼股份與用友網(wǎng)絡(luò)攜手打造了“鞍云智鼎”AI大模型平臺(tái)。該平臺(tái)圍繞運(yùn)營(yíng)管控、智能工廠兩個(gè)層級(jí)實(shí)施AI應(yīng)用，重點(diǎn)發(fā)力“數(shù)據(jù)+AI”智能體，通過(guò)AI大模型深度挖掘海量生產(chǎn)、設(shè)備、能源、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、智能控制和流程優(yōu)化。該平臺(tái)在降低能耗物耗、提升產(chǎn)品質(zhì)量、保障安全生產(chǎn)、加速產(chǎn)品研發(fā)等方面展現(xiàn)出巨大潛力，正在重塑鋼鐵企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和價(jià)值鏈。
在決賽現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目聯(lián)合體團(tuán)隊(duì)向行業(yè)專家匯報(bào)了整體方案、場(chǎng)景案例、實(shí)施效果并做現(xiàn)場(chǎng)演示，領(lǐng)先于行業(yè)的實(shí)踐和詳實(shí)的應(yīng)用數(shù)據(jù)，得到了現(xiàn)場(chǎng)專家評(píng)審組一致好評(píng)！
六大創(chuàng)新點(diǎn)驅(qū)動(dòng)鋼鐵制造智能化變革
“鞍云智鼎”AI大模型平臺(tái)深度融合主流通用大模型，集成了垂直領(lǐng)域各場(chǎng)景專用小模型，全面接入鞍山鋼鐵數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，遵循AI專項(xiàng)行動(dòng)方案制定頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建了可信可用的數(shù)智底座。平臺(tái)以業(yè)務(wù)場(chǎng)景智能化為重點(diǎn)，覆蓋四大方向17類(lèi)場(chǎng)景，已自主開(kāi)發(fā)智能體100余個(gè)，目前上線運(yùn)行53個(gè)，其創(chuàng)新實(shí)踐主要體現(xiàn)在六個(gè)方面：
1. 統(tǒng)一協(xié)同入口，智慧服務(wù)全員
打造AI智能體門(mén)戶作為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一協(xié)同入口，提供智慧協(xié)同、智慧服務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了“從無(wú)到有，有了用好”的階段跨越。平臺(tái)注冊(cè)賬號(hào)20000余人，并培養(yǎng)了100余名具備開(kāi)發(fā)智能體能力的員工。
2. 知識(shí)庫(kù)與智能體驅(qū)動(dòng)數(shù)字員工上崗
以“數(shù)據(jù)+知識(shí)庫(kù)”為核心構(gòu)建智能體，建立了企業(yè)知識(shí)庫(kù)與個(gè)人知識(shí)庫(kù)。通過(guò)賦予大模型記憶能力、工具調(diào)用能力和執(zhí)行流程能力，讓智能體上崗，實(shí)現(xiàn)AI操控APP，24小時(shí)自動(dòng)處理業(yè)務(wù)。
3. 多智能體協(xié)同調(diào)度應(yīng)對(duì)專業(yè)挑戰(zhàn)
實(shí)現(xiàn)了從單智能體到多智能體的協(xié)同調(diào)用。由通識(shí)小博士負(fù)責(zé)通用知識(shí)問(wèn)答，面對(duì)專業(yè)問(wèn)題時(shí)則自動(dòng)調(diào)用財(cái)務(wù)知識(shí)官、采購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)官、黨建知識(shí)官、科技管理助理等專屬智能體進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
4. 大小模型協(xié)同，開(kāi)創(chuàng)工藝優(yōu)化新路徑
在智慧煉鋼等場(chǎng)景下，通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)中的模式和規(guī)律，推動(dòng)煉鋼過(guò)程從“經(jīng)驗(yàn)煉鋼”向“算法煉鋼”轉(zhuǎn)變。大模型提升了綜合分析能力和效率，小模型則加持了精準(zhǔn)的工藝控制能力，開(kāi)創(chuàng)了煉鋼領(lǐng)域大模型與小模型相結(jié)合的新路徑。
5. BI+AI融合，推動(dòng)數(shù)據(jù)智能服務(wù)賦能
通過(guò)搭建數(shù)據(jù)智能體和多維數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)一屏多維度看數(shù)、問(wèn)數(shù)、解數(shù)。依托AI深度分析BI數(shù)據(jù)，打通了行業(yè)數(shù)據(jù)與內(nèi)部數(shù)據(jù)壁壘，推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從被動(dòng)查詢向主動(dòng)賦能轉(zhuǎn)變，為財(cái)務(wù)管控與戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。
6. 創(chuàng)新數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，重塑組織文化
建立了自上而下的溝通機(jī)制、AI能力培養(yǎng)體系、激勵(lì)與正向引導(dǎo)機(jī)制，以及人機(jī)協(xié)同的新工作范式，實(shí)現(xiàn)了AI文化與組織變革的同頻共振。
重塑流程、定義標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建自主能力
該項(xiàng)目通過(guò)“數(shù)據(jù)+AI”重新定義了鋼鐵制造流程，實(shí)現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)流程分析周期縮短、響應(yīng)速度提升，解放了重復(fù)勞動(dòng)，使員工聚焦于高價(jià)值工作。同時(shí)提升了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，減少了決策偏差，加速了策略落地，形成了提效的連鎖反應(yīng)。
項(xiàng)目立足鋼鐵，服務(wù)整個(gè)制造業(yè)，致力于定義泛制造業(yè)班組安全新標(biāo)準(zhǔn)。它以鋼鐵行業(yè)為“試驗(yàn)田”，探索出一套可復(fù)制、可量化、標(biāo)準(zhǔn)化的AI管理模式，為制造業(yè)打通AI場(chǎng)景賦能業(yè)務(wù)流程的“最后一公里”提供了通用基礎(chǔ)設(shè)施。
此外，基于“Agent應(yīng)用+垂類(lèi)知識(shí)庫(kù)+業(yè)務(wù)生成方法”，項(xiàng)目構(gòu)建了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，形成了由多項(xiàng)專利、軟著構(gòu)成的核心能力，實(shí)現(xiàn)了自主可控。
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析等專用場(chǎng)景中，平臺(tái)聚焦效率、成本與質(zhì)量問(wèn)題，深耕工業(yè)機(jī)理。深度推廣的鐵成本智能分析、熱軋商品材調(diào)產(chǎn)建議、采購(gòu)?fù)卦粗悄苤值葢?yīng)用，正持續(xù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、智能控制和流程優(yōu)化，不斷提升著鋼鐵生產(chǎn)的管理效能與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“鞍云智鼎”平臺(tái)的獲獎(jiǎng)，不僅是鞍鋼股份與用友網(wǎng)絡(luò)在“人工智能+制造”前沿探索中取得的里程碑式成果，更是流程制造行業(yè)龍頭企業(yè)將前沿AI技術(shù)與流程行業(yè)核心業(yè)務(wù)深度融合的成功典范。它昭示著，以鋼鐵為代表的傳統(tǒng)重工業(yè)，正依托數(shù)據(jù)與智能的融合驅(qū)動(dòng)，煥發(fā)出嶄新的生命力。這一實(shí)踐超越了單一企業(yè)的效益提升，其探索形成的可復(fù)制、可量化的AI賦能體系與智能化轉(zhuǎn)型方法論，為整個(gè)流程工業(yè)乃至更廣泛的工業(yè)領(lǐng)域提供了寶貴的“鞍鋼范式”，對(duì)推動(dòng)我國(guó)工業(yè)體系實(shí)現(xiàn)全方位、深層次的智能化升級(jí)具有重要的示范與引領(lǐng)作用。
