國貨出海是一個復雜而艱苦的過程。
在歐美、日本等國家，直飲水已經成為主流，因此制定了嚴格的飲用水標準和水管的抗菌標準。
高標準誕生高品質產品！
在一眾高標準的國際管材品牌中，一家來自中國的管材品牌，其PP-R瓷芯抗菌管，高達99.9%的抗菌率，戰(zhàn)勝了一系列國際品牌，圈粉無數粉絲。
這就是“管用五十年”的日豐！
國貨品牌成功出海的背后，往往都會遇到諸多困難，即使在國內市場上享有盛名，想要在海外市場上立足，這其中的難度只有經歷過才能道明。
持續(xù)創(chuàng)新是高質量發(fā)展的助推器，作為一家在管道產品領域有著二十余年經驗的企業(yè)，成立于1996年的日豐一直致力于管道產品領域的技術創(chuàng)新和產品升級，已為億萬家庭提供全屋管道系統(tǒng)的解決方案。
日豐一直把產品質量視為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，秉承工匠精神，不斷提升產品品質。通過大規(guī)模的投入，布局了覆蓋全國的"日豐安全衛(wèi)士"服務體系，引領管道行業(yè)的升級。
日豐擁有雄厚的研發(fā)實力，多項國家級認證、國際級認證和國內外專利，以及通過美國NSF、德國SKZ等50多項國際認證的產品。日豐的產品在全球100多個國家和地區(qū)暢銷，榮獲全球億萬用戶的廣泛贊譽。
日豐也是中國新型塑料管道研發(fā)生產與推廣應用的先行者，更是新型塑料管道行業(yè)的領導者之一。建筑裝修行業(yè)，包括正在裝修以及了解裝修的朋友們應該都對日豐的“大名”有所了解。日豐的品牌口碑在國內已經深入人心。隨著日豐產品進軍海外市場，這一享譽中國的品牌正在向世界展示"中國制造"的品牌實力！
“日豐管，管用50年”，正是極高的質量標準，讓日豐在國際市場中非常能“打”！
隨著出海業(yè)務生意訂單日益激增，日豐有了更廣闊的發(fā)展空間，公司的全球化業(yè)務也有了更高的增長新機會。
為了更好地服務全球客戶，日豐成立了數十個海外子公司，分布在東南亞、南美、非洲等地區(qū)。
隨著海外業(yè)務的激增，公司面臨著業(yè)務運營協(xié)同和管理的諸多問題。這對于日豐來說，這樣的經營現(xiàn)狀是非?！巴纯唷钡摹?/span>
特別是，公司在東南亞、南美、非洲等地設立了海外分公司，需要解決佛山總部與全球不同國家、時區(qū)經營管理和業(yè)務協(xié)同發(fā)展的問題。因此，公司開始考慮數智化轉型，構建一套能夠快速支持海外業(yè)務拓展的數智化系統(tǒng)已經成為刻不容緩的任務。
“我們知道，如果我們想在全球范圍內競爭，我們必須調整我們的產品和戰(zhàn)略，以滿足不同國家客戶的需求?！比肇S企業(yè)集團有限公司 IT中心總監(jiān)尹浪說。“我們也知道，我們必須建立一套能夠快速支持海外業(yè)務拓展的數智化系統(tǒng)，而用友YonSuite正是這套能支撐我們業(yè)務的系統(tǒng)平臺?！?/strong>
用友YonSuite通過人工智能、互聯(lián)網、云計算、大數據等技術可以為企業(yè)提供SaaS服務全場景服務，結合用友的56個數智飛輪全場景應用模式可以為企業(yè)提供一系列云端場景應用，包括采購管理、庫存管理、售后服務、財務管理等業(yè)務場景。
借助用友YonSuite的數智化轉型，日豐在出海業(yè)務中取得了巨大成功，實現(xiàn)了高效增長和管理，具體而言，日豐通過采用YonSuite平臺獲得了以下四大優(yōu)勢。
0
1
跨國經營
說到底首先業(yè)務系統(tǒng)的溝通要順暢
跨國性全球經營，第一個挑戰(zhàn)遇到的就是語言溝通問題！
日豐擁有多個海外子公司，這意味著需要應對不同語言、文化和時區(qū)的挑戰(zhàn)。
但是在日豐看來，這種極大影響公司出海經營效率的難題，必須快速解決。
壓力再次來到CIO尹浪身上，想要構建一套適應公司業(yè)務出海且又能保證海外子公司流程的系統(tǒng)非常不易。
尹浪首先想到的就是成本低、快交付、易調整的公有云SaaS產品，經過多方選擇，最終攜手用友成長型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺YonSuite。
用友YonSuite全球化業(yè)務場景中提供了多語設置和翻譯工作臺，滿足多語言、多時差、多時區(qū)的使用場景，可輕松實現(xiàn)中英文等多語種，打破語言壁壘，提高協(xié)同效率。
尹浪表示，"我們在沒有額外支出和獨立部署下，實現(xiàn)了多國順暢使用系統(tǒng)的目標，從體驗效果和業(yè)務上都保持了管理的一致性，使我們在海外市場的業(yè)務拓展中，能夠快人一步。"
0
2
“要快，要快”，要快速上線
日豐出海業(yè)務快速增長，需要快速部署適應業(yè)務需求的系統(tǒng)。
在日豐，公司經營流程快、決策快、執(zhí)行也快。管理，說到底就是要“快“。
海外業(yè)務新系統(tǒng)的上線也要“快”！
從IT部署的角度，YonSuite交付團隊以平均在3周完成1個分公司系統(tǒng)上線的部署速度，幫助日豐實現(xiàn)了全球通用的系統(tǒng)，無需獨立部署，在不同國家使用同樣順暢。
通過這種系統(tǒng)的優(yōu)化，日豐的使用體驗得到了極大的提升，同時保持了業(yè)務的一致性，實現(xiàn)了開箱即用的效果。
這有助于滿足海外子公司的拓展規(guī)劃，快速推進業(yè)務發(fā)展。
YonSuite數智化的力量，讓日豐出海業(yè)務的高效轉動起來了。
0
3
業(yè)務高效轉動，一體化數據助經營
出海企業(yè)，在面對全球化管理的時候，需要面對各國市場財務、人力、稅務、供應鏈管理等問題，運營數據如何才能做到統(tǒng)一呢？
日豐通過用友YonSuite運營、財務數智飛輪的幫助，實現(xiàn)海外銷售數據與總部的信息連接，實現(xiàn)了數據同步。
每月1號即可完成上月月結，提高了財務分析決策和管控效率。
尤其對于全球化業(yè)務而言，企業(yè)需要建立起業(yè)財融合的協(xié)作平臺，使業(yè)務發(fā)生的同時，交易、訂單、資金等信息同步至財務部門，完成數據記錄及分析。
此外，YonSuite的銷售信用管控客戶信用余額，信用賬期管控客戶應收逾期等功能，減少了客戶信用風險。
04
管理決策風險降低40%
CIO尹浪表示：“既然選擇了SaaS服務，我們就選擇了相信用友、相信SaaS的服務商。也會關注數據的安全性，做好一定的備份等措施?！庇糜裏onSuite平臺通過對賬務數據的監(jiān)控，提高了銷售業(yè)務數據公開透明度，降低了決策風險。
YonSuite的收款單銷售信用額度及時、準確，對公、對私業(yè)務網上支付等功能，進一步提升了企業(yè)的管理決策水平。
“我們相信技術和創(chuàng)新是我們成功的關鍵，” 尹浪說。“通過投資研發(fā)，我們能夠創(chuàng)造新產品和技術，幫助我們在競爭中保持領先地位。通過使用數智化技術來簡化我們的運營，我們可以更高效地響應客戶需求和決策。”
隨著全球化的不斷深入，越來越多的企業(yè)開始走出國門，在海外市場尋找更大的發(fā)展空間。
行業(yè)數據報告也證明了這一趨勢。根據海關統(tǒng)計的數據顯示，我國有進出口實績的民營企業(yè)51.18萬家、進出口16.34萬億元，分別占整體的85.7%、53.1%，同比分別提升1.1、3.1個百分點，規(guī)?？捎^。同時，民營企業(yè)月度進出口表現(xiàn)均好于整體，8月進出口率先轉正，9月增速提升4.1個百分點至6.6%，走勢可喜。雖然國際形勢充滿不確定性，但是海外市場還是充滿巨大的增長的空間，隨著“一帶一路”的進一步加強，未來可期！
可以預見，在數智化轉型和海外市場拓展的雙重推動下，中國企業(yè)在全球市場中將有更多的機遇和挑戰(zhàn)。
然而，出海之路并不容易，企業(yè)需要克服語言、文化、法律等種種挑戰(zhàn)。在這一過程中，數智化轉型是企業(yè)不可或缺的一部分。
日豐攜手用友YonSuite的出海增長案例，也代表著中國企業(yè)在數智化轉型和海外市場拓展方面的新趨勢和新機遇。隨著中國制造的崛起和數字經濟的快速發(fā)展，越來越多的中國企業(yè)正在海外市場拓展中尋找新機遇，而數智化轉型則成為了這個過程中不可或缺的一環(huán)。
售前熱線 
