在社會化商業(yè)時代，企業(yè)尋求更高質量發(fā)展，已經從關注內部經營管理，擴展為關注產業(yè)協(xié)同效率提升、產業(yè)鏈安全可視等社會級的協(xié)作問題。技術一直驅動著創(chuàng)新、驅動著經濟的發(fā)展。在新一輪企業(yè)發(fā)展中，新技術支撐的新一代數(shù)智化底座為企業(yè)敏捷響應業(yè)務創(chuàng)新，擴展業(yè)務邊界，實現(xiàn)產業(yè)鏈價值重塑提供了新動能。
國產化替代的本質是價值替代。通過安全可控、自主創(chuàng)新的技術體系，構建能夠實現(xiàn)國產化價值替代的“中國方案”，成為我國企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化轉型與商業(yè)創(chuàng)新的必然選擇。
技術突破，用友iuap奠定
社會級數(shù)智化底座
大型企業(yè)數(shù)智化轉型，構建數(shù)智化平臺是重中之重。用友BIP的PaaS平臺iuap作為數(shù)智化底座，以云原生、數(shù)智驅動、技術普惠和社會化架構為內核，實現(xiàn)了PaaS平臺從企業(yè)級到社會級的跨越式升級。
用友iuap通過YMS云中間件，多租戶多數(shù)據中心等多項業(yè)界首創(chuàng)的技術突破，社會化商業(yè)的架構突破及場景化的數(shù)智應用突破，重新定義PaaS平臺，成為企業(yè)數(shù)智化的新底座。為大型企業(yè)提供穩(wěn)固的數(shù)智化平臺支撐，以及實現(xiàn)敏捷發(fā)展的復雜應用，真正實現(xiàn)國產化價值替代，幫助更多中國企業(yè)邁向世界一流。
用友從創(chuàng)始之初，就注重構建自主研發(fā)能力。技術創(chuàng)新的基因代代傳承，創(chuàng)造出了無數(shù)個第一，引領著行業(yè)發(fā)展的每一個時代。2014年，用友iuap推出國內第一款純云原生PaaS平臺，完全采用微服務架構開發(fā)運維一體化，公有云優(yōu)先、然后再快速專屬化私有化的方法。用友是第一家也是唯一一家把互聯(lián)網化云計算技術完整實踐到企業(yè)服務領域并成功實現(xiàn)從公有云到私有云敏捷工程化的廠商。
另外，用友首創(chuàng)的多項技術，為社會級PaaS平臺的誕生奠定了堅實基礎。
一，首創(chuàng)了YMS云中間件技術，同時實現(xiàn)跨云技術突破，做到了云中立，也就是私有云部署時iuap可以透明適配多種云平臺，比如阿里EDAS、華為CSE、騰訊TSF等。這個技術使得私有云客戶享受到不同廠商帶來的最佳技術組合；
二，首創(chuàng)云上云下一體化交付體系，公有云私有云一套代碼，做到了從公有云一鍵部署私有云的敏捷工程化。云計算技術是伴隨公有云服務產生的。在大企業(yè)市場公有云的大規(guī)模私有化一直是一個業(yè)界的魔咒，現(xiàn)在iuap打破了這個魔咒。
三，首創(chuàng)了多租戶多數(shù)據中心技術。也就是開租戶的時候可動態(tài)決定開在哪個數(shù)據中心以獲取到多個數(shù)據中心的最佳負載。而且iuap還有通過一套流水線可以把升級內容一鍵部署到制定或全部中心的技術。這既提高了大規(guī)模公有云的性能穩(wěn)定性，也實現(xiàn)了真正的專屬云商業(yè)模式。
四，基于內存計算技術的多維數(shù)據引擎。這項技術用支持千億級數(shù)據規(guī)模的實時合并，實現(xiàn)1500多家機構的超大企業(yè)實時合并、一鍵出表。
由于領先的技術能力，用友iuap得到了國內外權威機構的一致認可。據Gartner《Market Share: All Software Markets, Worldwide，2021》報告顯示，在High Productivity aPaaS領域，用友市場占有率位居亞太區(qū)第四位，是TOP5中唯一入選的中國廠商；據IDC《中國ERP應用平臺化云服務市場洞察》報告顯示，用友連續(xù)多年位居中國APaaS市場占有率第一，市場份額高達14.4%。
架構突破，社會級數(shù)字化建模
滿足產業(yè)互聯(lián)互通
除了技術突破，用友iuap支持社會級數(shù)字化建模，突破企業(yè)邊界，提供社會化商業(yè)架構。以企業(yè)、企業(yè)群為基本模型，構建了包括社會級、企業(yè)群級/產業(yè)鏈級、企業(yè)級、組織級的社會化多級數(shù)字化建模。通過連接、共享、交易、協(xié)同，實現(xiàn)社會級商業(yè)創(chuàng)新。
社會化建模及企業(yè)間關系建?？梢源蛲ㄆ髽I(yè)間數(shù)字化鴻溝。比如，三七產業(yè)互聯(lián)網，便是通過社會級的數(shù)智化平臺，再造生產力與生產關系，重塑產業(yè)生態(tài)的典型案例。
三七產業(yè)互聯(lián)平臺融合用友iuap和苗鄉(xiāng)三七行業(yè)的經驗，開創(chuàng)性的采用共創(chuàng)共建模式，面向普通種植戶、三七加工企業(yè)以及最終消費者全產業(yè)鏈，構建在線數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新平臺。
該平臺基于精準的用戶場景，從企業(yè)到產業(yè)，重構傳統(tǒng)作坊式運行模式，集三七種植、加工、倉儲和交易各產業(yè)要素，解構并再聚合在產業(yè)互聯(lián)網平臺，重塑產業(yè)鏈和價值網，服務于三七種植戶，加工商，倉儲服務商，三七B端和C端客戶，為全產業(yè)生態(tài)參與者創(chuàng)造價值。
目前，該平臺已累計生態(tài)成員超過8000家，服務三七種植面積超過20000余畝，商品與服務交易超過3600家，活躍度超過70%，加工、倉儲、銷售和交易各項指標增長迅速，大大促進了三七產業(yè)新的改造升級。
再如德榮醫(yī)療，基于社會化架構的用友iuap構建數(shù)智化醫(yī)療供應鏈管理服務平臺，實現(xiàn)端到端的全產業(yè)鏈協(xié)同。為醫(yī)療物資生產、經營企業(yè)和醫(yī)療單位提供便捷、規(guī)范、優(yōu)價的新興醫(yī)療物資物流綜合服務，快速響應前端變化，滿足多種供應鏈模式，以技術支撐協(xié)調外部與內部需求，保證院內醫(yī)用物資質量安全、滿足臨床需求，強化全程監(jiān)管，應對醫(yī)改政策、提升醫(yī)用耗材精細化管理水平、降低管理成本，幫助企業(yè)打造產業(yè)化、社會化、生態(tài)化協(xié)作共贏的生態(tài)圈。
數(shù)智應用突破，支撐大型企業(yè)
敏捷發(fā)展的創(chuàng)新場景
大型企業(yè)數(shù)智化轉型的突破點，除了構建數(shù)智化平臺外，其復雜的業(yè)務場景需要更加敏捷的應用服務來支撐。
曾經軟件時代，表單+流程驅動的流程服務，已經不能適應當前企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新需要?，F(xiàn)在，企業(yè)已經匯聚了大量的交易數(shù)據、生產執(zhí)行數(shù)據等，需要的是流程服務加數(shù)據服務。用友iuap通過結合企業(yè)管理、業(yè)務場景上的技術專業(yè)知識，沉淀出智能算法和模型，以此產生豐富的數(shù)據服務，對業(yè)務和管理進行徹底的創(chuàng)新和重塑。截至目前，已有超過1.5萬家大中型企業(yè)客戶選擇了用友BIP實現(xiàn)數(shù)智化升級。數(shù)智化場景涵蓋了財務、人力、供應鏈、采購、制造、營銷、研發(fā)、項目、資產、協(xié)同等業(yè)務維度。
國資委提出央企加快建設世界一流財務管理體系，央企的應用場景復雜度更高。這對財務數(shù)智化系統(tǒng)提出更高要求，必須具備大量的大型企業(yè)復雜應用支持的經驗，以及更豐富的場景沉淀，更靈活的產品支持。用友BIP智能財務基于iuap數(shù)據與智能技術能力，幫助大型企業(yè)從記錄業(yè)務動作躍遷至推動業(yè)務決策分析，從自動化、逐漸過渡至智能化，甚至無人化，實現(xiàn)業(yè)財一體深度融合。
在過去十多年里，國內企業(yè)績效管理EPM市場一直被國外巨頭如甲骨文、IBM、SAP等壟斷，企業(yè)想要使用EPM，只能選擇國外產品，承受高價格、低靈活性和服務缺失等現(xiàn)狀。
如今，用友BIP EPM新一代產品，不僅能夠比肩國際廠商EPM產品的能力，而且還實現(xiàn)了內存計算技術等新技術的突破，從而能夠支持大型企業(yè)更海量報告數(shù)據的加工、運算，表現(xiàn)優(yōu)異。同時，在技術上進行突破性創(chuàng)新，用友BIP EPM自研多維引擎，基于內存計算技術，實現(xiàn)100%自主安全可控；支持千億級數(shù)據規(guī)模下的“多準則|多幣種|主附表”實時合并；每分鐘可計算100萬行Python規(guī)則；讓具備1500+公司規(guī)模的超大型集團企業(yè)，實現(xiàn)數(shù)據實時合并，一鍵出表。在功能上，用友EPM以事項會計為基礎，以全球合并，滿足全球上市披露需求；以全面預算，進行資源分配，預測未來，助力企業(yè)把握戰(zhàn)機，算贏未來；以一體兩面管理報告，全面透視企業(yè)過去未來，助力企業(yè)找準靶點，改善管理，提升價值。
人力資源數(shù)字化的內涵，是通過數(shù)字化智能化技術去賦能每一個創(chuàng)造價值的員工，實現(xiàn)激活組織的目標。人力資源數(shù)智化轉型，不僅是要提供數(shù)字化技術，而是構建一套管理體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)組織能力重構。
如，云南白藥，核心業(yè)務增長+新業(yè)務擴張，使得管理與專業(yè)人才出現(xiàn)雙缺口，戰(zhàn)略轉型需要強勁的人才供應鏈支撐，前置投入人才外招及內培資源，打造“白藥人才供應鏈”。在與用友BIP數(shù)字人力的合作下，云南白藥構建了人力資源數(shù)字共享平臺（ONE-BY）。為云南白藥打造人才供應鏈，為業(yè)務發(fā)展精準適配人才，實現(xiàn)人才全生命周期管理，成就組織與人才?；谠圃夹g，可以滿足云南白藥不斷優(yōu)化的人力資源需求和不斷擴展的應用范圍；基于“角色化、場景化、自動化”的設計視角與大數(shù)據分析和AI智能，形成云南白藥的人才標準、人才畫像，精準定位人才、識別人才。為未來輸出人才提供有借鑒意義的模型；提供基于業(yè)務場景的人力共享解決方案，以數(shù)據共享、業(yè)務連接的能力，支撐人力資源管理效率的提升。
國家積極推動龍頭企業(yè)強鏈補鏈，促進產業(yè)發(fā)展，陽光采購、智慧采購成為央國企進行采購管理模式創(chuàng)新，實現(xiàn)數(shù)智化轉型的必然選擇。
大型央國企采購時對物料技術參數(shù)的結構化非?？粗?。這對規(guī)?；?、自動化評標將帶來很大幫助。
比如，采購一張桌子，這張桌子是什么材質，不同材質的抗壓和承重是多少，尺寸是多少，這些都稱為物料本身的技術參數(shù)。企業(yè)采購物資是因為這些技術參數(shù)和技術特性、物理性能能夠達到整個業(yè)務和生產運營、營銷客戶服務的要求才去采購的，而不是基于價格優(yōu)勢去選擇。
以前企業(yè)采購要靠專家人工去評標，評定這個供應商是否匹配符合技術參數(shù)，其中人為干預因素比較多。當物料技術參數(shù)結構化后，可以自動化評標。另外，以前大型央國企要實現(xiàn)規(guī)?；募桑鶎嶋H在采購目錄執(zhí)行下來之后，每一家子公司都會強調自己物料的特性。比如某大型央企在黑龍江的分公司，要選擇的變壓器必須能夠支撐零下50度工況環(huán)境下的運行。但云南分公司要求變壓器要能夠支撐濕度在90%以上的運營工況環(huán)境要求。這些技術參數(shù)要求以及招標要求，都是合理的，但是每家子公司都會以此為因素來自己選擇認為技術要求資格合適的供應商，最后會造成物料規(guī)格很多，且集約化效果不明顯的情況。
用友BIP智慧采購基于iuap，對采購標準化成果進行結構化設計和重構，打造堅實的數(shù)據中臺，便于更好地發(fā)揮數(shù)智化平臺高效和智能優(yōu)勢。對采購需求至合同簽訂過程的全部流程、文檔進行結構化設計，構建基于結構化的采購全流程標準化體系，實現(xiàn)物料標準化和減量化。
由此可見，數(shù)字經濟背景下的自主創(chuàng)新，不再是簡單的軟件國產化替代，而是以新的思路、新的應用將數(shù)智化與信創(chuàng)化相結合，形成中國企業(yè)真正的價值替代。為更好服務中國企業(yè)，提供自主可信的數(shù)智化系統(tǒng)。用友iuap已適配目前主流的包括芯片廠商、服務器、操作系統(tǒng)、中間件等，國內210項信創(chuàng)產品。
用友iuap將繼續(xù)發(fā)揮社會級PaaS平臺的領先優(yōu)勢，幫助企業(yè)打造數(shù)智化底座。以先進的云原生技術，社會化架構、豐富的數(shù)智應用場景，實現(xiàn)國產化價值替代，助力大型企業(yè)數(shù)智化轉型與商業(yè)創(chuàng)新！
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