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“購(gòu)買和持有資產(chǎn)需要資金投入，當(dāng)資產(chǎn)閑置時(shí)，這部分資金投入就已經(jīng)被浪費(fèi)了。”對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，大量的閑置資產(chǎn)會(huì)占用大量存儲(chǔ)空間，同時(shí)影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，無(wú)論是實(shí)物資產(chǎn)還是無(wú)形資產(chǎn)，資產(chǎn)的閑置意味著錯(cuò)失了利用這些資產(chǎn)獲取收益的機(jī)會(huì)，進(jìn)而降低凈資產(chǎn)收益率。

優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)管理可以有效地提高公司的凈資產(chǎn)收益率，對(duì)于提升公司的經(jīng)營(yíng)效益和長(zhǎng)期發(fā)展具有重大影響；如何盤活存量資產(chǎn)，控制凈資產(chǎn)規(guī)模，降低資產(chǎn)閑置率，則是提高凈資產(chǎn)收益率的重要手段。

如何識(shí)別存量資產(chǎn)是各行業(yè)企業(yè)盤活存量資產(chǎn)的難點(diǎn)，用友資產(chǎn)管理緊跟國(guó)家相關(guān)政策，根據(jù)各類資產(chǎn)特性采取差異化臺(tái)賬式管理，建立統(tǒng)一的場(chǎng)景化資產(chǎn)信息臺(tái)賬，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期可視化動(dòng)態(tài)管理，沉淀資產(chǎn)全生命周期數(shù)據(jù)，搭配全面固化的各類資產(chǎn)決策分析模型和指標(biāo)，幫助企業(yè)以不同視角識(shí)別存量資產(chǎn)。

1、設(shè)備類資產(chǎn)重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備使用情況，高效資產(chǎn)保持現(xiàn)狀持續(xù)創(chuàng)造收益，低效資產(chǎn)可通過(guò)企業(yè)內(nèi)部共享盤活閑置，避免浪費(fèi)，無(wú)效資產(chǎn)則要加速處置；

2、不動(dòng)產(chǎn)重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)營(yíng)收益。針對(duì)優(yōu)質(zhì)不動(dòng)產(chǎn)可進(jìn)行REITS變現(xiàn)，將現(xiàn)金流用于擴(kuò)大企業(yè)投資，中等資產(chǎn)可通過(guò)更新改造為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，也可委托經(jīng)營(yíng)，保障企業(yè)穩(wěn)定收益，對(duì)于低效資產(chǎn)采取出讓、拍賣、上市交易等退出手段；

3、股權(quán)產(chǎn)權(quán)重點(diǎn)關(guān)注投資收益。高收益股權(quán)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)可加大投資力度，低收益股權(quán)產(chǎn)權(quán)則要及時(shí)處置，調(diào)整投資計(jì)劃，降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

在閑置資產(chǎn)盤活方面，以摸清企業(yè)資產(chǎn)家底為基礎(chǔ)，預(yù)置或根據(jù)企業(yè)需求個(gè)性化設(shè)置閑置識(shí)別規(guī)則，形成企業(yè)閑置資產(chǎn)庫(kù)，借助預(yù)警引擎等平臺(tái)能力，結(jié)合資產(chǎn)共享管理平臺(tái)，一鍵識(shí)別企業(yè)閑置資產(chǎn)，并將閑置資產(chǎn)進(jìn)行平臺(tái)化發(fā)布，打破組織界限，實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)通過(guò)內(nèi)租、內(nèi)調(diào)等方式優(yōu)先進(jìn)行內(nèi)部盤活，同時(shí)兼顧外部盤活的方式實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營(yíng)，可以通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)盤活目標(biāo)設(shè)立，目標(biāo)達(dá)效情況考核等關(guān)鍵應(yīng)用。

用友BIP數(shù)智化資產(chǎn)管理以資產(chǎn)全生命周期管理理念為指導(dǎo)，結(jié)合不同行業(yè)差異化的資產(chǎn)管理應(yīng)用需求，覆蓋設(shè)備類資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)性不動(dòng)產(chǎn)管理、股權(quán)產(chǎn)權(quán)類無(wú)形資產(chǎn)管理等多種類型資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景，兼顧與項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理在內(nèi)的多系統(tǒng)天然一體的應(yīng)用模式，在此基礎(chǔ)上形成各類資產(chǎn)管理分析指標(biāo)展示，依據(jù)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析支撐各類資產(chǎn)盤活決策的制定、執(zhí)行與跟蹤，助力企業(yè)存量資產(chǎn)盤活。

作為唯一入選全球資產(chǎn)管理五強(qiáng)的亞太廠商，用友BIP資產(chǎn)云將持續(xù)響應(yīng)國(guó)家資產(chǎn)管理政策、聚焦企業(yè)發(fā)展需要，結(jié)合數(shù)智化技術(shù)幫助企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，提高設(shè)備使用率，降低經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)空置率，減少資產(chǎn)閑置浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)高效有效的企業(yè)資產(chǎn)管理，穩(wěn)定資產(chǎn)負(fù)債率，提升凈資產(chǎn)收益率。