智能財務(wù)
提供精細化財務(wù)管控全場景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場景數(shù)字營銷
提供數(shù)字營銷服務(wù)全場景智慧采購
提供一站式采購服務(wù)全場景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場景數(shù)智資產(chǎn)
實時掌握資產(chǎn)運營狀況和效益數(shù)字項目
提供全過程的項目管理全場景數(shù)智財資
多維度財資管理和風險管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場景數(shù)智平臺
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府數(shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
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被譽為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的彼得·德魯克曾指出:“所謂企業(yè)管理最終就是人力資源管理,人力資源管理正是管理的代名詞?!?/span>
這一論斷深刻揭示了企業(yè)管理的核心本質(zhì)——人才的“選、用、育、留”。而績效薪酬體系正是打通人才“選、用、育、留”閉環(huán)的核心引擎。通過薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(如績效獎金、股權(quán)激勵)可精準牽引員工行為,將個人目標與組織戰(zhàn)略對齊,驅(qū)動業(yè)務(wù)增長,同樣,當薪酬結(jié)果精準映射員工的績效貢獻,人才效能便可轉(zhuǎn)化為持續(xù)的組織動能,這正是德魯克管理哲學(xué)在實踐中的終極落腳點。
如今,在全球化浪潮洶涌、商業(yè)競爭日益白熱化的當下,薪酬體系被賦予前所未有的戰(zhàn)略期待——它不僅是吸引保留人才的決勝籌碼,更是撬動組織戰(zhàn)略落地的核心杠桿。這要求薪酬管理者實現(xiàn)三重跨越:
超越薪資核算基礎(chǔ)職能,現(xiàn)代薪酬管理正深度運用大數(shù)據(jù)分析、AI算法等數(shù)智化技術(shù)與專業(yè)分析模型,精準解析內(nèi)外部薪酬公平性、崗位價值與績效關(guān)聯(lián)度,為人力成本分配提供科學(xué)、公平、準確的決策依據(jù),確保每一分人力投入都精準錨定戰(zhàn)略目標,實現(xiàn)成本效益最大化與組織公平性的動態(tài)平衡;
通過日常運營診斷與長期資源配置,動態(tài)調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)(薪酬固浮比、彈性福利及長期激勵占比等),在敏捷響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的同時,預(yù)判員工需求(如Z時代的即時認可激勵),通過差異化薪酬價值主張精準提升核心人才粘性,提高員工忠誠度;
在保障薪酬競爭力的同時,企業(yè)通過數(shù)據(jù)建模精準識別高價值崗位與人才(如AI訓(xùn)練師、碳中和專家),構(gòu)建“核心崗位傾斜投入+通用崗位成本優(yōu)化”的差異化薪酬結(jié)構(gòu),結(jié)合長期激勵沉淀、彈性福利配置及非物質(zhì)回報設(shè)計,以低于市場均值的總薪酬成本創(chuàng)造超預(yù)期的員工價值感知,使企業(yè)在人才爭奪中形成獨特的成本效益壁壘,實現(xiàn)競爭力的可持續(xù)循環(huán)。
盡管薪酬管理戰(zhàn)略性角色愈發(fā)關(guān)鍵,但隨著企業(yè)規(guī)模擴大和業(yè)務(wù)復(fù)雜化,由“薪酬”引發(fā)的人才招聘、生產(chǎn)力、薪酬平等和透明以及數(shù)據(jù)安全等問題仍將是薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)者的難題。
傳統(tǒng)薪酬管理中,算薪發(fā)薪環(huán)節(jié)因人工整合假勤、績效、個稅、社保等多源數(shù)據(jù),期間涉及大量手工操作和數(shù)據(jù)核對,而占據(jù)大量的工作時間,這種低效流程不僅耗時耗力,還容易出現(xiàn)人為錯誤,導(dǎo)致信任危機。
傳統(tǒng)的薪酬體系因缺乏靈活性,使得企業(yè)薪酬競爭力逐漸下降,導(dǎo)致失去人才競爭優(yōu)勢。同時,因為無法實時跟蹤市場動態(tài),往往無法考慮到新業(yè)務(wù)對員工技能要求的變化,無法及時調(diào)整薪酬來激勵員工學(xué)習新技術(shù)和適應(yīng)新崗位。
傳統(tǒng)薪酬管理模式下,數(shù)據(jù)碎片化問題嚴重,導(dǎo)致決策層難以及時獲取準確的薪酬數(shù)據(jù),影響了戰(zhàn)略決策制定。同時,員工端缺乏便捷的自助服務(wù)工具,員工查詢薪酬明細、申請薪資調(diào)整等操作都需要通過繁瑣的流程,極大耗費員工的工作熱情 。
用友BIP人力云,基于AI技術(shù)的新一代數(shù)智化全球人才管理平臺,擁有覆蓋人力資源全生命周期的智能化服務(wù)矩陣。其中用友人力云的「薪酬智能助理」即可通過自動社保繳交、智能薪酬計算機自動個稅申報,幫助薪酬管理者實現(xiàn)薪酬管理的全流程自動化與智能化。
用友BIP人力云「薪酬智能助理」以智能算薪中樞為核心,提供算薪預(yù)提醒、多維度數(shù)據(jù)一鍵核算及算薪報告生成等技能,確保社保精準繳交,實時監(jiān)控增減員動態(tài)并自動生成繳交數(shù)據(jù),實現(xiàn)個稅智慧申報,自動下載更新專項附加扣除,全流程自動化處理。同時閉環(huán)追蹤繳交進度,保障申報及時性,自動化完成銀行報盤和工資條發(fā)放。徹底解放HR雙手,使薪酬管理從操作負擔轉(zhuǎn)化為可靠的價值保障引擎。
薪酬智能助理具備社保增減員提醒、社保變動名單下載、繳交數(shù)據(jù)生成、一鍵審核繳交數(shù)據(jù)等自動化處理能力。
用戶只需預(yù)先配置定時任務(wù),選定組織范圍,并指定繳交月份,并指定結(jié)果通知人。完成設(shè)置后,系統(tǒng)會定期自動完成社保數(shù)據(jù)核算、賬單生成與邏輯審核,同時推送執(zhí)行狀態(tài)提醒。該功能實時反饋組織內(nèi)社保繳交詳情,支持一鍵生成覆蓋正常/異常數(shù)據(jù)的綜合報告,并在人力云平臺同步展示完整執(zhí)行軌跡。最終生成的精準繳交結(jié)果可直接對接薪酬計算模塊,實現(xiàn)社保數(shù)據(jù)與薪資發(fā)放的無縫銜接。
薪酬智能助理的智能算薪模塊自動根據(jù)用戶設(shè)定的時間進行薪資計算提醒,執(zhí)行薪資計算任務(wù),并通過AI生成智能算薪報告,實現(xiàn)薪資計算,銀行報盤,工資條發(fā)放全流程操作。
用戶通過配置任務(wù),設(shè)定執(zhí)行時間、組織范圍及發(fā)薪模式,選定對應(yīng)薪酬方案并指定結(jié)果接收人后,系統(tǒng)將按計劃自動完成薪資計算、發(fā)放單生成及結(jié)果推送。并可同步輸出AI薪酬分析報告,并支持一鍵生成銀行報盤和工資條,替代用戶機械性重復(fù)操作。從數(shù)據(jù)核算到報告審批的完整環(huán)節(jié)均無需人工干預(yù)。
薪酬智能助理的自動個稅申報模塊,可實現(xiàn)個稅申報端到端全流程自動化閉環(huán)處理。
用戶可通過預(yù)設(shè)任務(wù)規(guī)則自動觸發(fā)人員增減報送、實時同步專項附加扣除數(shù)據(jù)、精準執(zhí)行個稅計算申報及稅款繳納,并即時歸集電子完稅憑證。該功能深度融合稅務(wù)系統(tǒng)接口與智能校驗引擎,徹底替代傳統(tǒng)模式下的人工核對、跨平臺切換及重復(fù)錄入操作。在確保100%合規(guī)性的同時,將多環(huán)節(jié)高頻操作壓縮為單點自動化處理,顯著消除人為失誤風險,提升申報時效性與數(shù)據(jù)精準度。
當薪酬管理掙脫事務(wù)性枷鎖,進化為戰(zhàn)略級的人力資本價值引擎,企業(yè)便獲得了重塑競爭力的密鑰。
用友BIP人力云「薪酬智能助理」以AI+RPA為雙核驅(qū)動力,從被動發(fā)薪的“成本中心”,蛻變?yōu)榫珳始せ钊瞬判?、動態(tài)適配戰(zhàn)略目標的價值中樞,讓人才價值成為商業(yè)競爭的終極算法。
關(guān)于用友BIP | 數(shù)智人力
用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù),以“賦能員工 激活組織”為宗旨,以提升企業(yè)組織能力為目標,基于“精準人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運營 卓越員工體驗”關(guān)鍵價值,圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績效管理、人才管理、國企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革,通過人才畫像、組織畫像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn),幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動化、應(yīng)用體驗改進和智能決策分析,推動人力資源管理范式升級。
作為唯一入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國廠商,用友已經(jīng)幫助包括54家一級中央企業(yè)、50家世界500強在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型,例如中國航天科技集團、兵裝集團、中國海油、三峽集團、中國電信、中國國航、中國中化、中糧集團、華僑城集團、中交集團、中國銀行、中國人保、首鋼集團、上海醫(yī)藥、新疆中泰、云投集團、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團、居然之家等領(lǐng)先企業(yè),同時服務(wù)了38萬家下屬成員企業(yè),7000萬余用戶,在亞太大中型企業(yè)市場中處于絕對領(lǐng)先的地位。