中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)融媒體記者 卜文娟

近日，在2025年兩化融合暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會現(xiàn)場，工信部正式發(fā)布了《場景化、圖譜化推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參考指引（2025版）》。這一指引聚焦鋼鐵、石化等14個行業(yè)，繪制形成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“場景導(dǎo)航圖”，旨在幫助企業(yè)破解“不會轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)不對”的難題。

《指引》聚焦“場景化落地”與“圖譜化賦能”兩大核心邏輯，為全國重點(diǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可操作、可復(fù)制的實(shí)踐框架，標(biāo)志著我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“政策倡導(dǎo)”邁向“精準(zhǔn)賦能”的新階段。

>>10月27日，山東港口青島港第二座40萬噸礦石碼頭投產(chǎn)。這也是全國首個40萬噸干散貨數(shù)智碼頭，集成5G、人工智能、云計(jì)算等前沿技術(shù)，率先開發(fā)應(yīng)用智能化的干散貨碼頭通用操作系統(tǒng)，將實(shí)現(xiàn)全流程生產(chǎn)經(jīng)營過程的實(shí)時監(jiān)測、智慧決策和數(shù)字化感知。新華社發(fā)，張進(jìn)剛/攝

當(dāng)前，我國各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入深水區(qū)，但仍面臨“不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)不起”的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)——部分企業(yè)因缺乏清晰的轉(zhuǎn)型路徑而“盲目試錯”，或因技術(shù)、數(shù)據(jù)、人才等資源分散難以形成合力?！吨敢分睋暨@一痛點(diǎn)，提出以“場景化”為抓手、以“圖譜化”為支撐的轉(zhuǎn)型方法論。

本次發(fā)布的“場景導(dǎo)航圖”覆蓋鋼鐵、石化、工程機(jī)械、新能源汽車、機(jī)器人、醫(yī)療裝備、家電、制糖、白酒、美妝日化、鋰電池、印制板、智能移動終端、民爆等14個行業(yè)，貫穿研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)維服務(wù)、經(jīng)營管理、供應(yīng)鏈管理5類業(yè)務(wù)活動，包含多個數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景及跨業(yè)務(wù)協(xié)同場景，并配套數(shù)據(jù)要素、知識模型、工具軟件、人才技能4類數(shù)字化要素清單。這一結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)有助于打通工業(yè)化與數(shù)字化的語言壁壘，讓企業(yè)能夠“按圖索驥”，準(zhǔn)確找到轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)。

針對企業(yè)轉(zhuǎn)型中普遍存在的“需求不明確、路徑不清晰”等問題，這一指引明確以場景作為轉(zhuǎn)型的核心抓手。每個場景邊界清晰，聚焦具體業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，融入專業(yè)工業(yè)知識，通過解剖麻雀式的拆解，將復(fù)雜的轉(zhuǎn)型任務(wù)轉(zhuǎn)化為可操作的具體項(xiàng)目。

據(jù)悉，企業(yè)可參照“場景導(dǎo)航圖”分步實(shí)施，先開展場景診斷分析并制定改造計(jì)劃，再依據(jù)要素清單配置資源，最終實(shí)現(xiàn)跨場景協(xié)同與整體優(yōu)化。目前，相關(guān)圖譜已通過“基于典型場景的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能公共服務(wù)平臺”向社會開放共享。

國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心信息化所轉(zhuǎn)型研究部主任付宇涵在接受采訪時表示，根據(jù)調(diào)研分析，當(dāng)前制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)“6-3-1”的基本態(tài)勢，即60%的企業(yè)已實(shí)現(xiàn)單一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)字化，30%能夠開展跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及層級的集成，約10%的企業(yè)將智能技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)制造等運(yùn)營環(huán)節(jié)。下一步，更多的企業(yè)將會在“數(shù)字化”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步關(guān)注“數(shù)智化”的轉(zhuǎn)型，通過數(shù)據(jù)要素的深度挖掘和智能化技術(shù)的引入，提升生產(chǎn)運(yùn)營自主學(xué)習(xí)、決策優(yōu)化、預(yù)測分析能力。

工業(yè)和信息化部副部長熊繼軍指出，工業(yè)和信息化部在推動新型基礎(chǔ)設(shè)施布局、數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新突破、數(shù)智化轉(zhuǎn)型縱深發(fā)展、多方協(xié)同生態(tài)壯大等方面取得顯著成效。下一步，要錨定融合發(fā)展方向，樹立融合理念，做好頂層設(shè)計(jì)，將融合思維貫穿在各項(xiàng)工作中；要明確融合發(fā)展路徑，順應(yīng)自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的演進(jìn)趨勢，切實(shí)解決企業(yè)、產(chǎn)業(yè)實(shí)際問題；要做好融合發(fā)展保障，推動大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展，完善服務(wù)體系，優(yōu)化要素供給。

工業(yè)和信息化部將指導(dǎo)各地開展“一圖四清單”試點(diǎn)應(yīng)用，持續(xù)動態(tài)更新行業(yè)場景圖譜，培育優(yōu)秀解決方案與服務(wù)商，推動數(shù)字化要素跨行業(yè)復(fù)用，使“場景導(dǎo)航圖”真正成為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“施工圖”，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合注入動力。

“一圖四清單”將有助于打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型供需雙方的話語體系，促進(jìn)解決方案的培育和規(guī)?；瘡?fù)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化要素的貫通和賦能。

具體來看，“一圖”當(dāng)導(dǎo)航。采用“1+5+N+4”架構(gòu)，以1條行業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)為主線，覆蓋研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等5類核心活動，拆解出N個標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)場景，明確每個場景需匹配的4類數(shù)字化要素。例如白酒行業(yè)圖譜，清晰標(biāo)注“基酒儲存”“勾調(diào)工藝”等場景的現(xiàn)狀評級與轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)。

“四單”作工具。像一本 “轉(zhuǎn)型工具箱”，精準(zhǔn)列出每個場景所需的數(shù)據(jù)資源（如鋼鐵全流程能耗數(shù)據(jù)）、知識模型（如鋰電池?zé)崾Э仡A(yù)警算法）、工具軟件（如3D仿真平臺）和人才技能（如“機(jī)械設(shè)計(jì)+AI算法”復(fù)合能力）。

中國企業(yè)聯(lián)合會秘書長朱宏任直言，此次轉(zhuǎn)型圖譜的發(fā)布，正是體系化推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手。隨著“一圖四清單”試點(diǎn)落地與圖譜資源持續(xù)擴(kuò)容，更多企業(yè)將徹底告別“轉(zhuǎn)型盲行”，在數(shù)字化浪潮中錨定高質(zhì)量發(fā)展航向。未來，這張“導(dǎo)航圖”將持續(xù)迭代升級，延伸覆蓋更多行業(yè)與細(xì)分場景，助力中國制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)變革中搶占價值鏈高端，為我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的制造業(yè)根基。

未來，這張“導(dǎo)航圖”還將持續(xù)擴(kuò)容升級，覆蓋更多行業(yè)與場景，助力中國制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)變革中搶占價值鏈高端。

當(dāng)前，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈普遍存在上下游信息不對稱、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題。中小企業(yè)常因資金、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)不足，難以深度融入數(shù)字化進(jìn)程，而龍頭企業(yè)的轉(zhuǎn)型成果也難以有效輻射，導(dǎo)致整體轉(zhuǎn)型效率低下。“轉(zhuǎn)型圖譜”的推出，為連接大中小企業(yè)搭建了“橋梁”。通過標(biāo)準(zhǔn)化場景指引和資源共享機(jī)制，使龍頭企業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制、技術(shù)方案可復(fù)用，助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本、高效率轉(zhuǎn)型。

具體而言，《指引》指出，大型企業(yè)可側(cè)重打通數(shù)字主線，實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)、跨場景的數(shù)字化集成，并總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，孵化高水平的場景轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐，形成對上下游的引導(dǎo)帶動作用；中小企業(yè)可聚焦重點(diǎn)突破，通過“看樣學(xué)樣”著力推進(jìn)場景數(shù)字化改造，跟隨鏈上龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)型。

此外，依托“一圖四清單”獲取垂直行業(yè)知識，了解行業(yè)共性特征和企業(yè)轉(zhuǎn)型所需，優(yōu)化已有數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品，提升對特定行業(yè)、特定場景的適配性。立足大中小企業(yè)發(fā)展實(shí)際和個性化轉(zhuǎn)型需求分層推進(jìn)，明確不同類型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)和策略，形成差異化的轉(zhuǎn)型實(shí)施方案。按照行業(yè)場景圖譜，推動標(biāo)準(zhǔn)化解決方案在同類場景進(jìn)行復(fù)用推廣，降低制造業(yè)企業(yè)投入成本。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非單個企業(yè)的“獨(dú)角戲”，而是全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同升級。此次發(fā)布的“轉(zhuǎn)型圖譜”不僅為單一企業(yè)提供了路徑，更致力于構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈級的資源共享體系，推動形成“大企業(yè)領(lǐng)跑、中小企業(yè)協(xié)同”的轉(zhuǎn)型生態(tài)。?

隨著《指引》的深入實(shí)施，一幅“數(shù)實(shí)融合”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新圖景正徐徐展開。從工廠車間的智能設(shè)備到田間地頭的數(shù)字傳感器，從城市交通的智慧調(diào)度到遠(yuǎn)程醫(yī)療的實(shí)時交互，中國經(jīng)濟(jì)的每一個細(xì)胞都將在數(shù)字浪潮中煥發(fā)新生機(jī)。隨著試點(diǎn)應(yīng)用的推進(jìn)與圖譜資源的持續(xù)豐富，越來越多企業(yè)將告別“轉(zhuǎn)型盲行”，在數(shù)字化浪潮中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。