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當前，“十五五”規(guī)劃開局與AI技術爆發(fā)形成雙重疊加，財務數(shù)智化轉型已從“可選項”變?yōu)椤氨卮痤}”。國務院國資委相繼出臺的相關政策，明確要求實現(xiàn)“全級次、全鏈條、全過程、全要素”管控，推動風險防控從“人防”向“技防”轉型。

用友網絡高端BG總裁杜宇在開幕致辭中表示，AI與財務的最佳關系是深度共生而非替代。在“十五五”開局節(jié)點，財務數(shù)智化應聚焦業(yè)財深度融合、管理模式升級、智能體系構建、開放生態(tài)打造四大方向，讓AI成為財務人員的“最強外腦”，推動財務管理從事后核算延伸至全流程價值管理。

           

北京國家會計學院黨委委員、紀委書記馮占武在致辭中指出，政府工作報告明確提出，財務數(shù)智化已成為構建世界一流財務管理體系的核心引擎。國企管理智庫副理事長、國務院國資委研究局原副局長郭國榮則強調，財務數(shù)智化轉型需精準承接政策要求，破解多層級集團監(jiān)管衰減、業(yè)財壁壘突出等共性痛點。

用友網絡副總裁付建華以《深水區(qū)突圍：中國財務數(shù)智化的進階之路》為題，提出財務數(shù)智化應錨定九大目標，包括現(xiàn)代財務數(shù)智化覆蓋度、精益管理應用深度、業(yè)財融合能力等，構建“戰(zhàn)略財務+業(yè)務財務+共享財務+司庫財務+稅務財務”的五分法組織架構，通過14個財務數(shù)智化子系統(tǒng)的深度應用，破解轉型難題。

峰會現(xiàn)場，《2026大型企業(yè)財務數(shù)智化轉型白皮書》與《央國企穿透式監(jiān)管數(shù)智化白皮書》的震撼發(fā)布，成為本次峰會的核心亮點。兩份白皮書由用友聯(lián)合資深學者、權威專家及企業(yè)先鋒共同背書，精準對接最新政策要求，深度凝聚行業(yè)實踐成果。

           

發(fā)布儀式上，郭國榮、馮占武、楊婧、聶輝強、胡梅、付建華共同點亮“Yon-GREAT”核心藍圖，見證這一里程碑時刻。國企管理智庫副理事長、原國務院國資委研究局副局長郭國榮對白皮書進行了專業(yè)點評，認為其構建了“賦能+監(jiān)管”的雙重體系，既為企業(yè)轉型提供了“路線圖”，又為穿透式監(jiān)管搭建了全流程框架，兼具政策引領性與實操指導性。其中，財務數(shù)智化轉型白皮書聚焦世界一流企業(yè)建設目標，破解“往哪兒轉、怎么轉、達什么標準”的核心困惑；央國企穿透式監(jiān)管數(shù)智化白皮書則建立了合規(guī)底線、能力建設、價值創(chuàng)造三層監(jiān)管體系，推動監(jiān)管模式向全生命周期智能化管控升級。

主論壇上，多位行業(yè)領軍企業(yè)代表分享了財務數(shù)智化轉型的實戰(zhàn)經驗，為參會者提供了可復制的參考樣本。

           

國投集團財務公司副總經理、總會計師楊婧分享了《體系化進階：央企財務數(shù)智化領先能力的全景構建》。作為連續(xù)21年國資委考核A級的央企，國投集團構建了“三個1”頂層框架，通過“1+3+4”財務共享體系連通66套系統(tǒng)，搭建“數(shù)據(jù)、算法、可視化”三大中心，并打造“財務債務風險、金融企業(yè)風險、發(fā)票風險、客商評價、市值管理”五大風險模型，實現(xiàn)全級次、全流程風險管控，其“3321”未來規(guī)劃，即三個升級、三類風險、兩條路徑、一個基礎，為央企轉型提供了標桿范式。              

           

開灤集團財務公司總會計師牛文書帶來《“新質開灤”的業(yè)財共生與數(shù)據(jù)穿透領先實踐》。擁有近150年歷史的開灤集團，以“一湖一網兩平臺”為頂層設計，構建“一體兩翼五分財務”的組織架構，通過供銷財融合一張圖實現(xiàn)業(yè)務全流程穿透，建成電子憑證與電子檔案體系，打造九大智能體，完成了從“財財通”到“財N通”再到“財全通”的進階，展現(xiàn)了傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)智化轉型的破局之道。              

           

用友網絡助理總裁李進闖在《AI乘數(shù)效應：解碼財務數(shù)智化的加速邏輯》演講中，提出本體驅動是破解AI落地困境的關鍵。通過構建包含對象、屬性、關系、規(guī)則、模擬測算、行動反饋的本體體系，可解決智能體孤島、多模態(tài)數(shù)據(jù)融合、思考能力差等痛點，推動AI從輔助決策邁向自主決策。用友已打造41個領域智能體，在多家大型企業(yè)企業(yè)實現(xiàn)落地，展現(xiàn)了“AI×數(shù)據(jù)×流程”一體化的應用價值。