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新和成創(chuàng)建于1990年，是中國(guó)精細(xì)化工行業(yè)的龍頭企業(yè)、全球功能化學(xué)品領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。業(yè)務(wù)覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，為營(yíng)養(yǎng)健康、日化護(hù)理、交通能源等領(lǐng)域提供綜合解決方案。憑借全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和持續(xù)創(chuàng)新能力，突破多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和多個(gè)海內(nèi)外研發(fā)平臺(tái)。作為行業(yè)龍頭，新和成2025年前三季度凈利潤(rùn)位居行業(yè)第一，連續(xù)入選中國(guó)精細(xì)化工百?gòu)?qiáng)、中國(guó)上市公司百?gòu)?qiáng)，正朝著全球領(lǐng)先的功能化學(xué)品企業(yè)穩(wěn)步邁進(jìn)。

在企業(yè)飛速發(fā)展的過(guò)程中，新和成面對(duì)全球化布局，精細(xì)化工行業(yè)多基地運(yùn)營(yíng)，以及組織管理中存在的倒班與職能崗并存、人員流動(dòng)頻繁等現(xiàn)實(shí)，傳統(tǒng)人力資源管理模式已難以適配規(guī)模化發(fā)展需求。

2024年4月，新和成選擇與用友合作，正式啟動(dòng)人力資源數(shù)智化系統(tǒng)建設(shè)。

依托用友BIP人力云構(gòu)建全場(chǎng)景數(shù)智化體系，覆蓋核心人力、考勤管理、薪酬福利、電子簽及異構(gòu)系統(tǒng)接口等模塊，打造貼合制造業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理數(shù)智化平臺(tái)。 歷經(jīng)需求深耕、定制開發(fā)、分階驗(yàn)證等關(guān)鍵階段，于2025年5月實(shí)現(xiàn)核心人事及全員考勤業(yè)務(wù)上線，2025年9月完成全場(chǎng)景里程碑確認(rèn)，完成了一場(chǎng)從“人工分散管理”到“全鏈路數(shù)智管控”的人力資源管理的范式升級(jí)，為未來(lái)人力資源共享服務(wù)中心建設(shè)、全面績(jī)效管理、人才培育激勵(lì)等高階應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

用友BIP人力云為新和成量身打造的人力資源數(shù)智化平臺(tái)，不僅精準(zhǔn)破解了制造企業(yè)多基地協(xié)同、多班次管理、高人員流動(dòng)等核心痛點(diǎn)，更在組織管控、員工服務(wù)、考勤薪酬、決策支撐等關(guān)鍵場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)深度落地，以全鏈路數(shù)智化能力為企業(yè)注入高效能發(fā)展動(dòng)力，讓數(shù)智化價(jià)值貫穿人力資源管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

實(shí)現(xiàn)315個(gè)基準(zhǔn)崗位與3403個(gè)實(shí)體崗位的精準(zhǔn)匹配，支持崗位信息全維度管理，為人才配置提供清晰依據(jù)。建立“組織總編制下達(dá)-部門分解-超缺員監(jiān)控”的閉環(huán)管理，支持按組織、崗位維度查看編制使用情況，為人才團(tuán)隊(duì)配置決策提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)組織信息全生命周期的數(shù)智化管控；

新員工從移動(dòng)端的掃碼入職開始，員工就與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺(tái)打通，自助完成崗前線上培訓(xùn)，并同步啟用入職流程，勞動(dòng)合同簽約；而后的轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等全流程線上貫通，同步形成精細(xì)化的員工檔案管理。用友BIP人力云上線以來(lái)，累計(jì)處理近10萬(wàn)條各類流程審批，即提升了辦事效率，員工體驗(yàn)顯著提升。

用友BIP人力云以靈活的排版模式及多維度的假勤管理，深度適配新和成的多班次生產(chǎn)節(jié)奏，通過(guò)精準(zhǔn)規(guī)則配置與自動(dòng)化流程，輕松應(yīng)對(duì)按班段請(qǐng)休假、冬夏時(shí)制切換、早晚表自動(dòng)核算、公/私出公式計(jì)算等各種復(fù)雜場(chǎng)景。每日考勤數(shù)據(jù)同步19000余次，每月封存核算近40萬(wàn)條考勤數(shù)據(jù)，為薪酬核算提供實(shí)時(shí)、可靠的支撐，更讓企業(yè)在面對(duì)復(fù)雜生產(chǎn)調(diào)度時(shí)游刃有余，確保生產(chǎn)計(jì)劃與人員安排無(wú)縫銜接，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

通過(guò)智能規(guī)則自動(dòng)框定算薪范圍，以15日為界限，并結(jié)合員工類別、職級(jí)、歷史薪資、社保公積金比例、考勤等多維度數(shù)據(jù)精準(zhǔn)取值，統(tǒng)計(jì)計(jì)算確保員工當(dāng)月歸屬唯一薪資組。算薪全流程線上化，可一鍵完成超萬(wàn)名員工的核算。同時(shí)，為員工提供薪酬自助查詢平臺(tái)，清晰展示明細(xì)與趨勢(shì)，顯著提升了核算效率、準(zhǔn)確性與薪酬透明度。

以智慧服務(wù)新生態(tài)重塑員工體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的雙重提升。通過(guò)電子簽章貫穿員工職業(yè)周期，覆蓋合同簽署、續(xù)簽及臺(tái)賬管理，確保流程合規(guī)高效。并搭建員工服務(wù)助理、經(jīng)理服務(wù)助理，通過(guò)自然語(yǔ)言交互提供一站式自助服務(wù)，涵蓋HR服務(wù)、行政事務(wù)、假勤審批、個(gè)人信息查詢與薪酬查詢等功能，系統(tǒng)日均登錄超萬(wàn)次，大幅提升員工辦事效率與體驗(yàn)。

面對(duì)制造企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，“多基地、多班次、高流動(dòng)”的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏，人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅要實(shí)現(xiàn)人力管理的提質(zhì)增效，更需要構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策體系。

人力資源數(shù)智化系統(tǒng)的上線將新和成全集團(tuán)的人力數(shù)據(jù)匯流成湖，生成了組織效能、人才結(jié)構(gòu)的一張張清晰全景圖。這讓管理決策悄然發(fā)生了變化——編制該如何優(yōu)化、人才該向哪里布局，討論的依據(jù)不再僅僅是“我覺得”或“以前都這樣”，而是變成了“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理決策”。在激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這種基于數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)洞察，為企業(yè)錨定人才優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化資源配置提供了最可靠的羅盤，數(shù)據(jù)成了新的管理語(yǔ)言。

正如浙江新和成股份有限公司 人力共享業(yè)務(wù)部經(jīng)理 林佳佳所說(shuō)：“新和成與用友公司長(zhǎng)期保持良好合作并達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，利用企業(yè)數(shù)智化管理與精益生產(chǎn)相結(jié)合，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行了梳理，幫助我們把技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合，構(gòu)建了一套能夠隨戰(zhàn)略而動(dòng)的敏捷管理提體系，在此非常感謝用友集團(tuán)對(duì)于新和成人力資源數(shù)智化項(xiàng)目的高度重視與支持。未來(lái)我們將繼續(xù)加強(qiáng)與用友集團(tuán)的緊密合作，希望用友更多的專家顧問投入到新和成信息化項(xiàng)目的建設(shè)工作中來(lái)，共同努力把新和成建成精細(xì)化工行業(yè)人力資源應(yīng)用成功典范?！?/span>