智能財務(wù)
提供精細化財務(wù)管控全場景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場景數(shù)字營銷
提供數(shù)字營銷服務(wù)全場景智慧采購
提供一站式采購服務(wù)全場景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場景數(shù)智資產(chǎn)
實時掌握資產(chǎn)運營狀況和效益數(shù)字項目
提供全過程的項目管理全場景數(shù)智財資
多維度財資管理和風(fēng)險管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場景數(shù)智平臺
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府數(shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府數(shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577
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售前熱線:
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當人工智能技術(shù)重塑產(chǎn)業(yè)格局,人力資源管理正告別傳統(tǒng)事務(wù)性桎梏,邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動、人機協(xié)同”的全新階段。為助力企業(yè)破解HR數(shù)智化轉(zhuǎn)型難題、掌握AI落地實操方法,1月16日,上海用友成功舉辦“企業(yè)數(shù)智化訓(xùn)練營——AI+HR 訓(xùn)練營”,企業(yè)管理者、HR負責人及行業(yè)精英齊聚一堂,以“理論拆解+實景實操”的沉浸式學(xué)習(xí)模式,共探AI賦能人力資源管理的實戰(zhàn)路徑。
本次訓(xùn)練營精準聚焦傳統(tǒng)HR管理中的核心痛點:流程繁瑣低效、數(shù)據(jù)分散割裂、決策依賴經(jīng)驗、人才管理精準度不足等。課程以“理論解析—工具實操—案例復(fù)盤—互動答疑”的遞進模式,幫助學(xué)員從認知到實踐全面掌握AI+HR的應(yīng)用邏輯,真正實現(xiàn)“學(xué)完即用”的效果。
用友網(wǎng)絡(luò)數(shù)智人力解決方案專家周渺容女士以《AI+HR:重塑人力資源管理新范式》為主題,從政策、經(jīng)濟、人才、技術(shù)四大維度,深入剖析未來五年人力資源管理的變革方向,并借助多個真實案例,闡釋 AI 如何推動 HR 從“成本中心”向“價值創(chuàng)造中心”轉(zhuǎn)型。周渺容強調(diào):“AI+HR的核心不是技術(shù)替代,而是以‘碳基-硅基雙螺旋融合’的邏輯,實現(xiàn)人機協(xié)同、技能互補,讓HR工作更高效、更精準、更具溫度。
區(qū)別于單向輸出的培訓(xùn)模式,本次訓(xùn)練營注重實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化,設(shè)置三大核心實操環(huán)節(jié):HR智能助手搭建、智慧人才管理實操、人力數(shù)據(jù)分析智能體構(gòu)建。
用友專家團隊現(xiàn)場教學(xué),覆蓋從薪酬核算自動化、考勤異常處理,到人才畫像生成、組織效能分析與戰(zhàn)略決策輔助等場景,通過“現(xiàn)場演示+手把手指導(dǎo)”,幫助學(xué)員快速上手關(guān)鍵工具。
為確保學(xué)習(xí)效果,專家團隊全程提供“一對一”定制答疑,針對學(xué)員在工具搭建與方案落地中的個性化問題精準指導(dǎo)。學(xué)員們在實操中完成了人才標簽體系搭建、簡歷智能篩選、人崗精準匹配等任務(wù);在數(shù)據(jù)分析模塊,借助用友平臺實現(xiàn)了薪酬可視化與人才流失風(fēng)險預(yù)測,親身感受AI對HR工作的效率倍增,真切體會數(shù)智化工具的實際價值。
未來,上海用友將持續(xù)立足區(qū)域企業(yè)需求,推出更多聚焦行業(yè)痛點的專題活動,依托用友BIP數(shù)智人力平臺的技術(shù)優(yōu)勢與實踐經(jīng)驗,為企業(yè)提供從系統(tǒng)搭建、工具實操到方案落地的全周期服務(wù),助力上海企業(yè)在數(shù)智化浪潮中穩(wěn)健前行,以AI為翼,實現(xiàn)人力資源管理的效能飛躍與價值重塑!
END
用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù),以“賦能員工 激活組織”為宗旨,以提升企業(yè)組織能力為目標,基于“精準人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運營 卓越員工體驗”關(guān)鍵價值,圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績效管理、人才管理、國企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革,通過人才畫像、組織畫像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn),幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動化、應(yīng)用體驗改進和智能決策分析,推動人力資源管理范式升級。
作為連續(xù)3年入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國廠商,用友已經(jīng)幫助包括55家一級中央企業(yè)、50家世界500強在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型,例如中國航天科技集團、兵裝集團、中國海油、三峽集團、中國電信、中國國航、中國中化、中糧集團、華僑城集團、中交集團、中國銀行、中國人保、首鋼集團、上海醫(yī)藥、云投集團、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團、居然之家等領(lǐng)先企業(yè),同時服務(wù)了38萬家下屬成員企業(yè),7000萬余用戶,在亞太大中型企業(yè)市場中處于絕對領(lǐng)先的地位。