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建設背景

隨著規(guī)模的不斷擴大，原有的財務系統(tǒng)已無法滿足業(yè)務發(fā)展的需求，為適應業(yè)務擴展，高科集團依托BIP建設集團財務數(shù)字化平臺，實現(xiàn)統(tǒng)一應用、統(tǒng)一維護，規(guī)范財務系統(tǒng)業(yè)務流程，統(tǒng)一會計科目體系，實現(xiàn)集團“一本賬”、“一套標準”，滿足員工“用的方便”、領導“管的精準”和經(jīng)營“控的到位”的需求。

解決方案

集團財務信息化一體化平臺建設，由集團NC57+下屬單位U8，統(tǒng)一為全集團應用NCC平臺；實現(xiàn)統(tǒng)一應用、統(tǒng)一維護，規(guī)范財務系統(tǒng)業(yè)務流程，統(tǒng)一會計科目體系，實現(xiàn)集團“一本賬”、“一套標準”，滿足財務管理需求，提高財務核算效率與質量。全集團160家分子公司納入平臺進行統(tǒng)一核算和報表報送，497名財務人員在同一平臺處理會計業(yè)務。

價值總結

為了實現(xiàn)員工“用的方便”、領導“管的精準”和經(jīng)營“控的到位”的財務核算共享體系建設“三大目標”，高科集團以集團管理信息化規(guī)劃為指導，根據(jù)財務核算共享平臺的需求，成功融合了用友在集團財務數(shù)字化轉型方面的豐富經(jīng)驗，支持西安高科集團在高新區(qū)實現(xiàn)“三次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標，實施集團“十四五”規(guī)劃，轉型升級，創(chuàng)新發(fā)展，成就一流產(chǎn)城投資運營商。