是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),合理配置資源,控制成本,提高經(jīng)營(yíng)效率而制定的一套系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理機(jī)制。采用自主研發(fā)的多維數(shù)據(jù)庫(kù),支持預(yù)算目標(biāo)測(cè)算、分解和下達(dá),模擬測(cè)算,預(yù)算編制、預(yù)算控制、分析以及績(jī)效考核等業(yè)務(wù)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的閉環(huán)管理。
通過(guò)從線索、商機(jī)、合同、訂單履約到收入閉環(huán)管理,將碎片化環(huán)節(jié)整合為連貫價(jià)值鏈,提升銷售轉(zhuǎn)化率、提升客戶體驗(yàn)、驅(qū)動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)。以賦能企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì),協(xié)同內(nèi)外勤部門,外部賦能渠道伙伴和客戶自助為目標(biāo),提供從簡(jiǎn)單銷售模式到多板塊、多銷售模式的集團(tuán)企業(yè)直分銷融合一站式解決方案。
提供從尋源、合同到付款的端到端全流程管理,針對(duì)企業(yè)采購(gòu)全品類,提供戰(zhàn)略尋源、供應(yīng)鏈協(xié)同和智能化采購(gòu)能力。旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)全過(guò)程可視,通過(guò)全面采購(gòu)支出分析和采購(gòu)品類策略,運(yùn)用智能化技術(shù)輔助采購(gòu)業(yè)務(wù)與過(guò)程決策,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)降本并保障采購(gòu)績(jī)效達(dá)成,持續(xù)提升企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。
串聯(lián)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、委外管理、質(zhì)量管理、智能工廠、成本管理等多環(huán)節(jié),幫助企業(yè)建立多工廠協(xié)同生產(chǎn)、精細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃(MTS/MTO/ETO等)、生產(chǎn)到成本全流程管控、委外協(xié)同管理、質(zhì)量控制與追溯等能力,提升效率和質(zhì)量、降低成本、縮短交期,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
以項(xiàng)目為核心,打通“商機(jī)-銷售-交付-收款”、“項(xiàng)目-采購(gòu)-驗(yàn)收-付款”業(yè)財(cái)一體化鏈條,以項(xiàng)目計(jì)劃為指引,對(duì)項(xiàng)目工作任務(wù)的下發(fā)推送、下推業(yè)務(wù)、成果物填報(bào)、進(jìn)度反饋、執(zhí)行完成等全流程,支持制造、工程、服務(wù)三類項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)執(zhí)行到成本核算的全鏈路協(xié)同。
以資產(chǎn)為核心,實(shí)現(xiàn)了從期初資產(chǎn)獲取到最終資產(chǎn)報(bào)廢處置的全生命周期精益化管理,覆蓋了資產(chǎn)實(shí)物管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、全員資產(chǎn)、設(shè)備與維修維護(hù)以及報(bào)廢與處置五大業(yè)務(wù)場(chǎng)景,破解傳統(tǒng)資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分散、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、作業(yè)難監(jiān)管、設(shè)備可靠性低,數(shù)據(jù)決策難的痛點(diǎn)。
從需求到規(guī)劃、從產(chǎn)品立項(xiàng)到發(fā)布量產(chǎn)的研發(fā)需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)的全過(guò)程管理。以研發(fā)建模使產(chǎn)品數(shù)據(jù)規(guī)范化、流程模板化;以產(chǎn)品數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化管理;以研發(fā)項(xiàng)目管理為業(yè)務(wù)主線,實(shí)現(xiàn)高效高質(zhì)量的產(chǎn)品研發(fā)全過(guò)程管控,全面提升企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力。
重中臺(tái),精核算、敏報(bào)告的思路,構(gòu)建“數(shù)據(jù)→核算→報(bào)告→洞察”的智能閉環(huán),以自動(dòng)化貫通業(yè)財(cái)數(shù)據(jù),以可視化支撐決策分析,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)轉(zhuǎn)換→自動(dòng)核算→實(shí)時(shí)報(bào)告→智能分析的全流程閉環(huán)管理,賦能企業(yè)高效合規(guī)、精準(zhǔn)決策。
覆蓋員工差旅報(bào)銷、日常費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)公支出報(bào)銷、費(fèi)用財(cái)務(wù)處理、費(fèi)用預(yù)算管理、共享建模、共享流程、共享作業(yè)、共享運(yùn)營(yíng)等多個(gè)子場(chǎng)景,打造“連接、高效、智能、合規(guī)”的商旅費(fèi)控新模式,幫助企業(yè)規(guī)范業(yè)務(wù)、管控風(fēng)險(xiǎn)、降本增效、創(chuàng)造價(jià)值。
以“流動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)”為核心,提供全球的資金預(yù)算管理、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、融資成本預(yù)測(cè)分析,實(shí)現(xiàn)全球資金分析及管控,幫助企業(yè)降低資金成本金融資源配置能力,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)前置管理能力、數(shù)據(jù)智能分析能力。
提供人力資源的尋訪與招募、資源配置與人員發(fā)展、雇傭與組織發(fā)展、目標(biāo)與績(jī)效管理、人才發(fā)展與勞動(dòng)力規(guī)劃的全生命周期管理,通過(guò)數(shù)據(jù)智能滿足組織決策的需要,賦能員工、激活組織。
為企業(yè)構(gòu)建一站式的數(shù)智化協(xié)同辦公平臺(tái),覆蓋企業(yè)AI協(xié)同、企業(yè)辦公統(tǒng)一門戶、企業(yè)辦公協(xié)作、協(xié)同應(yīng)用構(gòu)建,進(jìn)一步釋放“統(tǒng)一服務(wù)入口”全場(chǎng)景數(shù)智能力,一個(gè)APP打通所有企業(yè)服務(wù),激發(fā)組織活力與效能。
圍繞合同從締約到履約再到數(shù)據(jù)分析的全流程展開(kāi):締約階段通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化合同管理體系、智能輔助及電子化簽署確保合同規(guī)范性;履約階段覆蓋采購(gòu)、銷售、資產(chǎn)等多類合同的執(zhí)行跟蹤,保障合規(guī)高效;數(shù)據(jù)服務(wù)依托合同臺(tái)賬查詢、風(fēng)險(xiǎn)分析和效益評(píng)估實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控與流程優(yōu)化,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與決策質(zhì)量。
涵蓋組織建模、流程建模、業(yè)務(wù)對(duì)象建模、權(quán)限/基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等,提供企業(yè)內(nèi)多維組織模型、流程分級(jí)管控、靈動(dòng)工作臺(tái),以及多語(yǔ)言、多時(shí)區(qū)、多多幣種/匯率等全球化基礎(chǔ)服務(wù),以可復(fù)用、可擴(kuò)展、可運(yùn)營(yíng)的服務(wù)能力,助力企業(yè)快速的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
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